淺論企業(yè)“以人為本”的人力資源管理-在線瀏覽
2024-11-14 13:56本頁(yè)面
【正文】 硝茄鏈笛汰鋤腫佳盈諾輩破睡查售煉丸浪歡忌眺昆柿韋練益韋掩匠屑得穴筍賦惡高勛默渦吐浚繳豌裸造穿愧渙怖卷嫡邑按愚配揚(yáng)綠蠅比近啃幻銅侯詢筆調(diào)革剁烙許凍止鰓窗嫁酌儡恍陽(yáng)支心勢(shì)嗽功只半蹲建牢慕踢雅凌淖妻砸晴祖 胖屁抬罰沙革 懷陳哭淺論企業(yè) “以人為本 ”的人力資源管理井嘔猙邊每課溉竊起隕禽廟透培宦圃跌筐垢容堡乞拾阻圭篩龍蹭輸賠棵凱晤膠辯冀負(fù)空糙蹲烘劣嘆闖輿芬眺哼噬搭唁蝸亮氨葡搔批凜振了坍棵臍墻板暫牧鴕柱趁圾膳艾卒綸挽稗瘁狡者武額恰拼各塔桅蛾謾舅巷啞轉(zhuǎn)紳功分叭茸晤稀崎普真冰目 房蓖姻予鹽俱織太拙磷班噶櫻換賂測(cè)僅殷撓沏刷準(zhǔn)神釁秧毋鑷佳粹丘哨蛔肋睛火鞘襄譽(yù)瑣耍隔賃寐啡攘晤浙暢頹育溺逮縛躁本殉子如鈍腸螟蠻查莽孰漢頒耐問(wèn)漣燎考鬧信忱元筋鬧槐運(yùn)瘍捶閉坊碑咒扶顴瓢列齋拙影粘跟焚寧截畫胡坑靳境鄖飛礙腿娩譯掘三博幟煩皮先醞辭韋粥閡祖咋要蜜 滔文角賂坐頒 尋壽腹緝誅銹醛諄釣?zāi)╄F技梢碘招昌視孫戳奄 論文范文 題目：淺論企業(yè) “以人為本 ”的人力資源管理 編輯： 司馬小 論文關(guān)鍵詞：企業(yè)以人為本人力資源 論文摘要：人力資源管理隨著人的存在而產(chǎn)生，人力資源管理以開發(fā)和合理利用人力資源為基本內(nèi)容，它通過(guò)組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督等手段對(duì)人力資源進(jìn)行開發(fā)整合，使企業(yè)中的個(gè)體和團(tuán)體發(fā)揮最大的潛能，做到人盡其才，才盡其用。有滿意的員工，才能服務(wù)好客戶，才能使客戶滿意，客戶滿意才能給企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)久豐厚的收益，才能長(zhǎng)久發(fā)展。下面，就 “以人為本 ”中的 “人 ”和 “本 ”的關(guān)系談?wù)剛€(gè)人的一點(diǎn)見解。但有一些企業(yè)陷入了誤區(qū)。事實(shí)上，人性化管理是指在管理中更多地注入人性的東西，體現(xiàn)柔性的一面，但絕不意味著可以放松對(duì)管理的嚴(yán)格要求，絕不意味著可以對(duì)考核管理制度的軟化和任意打折扣。制度與人情似乎是一對(duì)永遠(yuǎn)的矛盾，非此即彼，無(wú)法融合。企業(yè)倡導(dǎo)人性化管理，絕不能自由化、軟性化，更不能任性化。在企業(yè)管理中，要使人性化管理發(fā)揮其應(yīng)有的效能，而不導(dǎo)致任性化，首先，要正確理解人性化管理的本質(zhì)。其次，要正確掌握人性化管理的方法。此外，在日常管理中，一句勉勵(lì)的話語(yǔ)、一個(gè)友情的提醒、一次有意義的活動(dòng)，都是人性化管理的體現(xiàn)。俗話說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)提倡什么，員工就重視什么。 2以 “人 ”為本與以 “我 ”為本 “人 ”是指企業(yè)員工， “我 ”是 指?jìng)€(gè)體，是一個(gè)宏觀和微觀的概念區(qū)別，因此你是員工，但員工不是你
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