【正文】 不按時(shí)參加考試此項(xiàng)不得分。 3 按照三位一體認(rèn)證要求開展工作 ，做到各種記錄、資料齊全、完備。按上級(jí)規(guī)定的時(shí)間和要求上報(bào)各類資料，要求內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，圖表一致，文字通順。 3 圖紙?zhí)罾L要求及時(shí)準(zhǔn)確，巷道遇構(gòu)造等地質(zhì)變化時(shí)，及時(shí)填在 1： 1000和 1： 2020生產(chǎn)用圖上，按規(guī)定月底將實(shí)見構(gòu)造及風(fēng)氧化等情況填在 1:20 1:5000采工圖上。 論文多名作者署名，按論文等級(jí)加分為總分，按照排名遞減 20%計(jì)算加分。 按時(shí)提交技術(shù) 論文的該項(xiàng)得 3分，在三、二、一級(jí)刊物上發(fā)表論文的每篇分別加季度總分 3分，被礦評(píng)為三、二、一等獎(jiǎng)的論文按在刊物發(fā)表加分相同。 3 1要求專業(yè)技術(shù)人員加強(qiáng)責(zé)任心，多做工作，按規(guī)程操作，減少失誤，杜絕技術(shù)責(zé)任事故，做到業(yè)務(wù)保安。 2 對(duì)各自分工負(fù)責(zé)的技術(shù)工作，必須按時(shí)完成，做到及時(shí)準(zhǔn)確，按設(shè)計(jì)要求和施工進(jìn)度及時(shí)標(biāo)定中腰線，按規(guī)定距離復(fù)測(cè)導(dǎo)線，堅(jiān)持復(fù)測(cè)復(fù)算制度，按規(guī)程作業(yè)，確保貫通精度，對(duì)預(yù)透點(diǎn)，危險(xiǎn)地段做出醒目標(biāo)志，及時(shí)下發(fā)測(cè)量通知單，不影響生產(chǎn)。 各類通知單一次不按規(guī)定下發(fā)扣 3分，出現(xiàn)錯(cuò)誤或涂改每處扣 2分。 2 圖紙?zhí)罾L要及時(shí)、準(zhǔn)確、全面，月初將掘進(jìn)迎頭、采面位置填繪在采掘工程平面圖（底圖）上。 學(xué)習(xí)每缺席或漏簽 1 人次扣 分；不按要求對(duì)特殊工種培訓(xùn)扣 5 分。 被評(píng)為礦優(yōu)秀合理化建議的加季度總分 2 分。 實(shí)施一次加 2 分。 敞口盲巷處理不及時(shí)扣 3 分，不按時(shí)排查扣 2 分，不匯報(bào)結(jié)果扣 1 分。 措施現(xiàn)場(chǎng)不兌現(xiàn)扣 1 分 /條。 達(dá)不到要 求返工的扣 1 分 /次，因個(gè)人原因造成專業(yè)工作被動(dòng)扣 2 分。 未經(jīng)允許不參加扣 1 分；無分析報(bào)告扣 1 分；分析報(bào)告不全或有明顯錯(cuò)誤扣 分 /處；不掌握工程進(jìn)度扣 1 分。 30 － 10－ 通防專業(yè)工程技術(shù)人員考核標(biāo)準(zhǔn)（工區(qū)） 備注： 季末考核項(xiàng)目本季內(nèi)無結(jié)果的在下一個(gè)季度考核，同一科技項(xiàng)目在不同級(jí)別評(píng)比中 獲獎(jiǎng)（發(fā)表）的，以最高分計(jì)，并將以往對(duì)該項(xiàng)目的加分扣除后計(jì)入考核。 獲礦技術(shù)（管理）創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)的季度總分加 5 分，局級(jí)科研成果每項(xiàng)加季度總分 7 分，省部級(jí)成果的加季度總分 10 分。各類資料實(shí)行分類碼放，資料數(shù)據(jù)符合實(shí)際。 影響工作業(yè)務(wù)及不按規(guī)定一次扣 2 分。 不符合規(guī)定扣 1 分 /次。 4 規(guī)程審簽執(zhí)行簽字登記，限期報(bào)送，分管審查部分無差錯(cuò)，及時(shí)匯報(bào)?？