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正文內(nèi)容

工程管理手冊(cè)(終稿(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 施工單位意見 監(jiān)理公司意見 甲方工程配套部意見 甲方 工程配套部 意見 第 53 頁(yè) 共 78 頁(yè) 附表三 工程簽證單目錄 序號(hào) 工程簽證單編號(hào) 變更內(nèi)容 報(bào)送時(shí)間 備注 施工單位意見 監(jiān)理公司意見 甲方 工程配套部 意見 第 54 頁(yè) 共 78 頁(yè) 附表四 每月匯總變更結(jié)算書目錄 序號(hào) 變更結(jié)算書編號(hào) 包含工程簽證單 編號(hào) 造價(jià)(元) 確定時(shí)間 施工單位意見 監(jiān)理公司意見 甲方 工程配套部 意見 第 55 頁(yè) 共 78 頁(yè) 附表五 工程變更資料目錄 序號(hào) 工程變更資料名稱及編號(hào) 變更內(nèi)容 變更資料標(biāo)注日期 備注 監(jiān)理公司意見 甲方 工程配套部 意見 第 56 頁(yè) 共 78 頁(yè) 附表六 工程變更減少項(xiàng)目目錄 序號(hào) 工程變更資料名稱及編號(hào) 變更內(nèi)容 變更資料標(biāo)注日期 備注 監(jiān)理公司意見 甲方 工程配套部 意見 第 57 頁(yè) 共 78 頁(yè) 附表七 樣板間材料認(rèn)價(jià)清單 序號(hào) 材料名稱 規(guī)格型號(hào) 單位 單價(jià)(元) 廠家或商店 地址 聯(lián)系電話 備注 施工單位意見 營(yíng)銷部意見 注:變更簽證按月結(jié)算樣本詳見附錄 1 第 58 頁(yè) 共 。 甲方工程預(yù)算部 ( 1)按照時(shí)間要求審核工程簽證單,包括審核變更資料的完整性、變更計(jì)算的必要性和合理性,抽查現(xiàn)場(chǎng)的變更執(zhí)行情況,計(jì)算變更工程量,審核變更結(jié)算書,對(duì)變更計(jì)算的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé); ( 2)如果計(jì)算結(jié)果與監(jiān)理公司不一致,與監(jiān)理公司核對(duì)達(dá)成一致; ( 3)在審定的變更計(jì)算書上簽字蓋章,對(duì)結(jié)算結(jié)果負(fù)責(zé)。 工 程 簽 證 單 工程名稱: 申報(bào)時(shí)間 編號(hào): 第 44 頁(yè) 共 78 頁(yè) 簽證依據(jù)變更項(xiàng)目 單位變更前數(shù)量變更后數(shù)量監(jiān)理初審數(shù)量監(jiān)理和甲方最終審定數(shù)量情況說(shuō)明簽章工作量變動(dòng)承包單位情況說(shuō)明:承包單位(簽章)技術(shù)負(fù)責(zé)人:項(xiàng)目經(jīng)理:監(jiān)理單位施工說(shuō)明: 發(fā)包單位情況說(shuō)明:監(jiān)理單位(簽章)監(jiān)理工程師:項(xiàng)目總監(jiān):甲方工程建設(shè)部(簽章)專業(yè)工程師:技術(shù)負(fù)責(zé)人:甲方工程預(yù)算部(簽章)造價(jià)工程師: 2) 主樓工程變更費(fèi)用實(shí)行按月核算的有關(guān)規(guī)定 第 45 頁(yè) 共 78 頁(yè) 為加快 結(jié)算速度,減少扯皮現(xiàn)象,主樓工程的工程變更費(fèi)用計(jì)算實(shí)行按月核算,分工程簽證單審定和費(fèi)用核算兩步進(jìn)行,具體規(guī)定如下: 一、 簽證審定和費(fèi)用核算 及時(shí)間要求 施工單位在工程變更施工完成后十四日內(nèi),按照甲方的要求將工程簽證單報(bào)送到監(jiān)理公司,工程簽證單的整理嚴(yán)格按照甲方工程預(yù)算部的交底標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行; 監(jiān)理公司收到工程簽證單六日內(nèi),核實(shí)變更發(fā)生的真實(shí)性和計(jì)算的必要性,計(jì)算變更工程量,完成后報(bào)送甲方 工程配套部 ; 工程配套部 收到工程簽證單二日內(nèi),對(duì)變更發(fā)生的真實(shí)性、計(jì)算的必要性和合理性、材料供應(yīng)情況和認(rèn)價(jià)情況審核完成 ,報(bào)送工程預(yù)算部,同時(shí)提供相關(guān)認(rèn)價(jià)資料; 工程預(yù)算部收到工程簽證單二十日內(nèi),審核資料的合理性,復(fù)核現(xiàn)場(chǎng)的發(fā)生情況,計(jì)算變更工程量,如果數(shù)量不一致與監(jiān)理公司核對(duì),達(dá)成一致后工程簽證單返還施工單位,監(jiān)理公司應(yīng)認(rèn)真核對(duì),并對(duì)核對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé); 施工單位收到返還的工程簽證單后,如果有異議在三日內(nèi)向監(jiān)理公司提出,否則視為認(rèn)同; 對(duì)于施工單位提出的異議,監(jiān)理公司應(yīng)本著對(duì)計(jì)算結(jié)果負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真對(duì)待向施工單位進(jìn)行解釋;如果原計(jì)算結(jié)果確實(shí)有誤,可在三日內(nèi)與建設(shè)單位協(xié)商解決; 施工單位報(bào)送工程簽證單時(shí),減少的項(xiàng)目必 須按照時(shí)間要求第 46 頁(yè) 共 78 頁(yè) 同時(shí)報(bào)送,監(jiān)理公司和 工程配套部 必須嚴(yán)格把關(guān),不得發(fā)生只報(bào)增項(xiàng)不報(bào)減項(xiàng)的現(xiàn)象,如果發(fā)生由監(jiān)理公司增加減項(xiàng)。