【正文】 5 6 7 8 9 備注 姓名 簽署意見 考核周期 － 1－ 回采專業(yè)工程技術人員考核標準（部室） 時間： 被考核人： 項目 考核內容 考核分項 扣分標準 標準分 實得分 日常管理 規(guī)程措施管理 （ 1）分管范圍內的單項工程必須有作業(yè)規(guī)程；補充措施齊全。 30 技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新 每月完成 1項技術 創(chuàng)新、管理創(chuàng)新加 10分，每多完成 1 項加 15分，完不成的扣 10 分。 QC 成果獲獎的加 15 分。 創(chuàng)新 合理化建議 每月至少提 1 條合理化建議，提交 1 條加 3 分，被評為優(yōu)秀合理化建議的加 5 分，不提交每次扣 3 分。 評議材料、 QC 成果 每人每年 1項評議材料加 10分，每多上報一項加 20 分，沒有項目的扣 10分。 被礦評為優(yōu)秀論文的加 3 分，在三級刊物上發(fā)表的加 6 分，在二級雜志上發(fā)表的加 9 分，在一級雜志上發(fā)表的加 12 分，在核心雜志上發(fā)表的加 15 分。 資料管理 分管范圍內的各類圖紙、委托書、報表、會議紀要、考核資料、作 業(yè)規(guī)程、措施等認真分類保管好，按照三位一體標準列出文件，記錄清單，并做好歸檔管理。 論文 每季度完成 1篇論文加 8分，被評為優(yōu)秀論文的加 10 分（以礦評選為準）。 中腰線控制 （ 1）不按中腰線施工每次扣 10 分；（ 2）中腰線延設不及時扣 2 分；（ 3）現場中腰線存在問題未匯報的扣 5分；（ 4）出現偏線事故該項為否定項。完不成的扣 5 分。 被評為創(chuàng)新標兵加 20分、優(yōu)秀科技工作者加 15分、革新能手加 10分。 項目 考核內容 基本要求及標準 扣分 標準 標準分 存在問題 實得分 管理 （ 40 分 ） 技術與現場管理 （ 25 分） 分管業(yè)務范圍內技術資料齊全規(guī)范，技術測試、試驗整定等資料符合要求并有分析，大型設備一機一檔 。 3 對分管業(yè)務范圍內的本月主要機電事故做到一事故一分析 ， 并 做好記錄。 資料不整潔扣 1 分。 5 創(chuàng)新 （ 30 分 ） （ 3 分） 每月交合理化建議前一條（ 25 日）； 每季度寫工作總結一份（季度末月 20 日前）； 每半年交論文一篇（ 6 月 20 日、 12 月 20 日）； 每季度交創(chuàng)新項目一條（季度末月 20 日）； 新技術推廣、技術（管理）創(chuàng)新由總工程師帶領有關部門進行驗收；技術革新項目必須由分管副總工程師帶領有關部門進行驗收。 3 工作總結 （ 10 分） 10 論文（ 5 分 ） 5 創(chuàng)新、革新項目 （ 12 分） 12 理論考試 （ 30 分） 季度考試成績 （ 30 分） 季度考試成績 百分制乘以 30 考核人： 被考核人： 時間： － 5－ 機電專業(yè)工程 技術人員考核標準 （工區(qū) 在崗 ） 項目 考核內容 基本要求及標準 扣分 標準 標準 分 存在問題 實得 分 管理 （ 40 分 ） 技術與現場管理（ 25 分） 執(zhí)行一工程一 措施或任務書制度，內容齊全，符合三大規(guī)程及上級有關文件的規(guī)定，符合實際并具有可操作性，情況變化時能及時提出補充措施，固定場所措施必須 3個月修訂一次，月度檢修措施每 3個月審簽一次。 缺一項制度或圖表記錄扣 3分，與現場不符一處扣 2分 。工作不按時完成一次扣 1分，開會遲到一次扣 1分，缺一次扣 3分 。礦內部審核一項不合格扣 2分 。 考試成績平均低于 60 分時每次扣 2分 。 加分項目多人協作完成，按照除副總以上領導以外人員名次 20％遞減。 5 每月出勤必須達到 22 天，每月下井指標必須達到 15 個。 不積極組織、參與處理，每次扣 5 分。 論文由專業(yè)副總主持進行評選，按時上交得 5 分，被 評為優(yōu)秀論文前三名 每篇分別 加季度總分 5 分， 在一 、二 、 三 級刊物上發(fā)表論文的 加分級別等同于礦評比前三名。 3 、 規(guī) 程 措 施 審 批 把 關 不 嚴 ， 一 次 扣 1 分。 