【正文】 按時提交創(chuàng)新革新項目得 8 分，被專業(yè)篩選出參加礦評選的加 5 分，被礦評選為前三等獎分別 加季度總分 1 5 分，集團公司 級科研成果每項加季度總分 10 分，省部級成果的加季度總分 15 分，項目得分可累計加分。 每有一次事故不分析不得分，無防范措施扣 1分，分析不準確扣 1 分，不及時上報扣 1分 。 無計劃不得分，遲報一天扣 1分 。 每出現(xiàn)一次技術事故（以礦技術委員會確認為準）除在上表分項中扣分以外，扣季度總分 20 分。 一次不參加培訓扣 10 分，培訓記錄不全扣 5分， 培訓不及格扣 5分， 無培訓記錄不得分。 未按時完成交辦工作每次扣 2 分 。 物料不整潔衛(wèi)生扣 1 分。 考試成績占總成績的 30％。 職工未簽字施工每人次扣 分。 各類技術報表材料要及 時準確。 考試成績平均低于 60 分時每次扣 2 分 。 5 每周六進行系統(tǒng)分析，有分析報告并掌握工程進度情況。 不按時檢查扣 1 分，集團公司礦檢查 有問題的扣 2 分。 被評為礦優(yōu)秀合理化建議的加季度總分 2 分。內容不準或有假數(shù)扣 2 分 /次，不按時填寫匯報記錄扣 1分 /次。 檢查工作不到位扣 1 分，記錄不齊全扣 1 分，問題 通知不及時扣 分 /次。 遲到扣 分，請假扣 1 分。 30 論文（ 8 分） 技術（管理）創(chuàng)新（ 10 分） 技術革新（ 6分） QC 活動（ 4分） 培訓（ 30分） 業(yè)務培訓 （ 30 分） 技術副區(qū)長認真編寫業(yè)務學習教案， 并經(jīng)分管副總批準，組織好每周一次的業(yè)務學習活動和特殊工種培訓，組織好礦上的每次考試。 不執(zhí)行資料定期分析扣 ，對工程設計施工通知單不及時審查，每次扣 分，對領導和有關部門所需資料不按時提供者每次扣 1分，出現(xiàn)錯誤者，每次扣 。 7 按時參加礦、科組織的技術業(yè)務會議及學習，不缺席，不遲到。理論考試成績乘以 30%計入季度考核。 月報一次不按時編制扣 2 分；通知單一次不按規(guī)定下發(fā)扣 3 分 ，內容不符合要求扣 /處。 3 理論考試 （ 30分） 理論考試 按時參加礦每季組織的理論考試。 資料不整齊、不準確一處扣 分，檢查通報出現(xiàn)一項不符合扣 2 分，一項觀察項扣 1分。 3 實行資料分析制度，對各施工地點隨時分析，對于可能影響生產(chǎn)的問題，及時提供給有關部門，按規(guī)定時間為施工單位提供地質及水文地質說明書。 7 技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新（ 10分） 每季度提交一項技術創(chuàng)新或技術革新，礦組織每半年評選一次 按時提交技術創(chuàng)新或管理創(chuàng)新的該項得 5分，被專 業(yè)認可的此項滿分；被礦評為一、二、三等獎的每項分別加 2 分（加分按排名次序 20﹪遞減 ），在集團公司獲獎的加 6分。業(yè)務聯(lián)系一次不及時扣 。按規(guī)定完成集團公司圖紙交換工作。 獲礦技術（管理）創(chuàng)新獎勵的季度總分加 5 分，局級科研成果每項加季度總分 7 分，省部級成果的加季度總分10 分。 假檢扣 2 分，增減點不及時匯報扣 1 分；不及時安裝或安裝不符合規(guī)定扣 2 分 /次，問題不及時處理扣 1 分 /次，束管分析不及時的每 次扣 2 分。 不符合規(guī)定扣 1 分 /次。 每季組織一次理論考試。 資料碼放零亂扣 1 分。 檢查工作不到位扣 3 分，記錄不齊全扣 3 分，問題通知不及時 扣 2 分 /次。 每出現(xiàn)一次技術事故（以礦技術委員會確認為準）除在上表分項中扣分以外，扣本季度總分 20 分。 無教案扣 1 分。 技術原因事故扣 10 分。 編寫不合格被退回的規(guī)程措施每次扣 10 分。 每提交一項技術革新加 3 分，被評為專業(yè)級項目加 2 分，被評為礦優(yōu)秀革新項目的加 4 分。 無防范措施扣 1 分。 3 、 規(guī) 程 措 施 審 批 把 關 不 嚴 ， 一 次 扣 1 分。 