【正文】 初步意向；在甲乙雙方簽訂相關(guān)合同之前，雙方共同發(fā)表合作宣言，并秉持共同遵守： 甲方 宣言： （ 1）奉行雙方共贏的基本原則 公司在開展各項對外經(jīng)濟活動中，堅持在平等互利的基礎(chǔ)上，保障合作雙方的合同利益得以實現(xiàn)；在力所能及的范圍內(nèi)，我公司將給予合作方最大的工作配合。 凡在合同執(zhí)行過程，因乙方的原因造成合同無法全部履行，視合同承諾而不顧的，我公司將立即終止合同，乙方必須嚴格依據(jù)合同相關(guān)條款和有關(guān)的法律規(guī)定賠償甲方由此造成的經(jīng)濟損失。同時，我公司也不允許為牟取本公司的利益而采取非正常的組織行為和個人行為。 凡乙方為我方提供的材料或設(shè)備，必須嚴格履行合同中的相關(guān)規(guī)定，必須嚴格執(zhí)行國家標準和行業(yè)標準，必須貨真價實；一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有假冒偽劣的產(chǎn)品出現(xiàn)，我方將立即終止合同，由此造成的經(jīng)濟損失全部有乙方承擔，我方將保留進一步追究其法律責任的權(quán)利。 （ 4）奉行效益評估的合作原則 我公司最愿意看到，經(jīng)過雙方的真誠合作，合作方都能夠取得合理的經(jīng)濟效益。 乙方宣言 （ 1）就甲方宣言中，對乙方的原則要求，作為合作方，乙方完全接受，并堅持不懈地做出努力，完全兌現(xiàn)合同承諾。 （三）對工程進度計劃的考核模式 一個起點：每個階段的考核只有一個起始點 開工前期的起點，以招拍掛獲取土地之日為考核點，在設(shè)計階段，某一節(jié)點計劃滯后，必須在下一個節(jié)點趕回來，不會重新起步（如方案設(shè)計耽誤 5 天， 必須在施工圖設(shè)計階段趕回來），開工后的工程進度考核以正式開工日為考核點，主體階段滯后計劃，必須在粉刷階段趕回來； 一個原則：以合同為原則 所有節(jié)點計劃考核均以合同為依據(jù)，非不可抗力，不作為延遲計劃的理由和依據(jù)（如下雨、節(jié)假日、農(nóng)忙、民工流失，配合銷售現(xiàn)場整改等等） 一個標準 全集團實行統(tǒng)一的工作標準（工程管理手冊） （四） 工程管理目標及原則 在國家法律、法規(guī)的框 架下開展施工，遵循《建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》、《安全生產(chǎn)法》、《招投標法》等法律、法規(guī)。 （ 2） 施工單位、監(jiān)理單位確定以后組織對項目經(jīng)理、監(jiān)理工程師進行集中培訓(xùn)，進行管理模式、管理制度交底，充分宣傳、溝通鑫苑公司的原則，立場與 方法 。 政府工程質(zhì)量監(jiān)督站對施工進行全程監(jiān)督，組織對 基礎(chǔ)、主體、裝飾、竣工四次 專項驗收。 所有材料、設(shè)備進場前全部經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢驗，不合格材料、設(shè)備禁止進入現(xiàn)場。 施工前編制規(guī)范的施工組織設(shè)計，施工組織設(shè)計經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后嚴格執(zhí)行。 以工程形象進度為依據(jù)支付工程款。 施工前認真細致地組織圖紙會審、技術(shù)交底，最大程度地減少圖紙設(shè)計變更量。 從施工規(guī)劃入手，做好安全文明施工步署。 所有標段均須獲得市級以上安全文明工地證書 。 現(xiàn)場施工質(zhì)量、安全文明水平直接影響客戶的信心、成交率、滿意度?? 