要求所附的資料清晰、真實(shí)、完整(現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工程師應(yīng)對(duì)所附的各種原始資料的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé))。 ③內(nèi)容有序、清楚:工程簽證單里的“工作量變更”一欄填寫內(nèi)容要與所附的變更文件逐項(xiàng)對(duì)應(yīng),不能把一份變更文件中的各項(xiàng)變更匯總后列入工程簽證單,以利于雙方核對(duì);“情況說(shuō)明”一欄要求監(jiān)理公司及甲方專業(yè)工程師必須對(duì)變更執(zhí)行前、后的完成情況詳細(xì)說(shuō)明,包括工期、質(zhì)量情況。 工程簽證單整理要求 ( 1) 時(shí)間要求: 嚴(yán)格按照合同約定的時(shí)間處理變更簽證單: ①乙方在變更內(nèi)容執(zhí)行完畢后十四個(gè)工作日內(nèi)申報(bào),未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)申報(bào)的,視為乙方自動(dòng)放棄變更增加費(fèi)用,監(jiān)理及甲方在收到乙方合格資料的基礎(chǔ)上二十八個(gè)工作日內(nèi)回復(fù)。如:工程名稱、變更原因、變更部位、圖紙比例、圖示尺寸、規(guī)格型號(hào)、材料材質(zhì)、施工方法等等,以達(dá)到根據(jù)變更單可準(zhǔn)確計(jì)算工程量的程度并符合定額要求的目的。 主體驗(yàn)收之前需具備如下條件: ( 1) 各種預(yù)留孔洞位置準(zhǔn)確、數(shù)量符合要求; ( 2) 各種構(gòu)件外形尺寸準(zhǔn)確,有誤差的部位修整完畢; ( 3) 腳手架眼已經(jīng)堵塞完成并經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收; ( 4) 粉刷控制的貼餅已經(jīng)完成; ( 5) 設(shè)計(jì)要求的陽(yáng)角護(hù)角已經(jīng)施工完成; ( 6) 墻體內(nèi)預(yù)埋的強(qiáng)弱電管、盒等配件已經(jīng)安裝完畢并固定牢固; 裝飾施工之前 需完成如下工程項(xiàng)目: 第 38 頁(yè) 共 78 頁(yè) 裝飾樣板間完成并經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收通過(guò); 墻體內(nèi)預(yù)埋的強(qiáng)弱電管、盒等配件經(jīng)監(jiān)理隱蔽驗(yàn)收合格,確保管線暢通; 粉刷控制的貼餅經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收,幾何空間尺寸滿足設(shè)計(jì)要求; 外架牢固、規(guī)范,滿足施工需要; (九) 變更管理 變更分類 現(xiàn)有工程變更文件包含:圖紙會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更通知單、變更圖紙、設(shè)計(jì)院便函、 C2 工程變更單、備忘錄、工程聯(lián)系通知單、技術(shù)核定單、現(xiàn)場(chǎng)簽證單、監(jiān)理公司資料等。同時(shí)將剩余款項(xiàng)用于節(jié)后工程組織安排。同時(shí)在下一個(gè)節(jié)點(diǎn)付款時(shí)應(yīng)將支援款扣除。 完成:磚混合結(jié)構(gòu)無(wú)地下室時(shí)是指回填土至室內(nèi)標(biāo)高下100MM,有地下室時(shí)是指地下室頂板完成;框架結(jié)構(gòu)無(wú)地下室時(shí)不考核177。 監(jiān)理公司、項(xiàng)目部、預(yù)算部對(duì)工程支付證書的審批時(shí)間分別為 個(gè)工作日、 個(gè)工作日、 2 個(gè)工作日 。 工程節(jié)點(diǎn)及相關(guān)工作完成且自檢合格后,施工單位向監(jiān)理公司報(bào)送付款申請(qǐng)。 隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度: ( 1) 隱蔽工程檢查驗(yàn)收,是指被其它工序施工所掩蓋、隱蔽的分部分項(xiàng)工程,在掩蓋或隱蔽前所進(jìn)行的檢查驗(yàn)收。 