【正文】 情節(jié)嚴(yán)重的，將予以清退或直至追究法律責(zé)任。對未完成路基、橋涵及路面主體工程的單位按 27 照合同條款以天為單位扣除違約金，其余單位不獎不罰。 第二十七條 考核工作每月進(jìn)行一次，以考核結(jié)果進(jìn)行獎罰。 （每次扣 1 分） （ 5）資料、表格的填寫不規(guī)范、不準(zhǔn)確。 （每次扣 2 分） （ 7）計量臺帳編制不及時或存在錯誤。 （每次扣 2 分） （ 6）存在假資料。 （每次扣 2 分） （ 5）監(jiān)理人員未監(jiān)督承包人按批準(zhǔn)的施工方案或工藝要求施工。（每次扣10 分） （ 4）未按照總監(jiān)辦下發(fā)的《首件工程認(rèn)可制》實施辦法規(guī)定及時進(jìn)行“首件工程”認(rèn)可。 第二十二條 監(jiān)理單位考核和所轄施工單位業(yè)績掛鉤，考核指標(biāo)按工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、費(fèi)用控制、環(huán)境保護(hù)與文明施工、合同管理、內(nèi)部管理、安全管理、廉政建設(shè)內(nèi)容考核。 能夠遵守當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定，并妥善處理好與各級政府及群眾關(guān)系計 分。計 1 分 承包人必須組建義務(wù)消防隊，負(fù)責(zé)相應(yīng)施工合同段的防火安全工作并落實各項防火措施，必要時進(jìn)行互救。 。 各種材料堆放整齊有序，拌合站及材料堆放場地硬化，排水設(shè)施完善計 1 分。 第十三條 安全生產(chǎn)評分標(biāo)準(zhǔn)（ 6 分） 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)健全，安全生產(chǎn)管理辦法完善計 分。對施工單位的工程實體質(zhì)量進(jìn)行實測實量檢查，實測項目以《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》和《內(nèi)蒙古自治區(qū)公路工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》（ NMGG F802020）為依據(jù)，其中單點(diǎn)合格率低于 85%（不包括 85%）計零分；單點(diǎn)合格率在 85%100%之間（含 85%），得分按實測項目的合格率乘以規(guī)定分計；單點(diǎn)合格率達(dá)到 100%以上計滿分。 工單位考核評分標(biāo)準(zhǔn)施 第十條 施工單位按工程質(zhì)量（ 35）、工程進(jìn)度（ 30）、安全生產(chǎn)（ 6）、文明工地（ 5）、職工（包括雇工）健康權(quán)益保證（ 6）、環(huán)境保護(hù)（ 8）、合同管理（ 7）、團(tuán)結(jié)協(xié)作（ 1）、黨團(tuán)工作（ 1）、信息報送（ 1）、廉政建設(shè)和社會安定（一票否決）等十二項內(nèi)容進(jìn)行考核評分，以綜合得分作為獎罰依據(jù)。 第六條 環(huán)境保護(hù)是“功在當(dāng)代、利在千秋”的大事。通過定期召開生產(chǎn)調(diào)度會，分析形勢、明確任務(wù)，強(qiáng)化措施、狠抓落實，并適時調(diào)整和充實施工力量，把目標(biāo)任務(wù)逐級分解到作業(yè)隊和個人，使進(jìn)度計劃真正落到實處。年終將月度考核評比結(jié)果匯總整理并上報阿盟策達(dá)一級公路協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。 考核評比結(jié)果和獎懲情況由建管辦統(tǒng)一寄送施工和監(jiān)理單位的總公司。按原材料質(zhì)量管理程序，檢驗合格材料與檢驗材料分別堆放，不合格材料不得入庫、進(jìn)場。路基防護(hù)工程及排水構(gòu)造物表面平整，勾縫均勻，石料或預(yù)制件色澤統(tǒng)一，小型預(yù)制件無尖角，整體美觀。建管辦決定在 xxx 月考核先進(jìn)標(biāo)段 開展標(biāo)準(zhǔn)化管理亮點(diǎn)觀摩活動，以達(dá)到以點(diǎn)帶面的效果。 七、保證措施 （一）統(tǒng)籌安排，認(rèn)真組織。 （ 9）結(jié)構(gòu)物工點(diǎn)標(biāo)示牌：承包人在結(jié)構(gòu)物 的施工過程中，設(shè)立施工點(diǎn)標(biāo)示牌。 ： （ 1）項目宣傳門牌：承包人應(yīng)根據(jù)監(jiān)理人或發(fā)包人的要求制作宣傳門牌。 （三）加強(qiáng)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理 認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)， 建立健全安全保證體系和安全生產(chǎn)制度，責(zé)任到人。 各參建單位要成立相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理勞動競賽工作小組，組長由各標(biāo)段負(fù)責(zé)人擔(dān)任，并要結(jié)合年度、季度、月進(jìn)度計劃、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的內(nèi)容制定切實可行的實施方案， 并于 2020年 4 月 15日前上報建管辦。