【正文】 二、完整的竣工 結(jié)算資料 內(nèi)容： ①主樓工程： 竣工聯(lián)辦單（附表一） 、工程竣工驗收意見表（技 2－ 12）、 甲供材料清單（附表二） 、 工程簽證單目錄（附表三） 、 每月匯總變更結(jié)算書目錄（附表四） 、 認可的竣工圖 、 完整的 工程變更資料目錄（附表五） 、 工程變更 減少項目目錄（附表六） 。 （ 3）如有異議應(yīng)按照時間要求向監(jiān)理公司及時提出，否則視為認同； 第 48 頁 共 78 頁 監(jiān)理公司 （ 1） 按照時間要求審核工程簽證單及變更結(jié)算書，包括審核變更資料的完整性、變更發(fā)生的真實性 、計算的必要性，計算變更工程量、且留有底稿，審核定額套用，并和施工單位達成一致后上報甲方。若施工單位未及時申報，監(jiān)理公司應(yīng)在變更完成后的二十八個工作日內(nèi)核實工程量報甲方共同審核，再以監(jiān)理備忘錄的形式報送甲、乙雙方，直接計入竣工結(jié)算。 第 42 頁 共 78 頁 （ 3） 統(tǒng)一編號要求： 對于工程簽證單，要根據(jù)不同單位工程名稱分土建和安裝兩個專業(yè)分別按順序編號。 ②依據(jù)明了：工程簽證單里的“簽證依據(jù)”一欄必須填寫具體、清楚。需要明確的是，如隱蔽工程驗收時乙方通知甲方，甲方?jīng)]參加，則視為甲方認可乙方統(tǒng)計工程量，此時要追究甲方相關(guān)人員責任。 第 39 頁 共 78 頁 工程變更文件的類型 （ 1） 工程變更指令性文件： 現(xiàn)有工程變更指令性文件包含：圖紙會審紀要、設(shè)計變更通知單、變更圖紙、 C2 工程變更單、建設(shè)單位的備忘錄、工程聯(lián)系 通知單、技術(shù)核定單等。 我公司再次重申，我們一定會信守承諾，堅決支持和積極配合建設(shè)單位和監(jiān)理的工作。 目前由于臨近春節(jié)，大量民工工資和材料款需要集中支付，且根據(jù)目前實際，我們的合同工期 已經(jīng)滯后，下一次付款節(jié)點預(yù)計到 4 月中旬才能達到，還要準備節(jié)后的施工材料準備。 工程支援款 由 主管 副總 、工程部經(jīng)理、 總工程師集體研究后，第 35 頁 共 78 頁 由 副總經(jīng)理 向總經(jīng)理匯報。且甲方有權(quán)直接扣除我方的工程款發(fā)放民工工資。若發(fā)現(xiàn)未完成工作而上報，由項目部寫明書面意見，退還監(jiān)理公司，由監(jiān)理公司退還施工單位，進行限期整改。 后附：工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制基本程序，分項、分部工程簽認基本程序。 第 29 頁 共 78 頁 3）現(xiàn)場組焊或建設(shè)單位自制的設(shè)備，組焊（或制作）前應(yīng)向監(jiān)理單位報送施工方案。 （五） 材料設(shè)備報驗收制度 材料報驗制度： （ 1） 材料報驗時，所使用的報驗申請表由監(jiān)理公司統(tǒng)一形式。 現(xiàn)場施工主電纜，采用地埋方式，埋深不得低于 700mm，做鋪沙、蓋磚保護或者穿入電纜保護套管內(nèi)，電纜走向路徑及轉(zhuǎn)角處必須加裝指示標牌，字體為紅色，高度為 1m 左右，每 30m 設(shè)一標牌。成立治保機構(gòu)，制訂現(xiàn)場保衛(wèi)制度和門衛(wèi)制度，加強治安管理，杜絕發(fā)生治安事件；制訂消防措施，配齊消防器材，專人負責管理。 