己酥芷趦?nèi)無結(jié)果的所有項(xiàng)目（科技論文、科技項(xiàng)目、“ QC”成果、小改小革、合理化建議等）轉(zhuǎn)入下一個(gè)考核周期考核。 獲礦技術(shù)（管理）創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)的季度總分加 6 分，局級(jí)科研成果每項(xiàng)加季度總分 8 分，省部級(jí)成果的加季度總分 10 分。 每出現(xiàn)一次不合格扣 5 分。 每月 12 日前組織工區(qū)進(jìn)行巷道普查，普查結(jié)果報(bào)運(yùn)輸專業(yè)。 溝通不及時(shí)扣 1 分，不及時(shí)完成扣 2 分，影響按分析執(zhí)行。 因措施不利現(xiàn)場(chǎng)造成辦理停止作業(yè)、三雙，一次扣 10 分。 未按規(guī)定要求報(bào)送規(guī)程措施扣 5 分 。考核周期內(nèi)無結(jié)果的所有項(xiàng)目（科技論文、科技項(xiàng)目、“ QC”成果、小改小革、合理化建議等）轉(zhuǎn)入下一個(gè)考核周期考核。 獲礦技術(shù)（管理）創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)的季度總分加 6 分，局級(jí)科研成果每項(xiàng)加季度總分 8 分， 省部級(jí)成果的加季度總分 10分。 不按時(shí)做“三大試驗(yàn)”扣 1 分 。 事故 （ 3 分） 對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)本月主要運(yùn)輸事故做到一事故一分析并存檔。 開會(huì)遲到扣 1 分。 規(guī)程措施必須 及時(shí) 審批，否則一次扣 分。 合理化建議按時(shí)上交得 3 分，被評(píng)為優(yōu)秀合理化建議的加 2 分。個(gè)人出現(xiàn)安全事故的，扣 5 分。積極完成本職工作 。 專利獲得受理，每項(xiàng)加 10 分 。 學(xué)習(xí)每缺席或漏簽 1人次扣 分，抽查學(xué)習(xí)人員，一人次不合格扣 2分 。 資料碼放零亂扣 1分 。積極完成本職工作，按時(shí)參加各類會(huì)議 。 漏報(bào)一次扣 2分，遲報(bào)一天扣 1分，資料不準(zhǔn)確扣 2分 。 分項(xiàng)無成績(jī)不得分。 每漏檢一次扣 ；填寫記錄不齊全或不及時(shí)上報(bào)的每次扣 分。 5 三位一體認(rèn)證 （ 10 分） 資料室必須整潔衛(wèi)生，資料齊全準(zhǔn)確、完整，碼放整齊有序。 3 負(fù)責(zé)健全完善所管轄范圍內(nèi)技術(shù)、業(yè)務(wù)管理規(guī)章制度及崗位工 種崗位責(zé)任制 。 － 4－ 機(jī)電專業(yè)工程 技術(shù)人員考核標(biāo)準(zhǔn) （ 部室 ） 備注： 季末考核項(xiàng)目本季內(nèi)無結(jié)果的在下一個(gè)季度考核，考核周期內(nèi)無結(jié)果的所有項(xiàng)目（科技論文、科技項(xiàng)目、小改小革、合理化建議等）轉(zhuǎn)入下一個(gè)考核周期考核。 季度 考試 礦每季組織一次工程技術(shù)人員考試，不參加者按零分計(jì)，遲到扣 2 分，作弊取消考試資格，考試成績(jī)按零分。 技術(shù)革新 每月完成 1 項(xiàng)技術(shù)革新加 7 分，每多完成 1 項(xiàng)加 10 分。 