材料、構(gòu)配件、半成品采購(gòu)報(bào)驗(yàn)制度: ( 1) 工程材料(構(gòu)配件、半成品)是構(gòu)成工程的主要因素,應(yīng)對(duì)其采購(gòu)、檢驗(yàn)、保管、使用等環(huán)節(jié)嚴(yán)格管理; ( 2) 對(duì)用于工程的主要材料(構(gòu)配件、半成品)進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備正式的出廠合格 證和材質(zhì)化驗(yàn)單; ( 3) 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的工程材料(構(gòu)配件、半成品)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定分類存放、保管或保養(yǎng),對(duì)過(guò)期產(chǎn)品(有使用期限的或變質(zhì) 產(chǎn)品)不得用于工 程; ( 4) 凡采用新材料、新型制品時(shí),材料供應(yīng)單位應(yīng)出具技術(shù)鑒定第 28 頁(yè) 共 78 頁(yè) 文件,由監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位確認(rèn)并同意后,方可定貨并使用在工程上; ( 5) 主要工程材料(構(gòu)配件、半成品)的采購(gòu),應(yīng)由承包單位的采購(gòu)部門向監(jiān)理單位提交采購(gòu)清單,注明品名、規(guī)格、型號(hào)、主要質(zhì)量指標(biāo)和采購(gòu)數(shù)量,交監(jiān)理單位審查; ( 6) 訂貨前,承包單位還應(yīng)提供樣品和有關(guān)供貨廠家資質(zhì)證 明、單 價(jià)等向 監(jiān)理單位申報(bào),經(jīng)監(jiān)理單位會(huì)同建設(shè)單位研究同意后方可定貨; ( 7) 建設(shè)單位采購(gòu)供應(yīng)的工程材料(構(gòu)配件、半成品)應(yīng)遵守本制度,承包單位可以拒領(lǐng)建設(shè)單位提供的不合格材料(構(gòu)配件、半成品)。 各施工單位辦公室、民工住室內(nèi),嚴(yán)禁使用電爐做飯、燒水、取暖等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除沒收電爐外,每次罰施工單位 200 元。 送電前,甲、乙雙方共同核對(duì)施工用電電表讀數(shù),并做簽字記錄?,F(xiàn)場(chǎng)辦公室室內(nèi)應(yīng)做到整潔有序, 各項(xiàng)管理制度齊全, 墻面應(yīng)懸掛: 1)崗位責(zé)任制; 2)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖; 3)施工平面布置圖; 4)工程質(zhì)量、安全、文明施工保證體系; 5)工作量逐月實(shí)際完成進(jìn)度圖; 6)工程施工天氣晴雨表。 施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放必須做到,散材成方,型材成垛,并標(biāo)明標(biāo)識(shí)。 質(zhì)量評(píng)比 每周進(jìn)行質(zhì)量大檢查,質(zhì)量大檢查的結(jié)果在工程例會(huì)上宣布,如有重大質(zhì)量問(wèn)題將對(duì)施工單位進(jìn)行處罰。 ( 5) 各項(xiàng)目部應(yīng)于會(huì)議前作好充分準(zhǔn)備,提出的問(wèn)題應(yīng)明確、條理第 19 頁(yè) 共 78 頁(yè) 清晰,就上周要求未完成原因以書面形式報(bào)監(jiān)理部,會(huì)上不再重復(fù)匯報(bào)。 2) 第二次溝通會(huì)(組織者:甲方) 時(shí)間:第一 次溝通會(huì)后兩天 主題:制度的交流、文化的溝通 參加人員: 甲方:項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、主管工程師 監(jiān)理:總監(jiān)、總監(jiān)代表、項(xiàng)目總工 施工:項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、相關(guān)管理人員 溝通內(nèi)容: 第 16 頁(yè) 共 78 頁(yè) 項(xiàng)目經(jīng)理(時(shí)間約 40 分鐘) ? 鑫苑公司企業(yè)文化和理念 ? 雙方合作宣言 ? 文明施工標(biāo)準(zhǔn) 技術(shù)負(fù)責(zé)人(時(shí)間約 40 分鐘) ? 工程管理目標(biāo)及原則 ? 再次強(qiáng)調(diào)施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容 ? 合同文件的組成 ? 工程款支付和節(jié)點(diǎn)劃分 ? 主體驗(yàn)收條例 ? 建筑垃圾管理規(guī)定 監(jiān)理公司(時(shí)間約 40 分鐘) ? 工程例會(huì)制度 ? 進(jìn)度質(zhì)量文明施工評(píng)比方案 ? 質(zhì)量、進(jìn)度控制和施工協(xié)調(diào) ? 量?jī)r(jià)合一 3) 第一次監(jiān)理例會(huì)(組織者:監(jiān)理公司) 時(shí)間: 施工單位進(jìn)場(chǎng)后一周內(nèi),由監(jiān)理單位主持召開第一次監(jiān)理例會(huì)。 在樣板間所在區(qū)域主體施工時(shí),就應(yīng)著手準(zhǔn)備樣板間、樣板區(qū)的裝飾、裝修。 所有標(biāo)段均須獲得市級(jí)以上安全文明工地證書 。 施工前認(rèn)真細(xì)致地組織圖紙
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