標語、條幅：標語、條幅規(guī)范統(tǒng)一、醒目，不合規(guī)的條幅必須撤換。 4）圍墻外必須做到無建筑垃圾，無積水，無建筑材料。 （ 5） 對于出現(xiàn)進度嚴重滯后的，進行處罰，提前完成計劃的第 20 頁 共 78 頁 給予獎勵，最高獎勵 3000 元。 （ 2） 確有特殊情況，必須在會前書面向監(jiān)理部請假，電話請假無效；不得連續(xù)兩次以 上（不包括兩次）請假，否則將按曠會論處； （ 3） 會議期間不得隨意外出，手機務(wù)必設(shè)為振動狀態(tài)或關(guān)閉，否則一次罰款 50 元。若違反上述條例，發(fā)包人有權(quán)終止合同，留置全部施工機械、設(shè)備，要求承包人無條件撤離，并賠償因此造成的一切損失，同時，罰處全部履約保證金。 工程延遲交付，造成客戶索賠、滿意度?? 鑫苑名家一期延遲交付，直接賠付 150 萬左右。 （ 3） 投資控制 工程竣工交付合格率 100%，業(yè)主滿意率 95%以上。 簽訂《雙方合作宣言》作 為合同的附件，重申誠信合同、法律意識。 用公開競爭的方式在全國范圍內(nèi)選擇優(yōu)秀的施工企業(yè)，確保施工企業(yè)的資質(zhì)條件、資金能力、誠信意識、管理水平等符合工程要求。 （ 2）若乙方違背雙方合作宣言中的原則規(guī)定，雙方在遵守相關(guān)第 7 頁 共 78 頁 合同條款 的前提下，乙方自愿放棄與甲方的合作機會，并愿意承擔相應(yīng)的經(jīng)濟損失。 凡乙方為我方提供項目圖紙設(shè)計等其它形式的服務(wù)，乙方必須嚴第 6 頁 共 78 頁 格遵守雙方合同中的相關(guān)約定，嚴禁在合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)設(shè)計服務(wù)人員不是合同中承諾的原班人員；一經(jīng)發(fā)現(xiàn)， 我公司將嚴正提出，督促乙方盡快兌現(xiàn)合同承諾；督促無效，我方將立即終止合同，由此造成的經(jīng)濟損失全部由乙方承擔。 （ 2）我公司必須最大限度的保證公司的利益，保持鑫苑人良好第 5 頁 共 78 頁 的形象，消除對外經(jīng)濟活動中的違規(guī)行為和腐敗現(xiàn)象。 我公司倡導(dǎo)，在遵循合同的前提下，雙方真誠的合作，各自克服各自的困難，彼此相互兌現(xiàn)承諾。凡乙方在合同執(zhí)行過程中，為達到滿足單方利益的需求，對我方人員采取拉攏腐蝕的手段，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，我公司將立即終止合同；由此造成的所有經(jīng)濟損失全部由乙方承擔，且我公司將會在一定的范圍內(nèi)給予通報；我公司永不再和其進行任何形 式的商業(yè)合作。比如，通過效益評估，可以判定出我 公司相關(guān)人員的決策、管理能力及合作方的履約能力；如原因在我方，公司立即采取糾正措施；如原因出在合作方身上，我們會給予對方通告并采取相應(yīng)的措施，該合作方以后將失去很多與我方合作的機會。 第 10 頁 共 78 頁 科學、規(guī)范地 進行工程建設(shè)質(zhì)量、進度、投資控制。 公司內(nèi)部建立由總工程師全面負責、主任工程師、專業(yè)工程師具體負責的質(zhì)量管理機制，并對施工質(zhì)量進行梯級監(jiān)控。 對所有施工單位進行 周計劃考核 ，并輔以嚴密的獎懲措施，讓施工單位之間展開進度競賽。 