淺談如何做好會(huì)計(jì)管理工作-在線瀏覽
2024-11-14 13:47本頁面
【正文】 與前臺(tái)營業(yè)有關(guān)的體系文件掌握不熟練。市行管理人員，應(yīng)組織各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際營業(yè)情況，組織柜員加大學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)處理流程的力度，定期的學(xué)習(xí)討論，提高柜員對業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的認(rèn)識(shí)，提高柜員熟練的操作程度。 二、發(fā)揮綜合柜員制的作用、提高工作效率 截止 11 月底，我行共有 76個(gè)前臺(tái)營業(yè)機(jī)構(gòu)，其中綜合性營業(yè)機(jī)構(gòu) 50個(gè)，單一儲(chǔ)蓄所 26個(gè)。自 03年 10月份起，陸續(xù)開始在前臺(tái)機(jī)構(gòu)實(shí)行綜合柜員 制，當(dāng)時(shí)受設(shè)備情況、營業(yè)場所限制，特別受柜員業(yè)務(wù)分布的影響，在省行設(shè)計(jì)的實(shí)施綜合柜員制的四種模式中，多數(shù)采用的為高低柜模式，即部分營業(yè)窗口側(cè)重于會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，部分側(cè)重于儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)。加上現(xiàn)在個(gè)人業(yè)務(wù)中的許多個(gè)人匯款、錯(cuò)帳的查詢查付等的處理、更多的是按照會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)流程處理，如何根據(jù)目前的營業(yè)機(jī)構(gòu)的規(guī)模、綜合柜員制的流程，內(nèi)控制度來界定劃分綜合柜員的崗位職責(zé)、梳理業(yè)務(wù)流程，科學(xué)安排引 導(dǎo)或分流客戶辦理業(yè)務(wù)，提高各窗口的營業(yè)效率，是急需解決的課題。 三、充分發(fā)揮數(shù)據(jù)資料的作用，指導(dǎo)前臺(tái)改進(jìn)會(huì)計(jì)工作 目前后臺(tái)會(huì)計(jì)核算的相當(dāng)大的一部分工作量是定期或臨時(shí)的為省行、人行、銀監(jiān)局等部門提供各種報(bào)表或其他資料，迎接上級或其他有關(guān)部門的檢查及對前臺(tái) 營業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行的定期不定期的檢查。 11 月份省
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