淺談如何做好會(huì)計(jì)管理工作-預(yù)覽頁
【正文】 練，多數(shù)柜員對(duì)業(yè)務(wù)流程不了解或知之甚少。今年 6月份起我行運(yùn)行貫標(biāo)工作，由于設(shè)備等原因，營業(yè)機(jī)構(gòu)柜員對(duì)貫標(biāo)的認(rèn)識(shí)，特別是對(duì)與前臺(tái)營業(yè)有關(guān)的體系文件掌握不熟練。 二、發(fā)揮綜合柜員制的作用、提高工作效率 截止 11 月底，我行共有 76個(gè)前臺(tái)營業(yè)機(jī)構(gòu)，其中綜合性營業(yè)機(jī)構(gòu) 50個(gè)，單一儲(chǔ)蓄所 26個(gè)。加上現(xiàn)在個(gè)人業(yè)務(wù)中的許多個(gè)人匯款、錯(cuò)帳的查詢查付等的處理、更多的是按照會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)流程處理，如何根據(jù)目前的營業(yè)機(jī)構(gòu)的規(guī)模、綜合柜員制的流程，內(nèi)控制度來界定劃分綜合柜員的崗位職責(zé)、梳理業(yè)務(wù)流程，科學(xué)安排引 導(dǎo)或分流客戶辦理業(yè)務(wù)，提高各窗口的營業(yè)效率，是急需解決的課題。 11 月份省行組織的重組分立建帳工作中，各行上報(bào)的不同時(shí)點(diǎn)的數(shù)據(jù)模板中，均存在大量二級(jí)科目串戶問題。如果能找準(zhǔn)前臺(tái)稽核工作與會(huì)計(jì)檢查的結(jié)合點(diǎn)或結(jié)合方法，多組織針對(duì)類似錯(cuò)帳問題的專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題查清楚原因后立即組織解決，即提高了日常核算質(zhì)量，又不致于將大量工作拖到年底，影響會(huì)計(jì)決算等工作的質(zhì)量。筆者以為會(huì)計(jì)檢查工作可概括為“查”和“改”二個(gè)字，目前在“改”字上做得不夠，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的原因分析、糾正的不夠或糾正的方法不細(xì)致。 04 年人行、銀監(jiān)局等對(duì)我行的基本帳戶管理，大額現(xiàn)金支付、風(fēng)險(xiǎn)制度的落實(shí)進(jìn)行過多次檢查。
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