各種通知單下達不及時，一次扣 2 分。 無防范措施扣 1 分。 每出現一次不合格扣 5 分。 每提交一項技術革新加 3 分，被評為專業(yè)級項目加 2 分，被評為礦優(yōu)秀革新項目的加 4 分?？己酥芷趦葻o結果的所有項目（科技論文科技項目、“ QC”成果、小改小革、合理化建議等）轉入下一個考核周期考核。 編寫不合格被退回的規(guī)程措施每次扣 10 分。 工作態(tài)度不好扣 2 分。 技術原因事故扣 10 分。 三位一體認證 （ 5 分） 運輸專業(yè)資料室必須整潔衛(wèi)生，資料齊全準確、完整，碼放整齊有序。 無教案扣 1 分。 每提交一項技術革新加 3 分，被評為專業(yè)級項目加 2 分， 被評為礦優(yōu)秀革新項目的加 4 分。 每出現一次技術事故（以礦技術委員會確認為準）除在上表分項中扣分以外，扣本季度總分 20 分。限期報送不及時不匯報的扣 1 分；分管審查部分有原則性差錯扣1 分；不及時匯報扣 1 分。 檢查工作不到位扣 3 分，記錄不齊全扣 3 分，問題通知不及時 扣 2 分 /次。 請假扣 1 分 /次，遲到扣 分，不請假扣 2 分，外出不請假扣 2 分，不按規(guī)定寫請假條扣 1分，上班違規(guī)辦其它事情扣 2 分 /次。 資料碼放零亂扣 1 分。 每完成 1 項“ QC”成果個人季度加 1 分，在礦評比中獲獎的，加 2 分；在集團公司評比中獲獎的，加 3 分；在省局及以上單位獲獎的，加 5 分。 每季組織一次理論考試。 日報旬報報送不及時扣 1 分 /次，數據不準確扣 1 分 /次，分析不當扣 1 分 /次。 不符合規(guī)定扣 1 分 /次。 出現循環(huán)風、不合理串聯通風及微風區(qū)不提前匯報扣 2 分 /次，不按時匯報扣 1 分；有害氣體超限，缺氧發(fā)現一次扣 4 分 /次；貫通不提前建設施扣 2 分 /次，出現風流短路扣 4 分 /次。 假檢扣 2 分，增減點不及時匯報扣 1 分；不及時安裝或安裝不符合規(guī)定扣 2 分 /次，問題不及時處理扣 1 分 /次，束管分析不及時的每 次扣 2 分。各類資料實行分類碼放，資料數據符合實際。 獲礦技術（管理）創(chuàng)新獎勵的季度總分加 5 分，局級科研成果每項加季度總分 7 分，省部級成果的加季度總分10 分。 技術副區(qū)長、技術員 無故不參加各種考試，該項不得分，考試成績平均低于 60 分時每次扣 1 分。按規(guī)定完成集團公司圖紙交換工作。按上級規(guī)定的時間和要求上報各類資料，要求內容齊全，數據準確， 圖表一致，文字通順。業(yè)務聯系一次不及時扣 。 5 理論考試（ 30分） 理論考試 必須參加礦及部室組織的各類培訓與學習和與之相關的各類考試。 7 技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新（ 10分） 每季度提交一項技術創(chuàng)新或技術革新，礦組織每半年評選一次 按時提交技術創(chuàng)新或管理創(chuàng)新的該項得 5分，被專 業(yè)認可的此項滿分；被礦評為一、二、三等獎的每項分別加 2 分（加分按排名次序 20﹪遞減 ），在集團公司獲獎的加 6分。 丟失 記錄本 本項不得分 ；觀測方法不符合要求、內容不全、字跡潦草，每處扣。 3 實行資料分析制度，對各施工地點隨時分析，對于可能影響生產的問題，及時提供給有關部門，按規(guī)定時間為施工單位提供地質及水文地質說明書。 質量標準化資料一處不符合要求，扣 1 分。 資料不整齊、不準確一處扣 分，檢查通報出現一項不符合扣 2 分，一項觀察項扣 1分。 按時提交合理化建議的，該項得 2 分； 專業(yè)認可的加 1 分； 季度被礦評選為優(yōu)秀合理化建議的，季度每條加 2分； 5 論文（ 8分） 每半年撰寫一篇論文，礦 組織 每半年評比一次； 按時 提交的科技論文 的該項得 3分，獲得礦優(yōu)秀論文一、二、三等獎的分別加 3分、 2分、 1分 ；在一、二、三級刊物上發(fā)表論文的每篇 與優(yōu)秀論文加分相同 。 3 理論考試 （ 30分） 理論考試 按時參加礦每季組織的理論考試。 5 對水文自動觀測系統(tǒng)、自動降雨量觀測系統(tǒng)，每天檢查一次，并做好記錄，發(fā)現故障及時處理。 