不積極組織、參與處理，每次扣 5 分。 加分項目多人協(xié)作完成，按照除副總以上領導以外人員名次 20％遞減。礦內部審核一項不合格扣 2分 。 缺一項制度或圖表記錄扣 3分，與現(xiàn)場不符一處扣 2分 。 5 創(chuàng)新 （ 30 分 ） （ 3 分） 每月交合理化建議前一條（ 25 日）； 每季度寫工作總結一份（季度末月 20 日前）； 每半年交論文一篇（ 6 月 20 日、 12 月 20 日）； 每季度交創(chuàng)新項目一條（季度末月 20 日）； 新技術推廣、技術（管理）創(chuàng)新由總工程師帶領有關部門進行驗收；技術革新項目必須由分管副總工程師帶領有關部門進行驗收。 3 對分管業(yè)務范圍內的本月主要機電事故做到一事故一分析 ， 并 做好記錄。 被評為創(chuàng)新標兵加 20分、優(yōu)秀科技工作者加 15分、革新能手加 10分。 中腰線控制 （ 1）不按中腰線施工每次扣 10 分；（ 2）中腰線延設不及時扣 2 分；（ 3）現(xiàn)場中腰線存在問題未匯報的扣 5分；（ 4）出現(xiàn)偏線事故該項為否定項。 資料管理 分管范圍內的各類圖紙、委托書、報表、會議紀要、考核資料、作 業(yè)規(guī)程、措施等認真分類保管好，按照三位一體標準列出文件，記錄清單，并做好歸檔管理。 評議材料、 QC 成果 每人每年 1項評議材料加 10分，每多上報一項加 20 分，沒有項目的扣 10分。 QC 成果獲獎的加 15 分。 附件： 工程技術人員管理動態(tài)考核表 工程技術人員管理考核匯總表 專業(yè)工程技術人員考核標準 － 8－ 附 件 1 工程技術人員管理動態(tài)考核表 姓名 考核編號 項目名稱 存在問題 考核結果 考核人員 考核負責人 被考核人 附 件 2 工程技術人員管理考核匯總表 序號 項目名稱 程序編號 考核結果 負責人 1 2 3 4 5 6 7 8 9 備注 姓名 簽署意見 考核周期 － 1－ 回采專業(yè)工程技術人員考核標準（部室） 時間： 被考核人： 項目 考核內容 考核分項 扣分標準 標準分 實得分 日常管理 規(guī)程措施管理 （ 1）分管范圍內的單項工程必須有作業(yè)規(guī)程；補充措施齊全。 － 5－ 不按規(guī)定 參加工程技術人員考核達半年以上的，不再納入工程技術人員統(tǒng)計管理。 三、考核內容 結合目前礦井實際，分六個專業(yè)考核，即：采煤、掘進（巷－ 3－ 修）、機電、運輸、通防、地測。具體分工為：生產(chǎn)技術部負責采、掘 、地測專業(yè)的考核； 機電運輸部負責機、運專業(yè)的考核；通風區(qū)負責通防專業(yè)的考核； （以上人員按各自晉升職稱專業(yè)參加對口專業(yè)季末理論考試），要根據(jù)各專業(yè)實際，制定相應的考核標準，并嚴格考核。 對于日常工作突出， 考核成績優(yōu)秀的工程技術人員，優(yōu)先推薦到區(qū)隊或部室管理崗位上任職鍛煉。 在崗工程技術人員和未聘用工程技術人員，要加強自身各項技能的鍛煉，全面提高業(yè)務素質，端正工作態(tài)度，適應競爭上崗的要求。 論文 每季度完成 1篇論文加 8分，被評為優(yōu)秀論文的加 10 分（以礦評選為準）。完不成的扣 5分。 單項工程無規(guī)程 措施被停止作業(yè)或影響生產(chǎn)的每次扣 10 分；因編制質量差或違反規(guī)定被停止作業(yè)的每次聯(lián)責 5分，被上級檢查或礦領導查出存在嚴重問題的每次聯(lián)責 5 分。 季度 考試 礦每季組織一次工程技術人員考試，不參加者按零分計，遲到扣 2 分，作弊取消考試資格，考試 成績按零分。多人合作完成的按 20％比例遞減。 收集不及時、無分析一次扣 1 分，資料收集不全一次扣 2 分 。 及時參加單位組織的業(yè)務學習，有記錄且內容齊全工整 。 3 及時上報各類資料， 各種技術專業(yè)報表材料要及時準確 。 資料不整潔扣 1分 。 按時提交創(chuàng)新革新項目得 8 分，被專業(yè)篩選出參加礦評選的加 5 分，被礦評選為前三等獎分別 加季度總分 1 5 分，集團公司 級科研成果每項加季度總分10 分，省部級成果的加季度總分 15 分，項目得分可累計加分。 