30 － 3－ 掘進(jìn)專業(yè)工程技術(shù)人員考核標(biāo)準(zhǔn)（區(qū)隊(duì)） 時(shí)間： 被考核人： 項(xiàng)目 考核內(nèi) 容 考核分項(xiàng) 扣分標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)分 實(shí)得 分 日常 管理 規(guī)程、措施、零工 編制質(zhì)量 （ 1）所有掘進(jìn)工作面必須編制作業(yè)規(guī)程，嚴(yán)禁無規(guī)程施工，否則扣 20分；（ 2）規(guī)程、措施、零星工程任務(wù)書出現(xiàn)違反《技術(shù)管理規(guī)范》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦工人技 術(shù)操作規(guī)程》等上級(jí)法律、法規(guī)規(guī)定每次扣 10分；（ 3）因違反規(guī)定被集團(tuán)公司以上檢查停止作業(yè)該項(xiàng)即為否定項(xiàng)；現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生條件變化或其它情況不及時(shí)提措施影響生產(chǎn)或被停止作業(yè)的每次扣 10 分。多人合作完成的按 20％比例遞減。 40 現(xiàn)場(chǎng)管理 （ 1）分管范圍內(nèi)無技術(shù)事故；（ 2）現(xiàn)場(chǎng)各類技術(shù)牌板內(nèi)容齊全，面貌整潔；（ 3）巷道成型符合標(biāo)準(zhǔn)要求。 每有一項(xiàng)創(chuàng)新、革新、管理創(chuàng)新項(xiàng)目在礦獲獎(jiǎng)加 3 分，集團(tuán)公司加 8 分、省及以上級(jí)加 15分。 論文 每季度完成 1 篇論文加 8 分，被評(píng)為優(yōu)秀論文的加 10 分（以礦評(píng)選為準(zhǔn)）。 施工圖板面貌、質(zhì)量 （ 1）開工 2天無施工牌板每次扣 10 分；（ 2）現(xiàn)場(chǎng)施工牌板有缺項(xiàng)每處扣 3分；（ 3）專業(yè)管理人員、礦及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出衛(wèi)生面貌差每次扣 5分；（ 4）現(xiàn)場(chǎng)頂板離層指示儀未正常監(jiān)測(cè)記錄的扣 3 分；（ 5）現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)牌板評(píng)價(jià)與現(xiàn)場(chǎng)不符或評(píng)價(jià)內(nèi)容不全無針對(duì)性的扣 5 分。 專利 每有 1 項(xiàng)專利獲得專利證書加 20 分。 每少一份資料或不準(zhǔn)確的扣 2 分，未對(duì)各類文件、質(zhì)量記錄進(jìn)行編號(hào)的每份扣 2 分；上級(jí)檢查中每被查出分管范圍內(nèi)的 1 條問題扣 5 分。 加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)管理工作，推行技術(shù)工作目 標(biāo)化管理。 業(yè)務(wù)部室按照分管專業(yè)對(duì)在崗和非在崗工程技術(shù)人員建立考核檔案（工程技術(shù)人員管理動(dòng)態(tài)考核表、工程技術(shù)人員管理考核匯總表）?？己顺煽?jī)優(yōu)秀的未聘用的工程技術(shù)人員，優(yōu)先推薦上崗試用，試用期半年，待礦正式聘用時(shí)予以確認(rèn)。 中間參入考核者總分計(jì)算辦法（參加考核后累計(jì)分 /參加考核季數(shù)）未參加考核季數(shù) +參加考核后累計(jì)分（對(duì)新聘用的工程技術(shù)人員聘用時(shí)間不足一年，年底考核最低者只做罰款處理） 。各專業(yè)（部門）分別將季度考核結(jié)果上報(bào)到生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行統(tǒng)一匯總上報(bào)。－ 1－ 昌華辦發(fā) 〔 2020〕 6 號(hào) 關(guān)于 下發(fā)《汾西正暉公司昌華 煤礦工程 專業(yè) 技術(shù)人員管理考核辦法》 的通知 礦屬 各單位： 為進(jìn)一步 建立健全我礦工程技術(shù)人員的 管理制度，加強(qiáng)對(duì)工程技術(shù)人員的管理，充分調(diào)動(dòng) 廣大技術(shù)人員的 工作積極性，提高全礦工程技術(shù)人員的 服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新能力，推動(dòng) 我礦技術(shù)工作的又好又快發(fā)展，特制定本辦法。 