月報一次不按時編制扣 2 分；通知單一次不按規(guī)定下發(fā)扣 3 分 ，內容不符合要求扣 /處。 5 開拓、準備巷道素描圖要及時編錄；原始記錄、技術成果資料、圖紙等均實行檔案化管理。理論考試成績乘以 30%計入季度考核。 按時提交合理化建議的該項得 2分，專業(yè)認可的加 1分；季度被礦評為優(yōu)秀合理化建議的加 2分。 7 按時參加礦、科組織的技術業(yè)務會議及學習，不缺席，不遲到。 5 有正規(guī)的專用外業(yè)記錄本，要求嚴格按規(guī)程規(guī)定的方法和內容進行觀測、記錄，記錄的內容要全，字跡工整，無涂改，限差不超規(guī)定，記錄本要統(tǒng)一編號，不缺頁，不得丟失，保存完好。 不執(zhí)行資料定期分析扣 ，對工程設計施工通知單不及時審查，每次扣 分，對領導和有關部門所需資料不按時提供者每次扣 1分，出現錯誤者，每次扣 。 檔案化管理達不到要求者，每次扣 1分，一次未按規(guī)定及時進行整理者扣 分。 30 論文（ 8 分） 技術（管理）創(chuàng)新（ 10 分） 技術革新（ 6分） QC 活動（ 4分） 培訓（ 30分） 業(yè)務培訓 （ 30 分） 技術副區(qū)長認真編寫業(yè)務學習教案， 并經分管副總批準，組織好每周一次的業(yè)務學習活動和特殊工種培訓，組織好礦上的每次考試。 每出現一次不合格扣 5 分 。 遲到扣 分，請假扣 1 分。 檢查有問題扣 1 分 /次，公司檢查有問題扣 2 分 /次，重大隱患不匯報的扣 1 分。 檢查工作不到位扣 1 分，記錄不齊全扣 1 分，問題 通知不及時扣 分 /次。 礦查內容不合格項扣 1 分 /次，觀察項扣 分 /次。內容不準或有假數扣 2 分 /次，不按時填寫匯報記錄扣 1分 /次。 無故不參加各種考試，該項不得分。 被評為礦優(yōu)秀合理化建議的加季度總分 2 分。 實施一次加 2 分。 不按時檢查扣 1 分，集團公司礦檢查 有問題的扣 2 分。 達不到要求返工的扣 1 分 /次，因個人原因造成專業(yè)工作被動扣 2 分。 5 每周六進行系統(tǒng)分析，有分析報告并掌握工程進度情況。 考試成績占總成績的 30％。 考試成績平均低于 60 分時每次扣 2 分 。 不按時做“三大試驗”扣 5 分。 各類技術報表材料要及 時準確。 不把會議技術規(guī)程貫徹落實扣 5 分 。 職工未簽字施工每人次扣 分。 措施不傳達而開工的扣 5 分。 考試成績占總成績的 30％。 考試成績平均低于 60 分時每次扣 1 分。 物料不整潔衛(wèi)生扣 1 分。 發(fā)生技術事故，一次扣 10 分。 未按時完成交辦工作每次扣 2 分 。 加分項目多人協作完成，按照除副總以上領導以外人員名次 20％遞減。 一次不參加培訓扣 10 分，培訓記錄不全扣 5分， 培訓不及格扣 5分， 無培訓記錄不得分。 5 杜絕 違章作業(yè)、違章指揮。 每出現一次技術事故（以礦技術委員會確認為準）除在上表分項中扣分以外，扣季度總分 20 分。 論文由專業(yè)副總主持進行評選，按時上交得 5 分，被評為優(yōu)秀論文前三名 每篇分別 加季度總分 5 分， 在一 、二 、 三 級刊物上發(fā)表論文的 加分級別等同于礦評比前三名。 無計劃不得分，遲報一天扣 1分 。各類資料實行分類存放，資料數據符合實際 。 每有一次事故不分析不得分，無防范措施扣 1分，分析不準確扣 1 分，不及時上報扣 1分 。 資料不全不規(guī)范一處扣 2分，上級檢查出現扣分不得分 。 按時提交創(chuàng)新革新項目得 8 分，被專業(yè)篩選出參加礦評選的加 5 分，被礦評選為前三等獎分別 加季度總分 1 5 分，集團公司 級科研成果每項加季度總分 10 分，省部級成果的加季度總分 15 分，項目得分可累計加分。 10 業(yè)務培訓（ 5 分） 按規(guī)定認真組織檢查 。 3 積極完成本職工作，按時參加各類會議 。 5 對分管業(yè)務范圍內的設備、系統(tǒng)檢修資料及時收集，并進行分析整理存檔 。 對于“ QC”成果或評議材料，在礦評比獲獎的加 7 分，在集團公司獲獎的加 10 分，在省及以上單位獲獎的加 15 分。 QC 成果獲獎的加 15分。 30