凡是被督察員、專業(yè)監(jiān)理、安監(jiān)員辦理“三雙”一次扣 5 分；辦理嚴違一次扣 2 分；辦理行為違章一次扣 1 分。 3 工作總結 （ 10 分） 10 論文（ 5 分 ） 5 創(chuàng)新、革新項目 （ 12 分） 12 理論考試 （ 30 分） （ 30 分） 季度考試成績 百分制乘以 30 考核人： 被考核人： 時間： － 7－ 運輸專業(yè)工程技術人員管理考核標準（部室） 項目 考核內容 基 本要求及標準 扣分 標準 標準分 存在問題 實得分 考核人： 被考核人： 時間： 日常 管理 40 分 規(guī)程 、 措施 、零工 審批（ 10 分） 執(zhí)行一工程一措施或任務書制度，規(guī)程的編制應符合三大規(guī)程及上級有關文件的規(guī)定，內容齊全，字跡清楚，符合實際并具有可操作性，情況變化時能及時提出補充措施、規(guī)程措施必須微機打印，固定場所規(guī)程必須 每年 修訂一次 。 因措施不利現(xiàn)場造成辦理停止作業(yè)、三雙，一次扣 10分。 創(chuàng)新 30 分 （ 5 分） 按規(guī)定時間提交合理化建議、論文 等，報機電運輸部及科信科各 1 份，新技術推廣、技術（管理）創(chuàng)新必須由總工程師帶領有關部門進行驗收；優(yōu)秀合理化建議、技術革新項目必須由分管副總工程師帶領有關部門進行驗收。 施工人員漏簽、代簽 1 人次扣 1 分 。 針對現(xiàn)場變化要經(jīng)常性地與有關科室進行聯(lián)系、匯報 ，按時完成領導交辦的各項任務。 外審每扣 1 分則扣 3 分，依此類推。 － 9－ 通防專業(yè)工程技術人員考核標準（部室 ） 考核人： 被考核人： 總得分 備注： 季末考核項目本季內無結果的在下一個季度考核，同一科技項目在不同級別評比中獲獎（發(fā)表）的，以最高分計，并將以往對該項目的加分扣除后計入考核。 4 臨時規(guī)定按規(guī)定辦理。 2 三位一體認證 （ 5 分） 資料室必須整潔衛(wèi)生，資料齊全準確、完整，碼放整齊有序。 考試成績平均低于 60 分時每次扣 1 分。 2 無條件按時保質完成。 2 1消滅敞口盲巷，每周對全礦密閉進行全面排查并進行登記臺帳，重大隱患以書面形式報通防部公室。 5 創(chuàng)新 （ 30分） （ 2 分） 按規(guī)定時間提交合理化建議、論文， QC 活動報告等，報通防部及信息部各 1 份，新技術推廣、技術（管理）創(chuàng)新、 QC 活動報告必須由總工程師帶領有關部門進行驗收；優(yōu)秀合理化建議、論文、技術革新項目必須由分管副總工程師帶領有關部門進行驗收。字跡潦草、內容不全、數(shù)字有矛盾者每處扣 。 丟失一本扣 2分；觀測方法不符合要求、 內容不全、字跡潦草，每處扣 。 5 論文（ 8分） 每半年撰寫一篇論文，礦組織每半年評選一次。 內容不全、數(shù)據(jù)有矛盾者扣 /處。 不按時進行檢查每次扣 ，對故障不及時進行處理每次扣 2分。 30 創(chuàng)新 （ 30分） 議（ 5 分） 每月提交一條合理化建議（內容不能重復） ，每季度進行一次合理化建議評審。按時按質完成分工的工作，上級領導安排的工作，要求加強責任心，認真負責。 － 12－ 地測專業(yè)工程技術人員考 核標準 （地質） 項目 考核內容 基本要求及標準 扣分 標準 標準分 存在問題 得分 日常 管理 （ 40分） 技術與現(xiàn)場管理 井下地質觀測應做到及時、內容完整、數(shù)據(jù)準確、字跡清晰、表達確切、圖文結合、重點突出、客觀的反映地質現(xiàn)象的真實情況；記錄本要統(tǒng)一編號，不缺頁，不得丟失，保存完好。 出現(xiàn)一次技術事故該項不得分。 3 要嚴格按規(guī)程、規(guī)定及質量標準化要求開展工作，做到動態(tài)下達標。 考試成績平均低于 60 分時每次扣 2 分。 2 三位一體認證 （ 5 分） 資料室必須整潔衛(wèi)生，資料齊全準確、完整，碼放整齊有序。 2 1系統(tǒng)合理、風量充足及時匯報；全礦各地點杜絕有害氣