二、考核范圍 全礦各部室助理以下具有工程技術(shù)職稱的人員 ,如 技術(shù)員；見習(xí)期滿大中專畢業(yè)生及通過集團(tuán)公司組織考評(píng)取得成人學(xué)歷的職工。 除因公 差 外 出 ，不參加理論考試者，理論考試一律按 0分記分。 （二） 、 未聘用的工程技術(shù)人員 分專業(yè)每季度考評(píng)一次，每專業(yè)評(píng)出最優(yōu)人員一名，獎(jiǎng)勵(lì) 200 元。檔案由分 管業(yè)務(wù)主任或單位負(fù)責(zé)人記錄，要詳細(xì)記錄被考核人員多方面情況，記錄內(nèi)容要求詳細(xì)、公平。每季由 總工程師組織召開一次工程技術(shù)人員例會(huì)；各分管部門負(fù)責(zé)－ 7－ 人 每月對(duì)例會(huì)內(nèi)容進(jìn)行把關(guān)、細(xì)化、量化：一是對(duì)上月工作進(jìn)行總結(jié)；二是通報(bào)工程技術(shù)人員的考核情況及存在的問題；三是安排下月的工作，從而形成公開、公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，推動(dòng)我礦技術(shù)工作有序開展。 創(chuàng)新 合理化建議 每月至少提 1條合理化建議，提交 1 條加 3 分，被評(píng)為優(yōu)秀合理化建議的加 5 分，不提交每次扣 3 分。 評(píng)議材料、 QC 成果 每人每年 1項(xiàng)評(píng)議材料加 10分，每多上報(bào)一項(xiàng)加 20分，沒有項(xiàng)目的扣 10分。 資料 （ 1）專業(yè)日常檢查各類資料不規(guī)范，不分類碼放、資料碼放 亂每次扣 2 分；（ 2）資料偽造每份扣 2 分；（ 3）資料不齊全每份扣 5分；（ 4）上級(jí)檢查每提出一條問題扣 10 分。 專利 每有 1 項(xiàng)專利獲得專利證書加 20 分。 被礦采納的合理化建議每條加 2分。 分管范圍內(nèi)出現(xiàn)技術(shù)事故（以礦分析認(rèn)定）每次扣 20 分；各類技術(shù)牌板被礦領(lǐng)導(dǎo)提出面貌差或存在錯(cuò)誤，每次聯(lián)責(zé) 5分；安監(jiān)局質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收低于 95 分，每次聯(lián)責(zé) 20 分。完不成的扣 5 分。 40 現(xiàn)場(chǎng) 支護(hù)質(zhì)量 （ 1）使用不合格支護(hù)材料為否定項(xiàng)；（ 2）支護(hù)設(shè)計(jì)不合理每次扣 5分；（ 3）現(xiàn)場(chǎng)支護(hù)參數(shù)與規(guī)程、措施不對(duì)應(yīng)每次扣 3 分。多人合作完成的按 20％比例遞減。 30 加分項(xiàng) 規(guī)程評(píng)比前兩名的分別加 10分、 5 分，措施評(píng)比前兩名的分別加 5分、 3分，最后一名扣 5 分。 每出現(xiàn)一次技術(shù)事故（以礦技術(shù)委員會(huì)確認(rèn)為準(zhǔn)）除在上表分項(xiàng)中扣分以外，扣季度總分 20 分。 缺一項(xiàng)扣 2 分，一處不規(guī)范扣 1 分 。各類資料實(shí) 行分類碼放，資料數(shù)據(jù)符合實(shí)際。不按時(shí)參加學(xué)習(xí)一次扣 2 分，無記錄一次扣 1 分，內(nèi)容不齊全扣 1 分 。 加分項(xiàng)目多人協(xié)作完成，按照除副總以上領(lǐng)導(dǎo)以外人員名次20％遞減。 