安全文明狀況好，每個項目每月可以多賣 30 套（ 1500 萬）， 10個項目 。 在樣板間所在區(qū)域主體施工時，就應(yīng)著手準備樣板間、樣板區(qū)的裝飾、裝修。 （二）開工前具體工作的相關(guān)做法 核查施工單位質(zhì)保體系 ： 項目經(jīng)理及項目管理人員必須與報名投標的一致，不能任意更換；開工后，項目經(jīng)理必須常駐工地，直至工程竣工驗收交；項目經(jīng)理不得同時在兩個或者兩個以上工程項目擔任職務(wù)。 2) 第二次溝通會（組織者：甲方） 時間：第一 次溝通會后兩天 主題：制度的交流、文化的溝通 參加人員： 甲方：項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、主管工程師 監(jiān)理：總監(jiān)、總監(jiān)代表、項目總工 施工：項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、相關(guān)管理人員 溝通內(nèi)容： 第 16 頁 共 78 頁 項目經(jīng)理（時間約 40 分鐘） ? 鑫苑公司企業(yè)文化和理念 ? 雙方合作宣言 ? 文明施工標準 技術(shù)負責人（時間約 40 分鐘） ? 工程管理目標及原則 ? 再次強調(diào)施工組織設(shè)計內(nèi)容 ? 合同文件的組成 ? 工程款支付和節(jié)點劃分 ? 主體驗收條例 ? 建筑垃圾管理規(guī)定 監(jiān)理公司（時間約 40 分鐘） ? 工程例會制度 ? 進度質(zhì)量文明施工評比方案 ? 質(zhì)量、進度控制和施工協(xié)調(diào) ? 量價合一 3) 第一次監(jiān)理例會（組織者：監(jiān)理公司） 時間： 施工單位進場后一周內(nèi)，由監(jiān)理單位主持召開第一次監(jiān)理例會。 （每周一次） 參加人員： 建設(shè)單位相關(guān)人員、監(jiān)理單位相關(guān)人員、施工單位的各項目經(jīng)理 會議紀律 （ 1） 按時參加會議，遲到一次罰款 100 元，遲到超過 10 分鐘罰款200 元，曠會者每次罰款 500 元，累計曠會超過兩次的加倍處罰。 （ 5） 各項目部應(yīng)于會議前作好充分準備，提出的問題應(yīng)明確、條理第 19 頁 共 78 頁 清晰，就上周要求未完成原因以書面形式報監(jiān)理部，會上不再重復(fù)匯報。 （二） 進度安全文明施工評比方案 為提高施工單位積極性，使工程快速、高質(zhì)的進展，促進施工單位安全文明施工，依據(jù)招標文件以及合同相關(guān)條款 ,特制定進度、質(zhì)量、安全文明施工的評比，并在各標段施工單位之間展開競賽，評比實施細則如下： 進度評比 （ 1） 施工單位須按照招標文件所要求的節(jié)點工期完成施工任務(wù)，完不成節(jié)點任務(wù)，每節(jié)點罰款叁萬元； （ 2） 施工單位按照經(jīng)監(jiān)理公司及甲方審批的施工組織設(shè)計，將節(jié)點工 期目標分解成月計劃； （ 3） 施工單位按照監(jiān)理公司及甲方的要求，及時上報周進度計劃，周進度計劃應(yīng)與月進度計劃相符，否則退回重新申報； （ 4） 依據(jù)施工單位上報的周計劃，對照時間節(jié)點對施工單位進行該周的進度考評。 質(zhì)量評比 每周進行質(zhì)量大檢查，質(zhì)量大檢查的結(jié)果在工程例會上宣布，如有重大質(zhì)量問題將對施工單位進行處罰。 