對現(xiàn)場簽證進行 100 %檢查 ，杜絕施工單位高估冒算。 例如：開 盤房源價值 1 億元，按開盤銷售 30％計，推遲一個月開盤，影響合同銷售 3000 萬元。 通往樣板間或樣板區(qū)的通道必須進行包裝，通往樣板間的樓梯必須按交房標準施工到位，并且與正常施工通道 隔離，通道內(nèi)必須擺放花卉、裝飾畫等。 三、施工過程管理 （一） 工地例會制度 為規(guī)范工程管理，加強參建各方的協(xié)作，有效地完成合同內(nèi)容，嚴肅會議紀律，特制定本例會制度： 會議議程 （ 1） 落實上周例會要求及決議完成情況； （ 2） 施工單位提出未完成的原因、采取的彌補措施以及需甲方、監(jiān)第 18 頁 共 78 頁 理協(xié)調(diào)解決的問題； （ 3） 監(jiān)理對上周的施工情況小結(jié) ○ 1 進度：周計劃的完成情況，月末的月計劃總結(jié)及相應(yīng)獎罰情況等； ○ 2 質(zhì)量：存在的質(zhì)量缺陷及相應(yīng)的處理決定： ○ 3 安全文明：總結(jié)現(xiàn)場安全文明方面存在的不足、隱患及處理決定、安全文明檢查通報。 （ 6） 以上各項處罰要求現(xiàn)金當場兌現(xiàn)，遲交一天加倍處罰。分數(shù)最高的給予獎勵，分數(shù)最低的給予處罰，最大獎勵額度為 3000 元。 在施工現(xiàn)場攪拌的各類砂漿、 砼，必須懸掛配合比標牌，且內(nèi)容完整清晰；配備的計量器具必須 齊全、準確，并有計量記錄。 1施工現(xiàn)場職工宿舍無地鋪、通鋪、室內(nèi)床鋪、職工衣被及其它日用品排放整齊； 1施工現(xiàn)場廚房：灶臺必須貼瓷片，紗門、紗窗、紗罩齊全；室外生活垃圾入池，泔水缸加蓋密閉，燃煤必須堆放入池，煤池高不得低于６０ＣＭ。 施工單位臨時供電配電柜，要安裝在固定的基礎(chǔ)上，基礎(chǔ)需高出自然地坪 300mm 以上，安裝要牢固，門鎖可靠，箱體要有防水措施，接地可靠。 1 民工住房內(nèi)應(yīng)統(tǒng)一安裝降溫排風設(shè)施，嚴禁個人私自安裝小型床頂小電扇，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)私自安裝，每次罰款 50元。 （ 2） 監(jiān)理單位對工程設(shè)備采購合同應(yīng)及時編號，統(tǒng)一管理，防止漏訂或誤訂，控制設(shè)備到貨期，滿足工期需求。報驗應(yīng)提前 12 小時通知，監(jiān)理工程師在現(xiàn)場具備條件時隨時實施驗收。 監(jiān)理公司收到施工單位的付款申請后，總監(jiān)必須派人現(xiàn)場核實節(jié)點、質(zhì)量完成情況及相關(guān)工作完成情況，全部工作完成，由現(xiàn)場相關(guān)監(jiān)理 理師簽署意見，報總監(jiān)，總監(jiān)審核后，簽署工程款支付證書報項目部。 附 1 關(guān)于工程款支付的證明 由我 公司承建的 工程自正式開工以來，建設(shè)單位 均已按照合同要求支付了各階段工程款。 五、 質(zhì)保期 ：質(zhì)保期自竣工交付時開始計算。 附 1：工程款支援工作流程 施工單位提出支援款申請 工程部研究數(shù)額、時間 總經(jīng)理批準 預(yù)算部備案 財務(wù)付款 附 2：工程款支援標準格式 工程款支付申請書 致：河南鑫 苑置業(yè)有限公司 第 36 頁 共 78 頁 河南華興工程建設(shè)監(jiān)理公司： 我公司承建的鑫苑 3 月 5 日前工人到位 40名， 3 月 10日前到位 80名， 15 日前 120名工人全部到位。 