3 負(fù)責(zé)健全本單位技術(shù)管理及崗位工種規(guī)章制度，健全各種圖表記錄，符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際 。 一處落實(shí)不到位扣 3 分 。 外審一項(xiàng)不合格扣 5分 。 不按要求對(duì)特殊工種培訓(xùn)扣 5分 。 分項(xiàng)無成績(jī)不得分。 遲到、早退每次扣 2 分 ， 未按時(shí)完成每次扣 10 分，完成質(zhì)量不合格每次扣 5 分。 5 下井期間出現(xiàn)事故必須積極組織、參與處理。 工作總結(jié)由專業(yè)副總主持進(jìn)行評(píng)分，滿分 10 分，根據(jù)得分記入季度得分。 規(guī)程措施審批不及時(shí)影響生產(chǎn)，一次扣 1 分。 匯報(bào)聯(lián)系制度（ 3 分） 必須及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)上報(bào)各類報(bào)表，單位之間必須準(zhǔn)確及時(shí)聯(lián)系 報(bào)表不及時(shí)，一次扣 1 分。 每有一次事故不分 析扣 2 分 。 被集團(tuán)公司每扣 1 分扣 2 分，依此類推。 獲礦級(jí)優(yōu)秀論文的每篇加季度總分 6 分，在三、二、一級(jí)刊物上發(fā)表論文的每篇分別加季度總分 8 分。 － 8－ 運(yùn)輸專業(yè)工程技術(shù)人員管理考核標(biāo)準(zhǔn)（工區(qū)） 、 備注： 季末考核項(xiàng)目本季內(nèi)無結(jié)果的在下一個(gè)季度考核，同一科技項(xiàng)目在不同級(jí)別評(píng)比中獲獎(jiǎng)（發(fā)表）的，以最高分計(jì)，并將以往對(duì)該項(xiàng)目的加分扣除后計(jì)入考核。 每有一個(gè)審查單位字簽不全扣 5 分 。 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，制定措施并安排整改，按時(shí)參加會(huì)議，并對(duì)有關(guān)技術(shù)規(guī)定貫徹落實(shí)，對(duì)安排的工作積極主動(dòng)的去完成。 杜絕事故發(fā)生， 一事故一分析并存檔。 漏報(bào)一次扣 2 分，遲報(bào)一天扣 1 分，不準(zhǔn)確扣 2 分。 業(yè)務(wù)培訓(xùn)（ 5 分） 技術(shù)規(guī)程認(rèn)真編寫周三的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)教案，組織好每周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)和特殊工種培訓(xùn)，組織好礦上的每次考試。 獲礦級(jí)優(yōu)秀論文的每篇加季度總分 6 分，在三、二、一級(jí)刊物上發(fā)表論文的每篇分別加季度總分 8 分。 每季組織一次理論考試。 不執(zhí)行簽字登記扣 1 分 /處。 1 井下檢查范圍符合規(guī)定工作到位，檢查問題記錄齊全，及時(shí)通知責(zé)任單位。 2 1按時(shí)參加集體活動(dòng)及會(huì)議（不允許事后請(qǐng)假），特殊情況及月底周末正常上班，杜絕上班違規(guī)辦理其它事情。 資料不整潔扣 1 分。 被評(píng)為礦優(yōu)秀革新項(xiàng)目的加季度總分 6 分?？己酥芷趦?nèi)無結(jié)果的所有項(xiàng)目（科技論文、科技項(xiàng)目、“ QC”成果、小改小革、合理化建議等）轉(zhuǎn)入下一個(gè)考核周期考核。 1 1 22 日上報(bào)全礦各地點(diǎn)實(shí)際風(fēng)量、迎頭回風(fēng)量并進(jìn)行分析，每日測(cè)風(fēng)當(dāng)日匯報(bào)，形成 旬報(bào)表上報(bào)通防部。 2 臨時(shí)規(guī)定按規(guī)定辦理。 2 1系統(tǒng)合理、風(fēng)量充足及時(shí)