附：安全文明評比表格 第 21 頁 共 78 頁 安全文明工地檢查評分標準 檢查時間： 注 ：“五牌一圖”即：工程概況牌、安全生產(chǎn) 牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌、項目機構(gòu)及管理人員名單牌和施工現(xiàn)場平面圖 序號 檢查項目 評分標準 分值 Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ Ⅴ 一 封閉管理 現(xiàn)場出入有大門 1 進入工地佩戴工作卡 1 設(shè)有門衛(wèi)和門衛(wèi)制度 1 二 現(xiàn)場圍擋 圍墻高度 、穩(wěn)固 5 圍檔堅固、穩(wěn)定、整潔、無殘缺 7 三 施工場地 道路、材料堆放、加工必須地面硬化 5 道路通暢、不停車、不堆料 6 場地平整、工地無積水、無垃圾 7 有排水措施 5 四 材料堆放 建筑材料堆放合理 6 堆放整齊 7 做到工完場地清、日產(chǎn)日清 7 建筑垃圾定點 堆放 7 五 現(xiàn)場防火 有消防措施、制度 4 有滅火器材 4 滅火器材配置合理 4 木加工、易燃易爆處設(shè)有警示牌 5 六 施工現(xiàn)場 標牌 大門口掛五牌一圖 5 有安全、質(zhì)量、進度標語 5 標語清晰、鮮明 3 七 施工作業(yè) 面 施工作業(yè)面清掃 3 衛(wèi)生區(qū)清掃、美化 2 合計 100 第 22 頁 共 78 頁 序號 檢查 項目 評分標準 分值 Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ Ⅴ 一 安全 管理 安全生產(chǎn)責任制 4 有安全教育 4 施工組織設(shè)計中有安全措施，是否全面 2 分部（分項）工程安全技術(shù)交底 2 特種作業(yè)持證上崗 2 安全檢查制度 2 班前安全活動制度 2 安全標語、安全標志 2 二 腳手 架 立 桿有基礎(chǔ)、掃地桿 4 架體與建筑物拉結(jié)符合規(guī)范要求 4 防護欄桿及踢腳一致或立網(wǎng) 3 施工層腳手板鋪設(shè) 3 剪力撐設(shè)置 2 立桿間距 2 設(shè)上下通道 2 三 三寶、 四口、 五臨邊 現(xiàn)場工人戴安全帽作業(yè) 4 安全網(wǎng)設(shè)置符合規(guī)定 4 臨邊作業(yè)戴有安全帶 3 樓梯口、電梯井有防護措施 3 預(yù)留洞口 、坑、井有防護措施 2 通道口有防護措施 2 陽臺口、樓梯、屋面等臨邊有防護措施 2 四 施工 用電 電箱下引線有序，電線無破損，線路過道設(shè)保護線 2 現(xiàn)場使用電線不能老化，電線綁在絕緣子上 2 開關(guān)箱位置適當，有防雨措施，有保護接零或接地，一機一閘，一漏一箱，有門有鎖，內(nèi)無雜物 5 熔絲安裝符合要求 1 六 塔吊 有力矩限制器，力矩限制器靈敏 4 有限位器 ，限位器靈敏 4 吊鉤，卷揚機滾筒有保險裝置 4 有專人指揮，持證上崗 4 有準運證 4 七 施工 機械 電鋸傳動部位有防護罩，有防護擋板，有保護接地或接零，有漏電保護裝置 2 手持電動工具有保護接地或接零，安裝有觸電保護器 2 鋼筋機械：傳動部位有防護罩，有保護接地或接零 2 電焊機：有良好保護接地或接零，有防雨措施，配線有序，焊把、把線絕緣可靠，不隨地拖拉 2 攪拌機：有保護接地或接零，有保險掛鉤 2 八 合計 100 第 23 頁 共 78 頁 （三） 安全文明施工 最低 標準 施工現(xiàn)場必須做到封閉施工： 1）施工圍墻高度不低于１．８米，且結(jié)構(gòu)堅固，造型美觀； 2） 大門口或臨街處施工圍 墻 應(yīng)采用砂漿砌筑， 墻面必須粉底刷白，工整書寫文明標語； 3）現(xiàn)場主要出入口應(yīng)設(shè)置大門，門扇采用雙扇平開，開啟靈活且高度不低于 ； 每個標段門頭安裝到位（門頭方案統(tǒng)一規(guī)劃）。 