變更整理 凡涉及到結(jié)構(gòu)、材料代用、地基處理等直接關(guān)系到 建筑物安全的變更和隱蔽工程的變更，必須進入竣工資料；其他的（例如外墻顏色等）涉及到費用的變更可不進入竣工資料而 進入結(jié)算資料。 （ 2） 對 于承包方在施工過程中提出的工程變更或材料代用，須填寫 “ C2 工程變更單”報送監(jiān)理公司和甲方審批，審批中一定要對承包方提出的全部內(nèi)容逐一答復(fù)，逐條寫清楚同意的部分和內(nèi)容，不能籠統(tǒng)地簽署“同意執(zhí)行”、“同意變更”等字樣。原則上限定施工單位資料不合格重新報送的機會為兩次。 ④現(xiàn)場專業(yè)工程師對于變更簽證單中簽署意見把握不準的，可以就該簽證單同預(yù)算工程師共同協(xié)商處理。對于此類“工程簽證單”，原則上不能籠統(tǒng)地簽認工程量和工程造價，必須將簽證的原因敘述清楚，內(nèi)容描述客觀準確，如有必要：繪出簡圖或文字說明變更發(fā)生的具體部位及幾何尺寸等附在工程簽證單的后面 ，達到第三者通過此單的敘述和所附資料即可完全了解到工程變更的實際情況、計算工程量和套用定額的標準。 每月 5 日前（節(jié)假日相應(yīng)順延），施工單位將甲方工程預(yù)算部上一月返還的工程簽證單按照編號匯總，編制變更結(jié)算書，并簽字蓋章，上機時按照每份工程簽證單的項目順序排列，不排序合并，完成后報送監(jiān) 理公司； 監(jiān)理公司收到變更結(jié)算書后五日內(nèi)，按照甲方工程預(yù)算部返還的工程簽證單，審核工程量和定額套用，并和施工單位達成一致后簽字蓋章，完成后報送甲方工程預(yù)算部； 1工程預(yù)算部收到變更結(jié)算書后七日內(nèi)審核完成，如果不一致與監(jiān)理公司核對，達成一致后簽字蓋章，并返還施工單位； 1施工單位收到返還的變更結(jié)算書后，如果無異議在審核后的變更結(jié)算書上簽字蓋章；如果有異議在三日內(nèi)向監(jiān)理公司提出，否則視為認同； 1對于施工單位提出的異議，監(jiān)理公司應(yīng)本著對計算結(jié)果負責的態(tài)度認真對待，如果原計算結(jié)果確實有誤，可在三 日內(nèi)與甲方工程預(yù)算部協(xié)商解決； 1經(jīng)審定的每月匯總的變更結(jié)算書，由施工單位、監(jiān)理公司、第 47 頁 共 78 頁 甲方 工程配套部 及預(yù)算部簽字蓋章后，一式三份，作為竣工結(jié)算的依據(jù)。 3） 竣工結(jié)算資料整理和報送的有關(guān)規(guī)定 為 加快工程 結(jié)算 速度，竣工結(jié)算資料合格、完整、并及時報送至關(guān)重要。 第 51 頁 共 78 頁 附表 一 工程竣工驗收聯(lián)辦單 工程名稱 施工單位 合同金額（元） 工程質(zhì)量 合同開工時間 合同竣工時間 合同工期 實際開工時間 實際竣工時間 實際工期 工程簽證單（份數(shù)） 監(jiān)理公司意見 甲方 工程配套部 工程師 及部門經(jīng)理意見 甲方配套部工程師 及部門經(jīng)理意見 甲方總工及工 程總監(jiān)意見 備注 第 52 頁 共 78 頁 附表二 甲供材料清單（附表二） 序號 材料名稱 規(guī)格型號 單位 數(shù)量 單價（元） 合價（元） 備注