各單位按照總體施工計劃和月度施工計劃，統(tǒng)籌安排，周密組織，積極協(xié)調(diào)，提高效率，在確保質(zhì)量、安全、環(huán)保的前提下，抓時間搶進(jìn)度，大干快上，完成工程建設(shè)總體目標(biāo)任務(wù)。 2 達(dá)到 “ 119570”建設(shè)目標(biāo)，即“混凝土構(gòu)件強(qiáng)度合格率 100%；路面結(jié)構(gòu)層厚度合格率 100%；單位工程質(zhì)量評分 95分以上；路面面層平整度顛簸累積值標(biāo)準(zhǔn)值平均差不大于；工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)零事故、廉政建設(shè)零違規(guī)?！? 三、活動范圍： 本項活動 開展范圍為所有施工單位及監(jiān)理單位。 第三階段 11 月 1 日 10 月 15 日，為總結(jié)評比階段。 六、活動內(nèi)容 （一）推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高建設(shè)質(zhì)量 質(zhì)量是工程建設(shè)永恒的主題。各級監(jiān)理負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。 （ 2）施工公告牌：承包人應(yīng)根據(jù)施工合同段內(nèi)的情況制作施工公告牌。 關(guān)方案及有關(guān)規(guī)范、法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定及發(fā)包人的文明工地管理辦法執(zhí)行。 各單位要結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化管理工作特點(diǎn)，制定勞動競賽的具體計劃和實施方案，強(qiáng)化管理意識，強(qiáng)化質(zhì)量意識，強(qiáng)化大局意識，規(guī)范公路建設(shè)管理、質(zhì)量、服務(wù)行為。 （二）標(biāo)準(zhǔn)化施工 牢固樹立“細(xì)節(jié)決定成敗、精細(xì)決定品質(zhì)”的思想，狠抓公路工程的標(biāo)準(zhǔn)化施工，切實做到“粗活細(xì)做、細(xì)活精做、精益求精”。路基開挖保證邊坡坡率及開挖坡面平整。預(yù)制場地內(nèi)不同規(guī)格的砂石材料 10 要嚴(yán)格分檔、隔離堆放，嚴(yán)禁混堆，并設(shè)置細(xì)集料履蓋設(shè)施。 各單位要按照本方案要求，精心組織好此項活動，要立足重點(diǎn)、深入實際，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高公路工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度管理水平，使“安全、環(huán)保、和諧、節(jié)約”的公路建設(shè)新理念貫穿與施工全過程。 13 三、考評內(nèi)容（分施工單 位和監(jiān)理單位兩項） 施工單位考核要求 第一條 各施工單位要在明確任務(wù)、落實責(zé)任、細(xì)化指標(biāo)、嚴(yán)格考核的基礎(chǔ)上，以高度責(zé)任感，精心組織，做好人力、物資、機(jī)械設(shè)備的組織、協(xié)調(diào)與保障工作。 第四條 工程進(jìn)度考核以總監(jiān)辦下達(dá)的月計劃為準(zhǔn)，考核形象進(jìn)度、月計劃及累計計劃完成投資情況等。策達(dá)公路兩側(cè)的水土、植被保持完整程度 直接影響到策達(dá)公路的公益性和人文效應(yīng)。 第十一條 工程質(zhì)量評分標(biāo)準(zhǔn)（ 35 分） 工程質(zhì)量評分以各合同段考核期內(nèi)完成的分項工程為基礎(chǔ)考核計分。不定期檢查評分和評比檢查評分單 獨(dú)計分。 安全、防火、防洪、防盜設(shè)施齊全，勞保用品發(fā)放及時，施工現(xiàn)場各種安全警示標(biāo)志齊全計 分。 生產(chǎn)區(qū)設(shè)置有序、平整、衛(wèi)生、整潔，各類生活垃圾處置合理計 1 分。計 1 分 第十六條 環(huán)境保護(hù)評分標(biāo)準(zhǔn)（ 8 分） 環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)健全，環(huán)境保護(hù)規(guī)章制度完善計 1 分，每缺一項或不完善扣 分。計 1 分 承包人必須配備常規(guī)消防器材，實行責(zé)任制管理，定期進(jìn)行消防安全檢查，對火險隱患及時整改，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。 不配合兄弟施工單位，或不遵守當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī) 定，且與當(dāng)?shù)厝罕娊?jīng)常發(fā)生糾紛，本項計 0 分。 監(jiān)理單位考核評分標(biāo)準(zhǔn) 第二十三條 監(jiān)理內(nèi)部管理（ 60 分） 22 一、人員、設(shè)備履約情況（ 10 分） 經(jīng)業(yè)主同意更換監(jiān)理人員。 （每次扣