施工現(xiàn)場材料堆放必須做到，散材成方，型材成垛，并標明標識。 第 24 頁 共 78 頁 安全網(wǎng)：施工到二層時必須掛上安全網(wǎng)，安全網(wǎng)應(yīng)整潔，高度應(yīng)高于樓作面 1 米?，F(xiàn)場辦公室室內(nèi)應(yīng)做到整潔有序， 各項管理制度齊全， 墻面應(yīng)懸掛： 1）崗位責任制； 2）網(wǎng)絡(luò)計劃圖； 3）施工平面布置圖； 4）工程質(zhì)量、安全、文明施工保證體系； 5）工作量逐月實際完成進度圖； 6）工程施工天氣晴雨表。 1施工現(xiàn)場應(yīng)做好消防保衛(wèi)工作。 送電前，甲、乙雙方共同核對施工用電電表讀數(shù)，并做簽字記錄。 第 26 頁 共 78 頁 進線電源零線，必須作重復(fù)接地，正常工作時不帶電的設(shè)備金屬外殼應(yīng)可靠接地或接零（在同一個系統(tǒng)中，只能采用一種保護措施），接地電阻不大于 4Ω。 各施工單位辦公室、民工住室內(nèi)，嚴禁使用電爐做飯、燒水、取暖等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除沒收電爐外，每次罰施工單位 200 元。 1 施工單位所用的計量裝置，必須經(jīng)過相關(guān)技能部門的檢驗，并在檢測有效期內(nèi)，嚴禁施工單位私自改動電表和表箱接線等，一 經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除追繳正常電費外，并按正常用電負荷的 5— 10 倍罰款。 材料、構(gòu)配件、半成品采購報驗制度： （ 1） 工程材料（構(gòu)配件、半成品）是構(gòu)成工程的主要因素，應(yīng)對其采購、檢驗、保管、使用等環(huán)節(jié)嚴格管理； （ 2） 對用于工程的主要材料（構(gòu)配件、半成品）進場時必須具備正式的出廠合格 證和材質(zhì)化驗單； （ 3） 進入現(xiàn)場的工程材料（構(gòu)配件、半成品）應(yīng)按有關(guān)規(guī)定分類存放、保管或保養(yǎng)，對過期產(chǎn)品（有使用期限的或變質(zhì) 產(chǎn)品）不得用于工 程； （ 4） 凡采用新材料、新型制品時，材料供應(yīng)單位應(yīng)出具技術(shù)鑒定第 28 頁 共 78 頁 文件，由監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計單位確認并同意后，方可定貨并使用在工程上； （ 5） 主要工程材料（構(gòu)配件、半成品）的采購，應(yīng)由承包單位的采購部門向監(jiān)理單位提交采購清單，注明品名、規(guī)格、型號、主要質(zhì)量指標和采購數(shù)量，交監(jiān)理單位審查； （ 6） 訂貨前，承包單位還應(yīng)提供樣品和有關(guān)供貨廠家資質(zhì)證 明、單 價等向 監(jiān)理單位申報，經(jīng)監(jiān)理單位會同建設(shè)單位研究同意后方可定貨； （ 7） 建設(shè)單位采購供應(yīng)的工程材料（構(gòu)配件、半成品）應(yīng)遵守本制度，承包單位可以拒領(lǐng)建設(shè)單位提供的不合格材料（構(gòu)配件、半成品）。 2）對解體裝運的自組裝設(shè)備 ，在對總成、部件及隨機附件、備件進行外觀檢查后，應(yīng)按合同規(guī)定由供貨廠家工地組裝或指導(dǎo)工地組裝，并按項目逐項進行檢測實驗，實驗合格后，才能簽署驗收。 隱蔽工程、分部分項工程質(zhì)量驗收制度： （ 1） 隱蔽工程檢查驗收，是指被其它工序施工所掩蓋、隱蔽的分部分項工程，在掩蓋或隱蔽前所進行的檢查驗收。 （ 4）