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淺談班主任如何做好班級管理工作-預(yù)覽頁

2025-11-08 07:09 上一頁面

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【正文】 家服務(wù),一些細微的動作都能看出。學(xué)習班長,學(xué)習成績優(yōu)秀,在晨讀時,她能夠帶領(lǐng)大家很好的朗讀課文。如,“今天晨讀我不來,你把大家看好,老師相信你。讓學(xué)生干部充分認識到自己的權(quán)力,讓大家充分認識到班干部的權(quán)力就是老師的權(quán)力,讓班干部充分行使自己的權(quán)力。物質(zhì)上的獎勵,多與他聊天談心,為他排憂解難,生日送本書等等。“你們的思想比老師好,構(gòu)思太完美了。三、重視對學(xué)生進行良好興趣的培養(yǎng)為了豐富學(xué)生的學(xué)習生活,培養(yǎng)學(xué)生的良好興趣,可以很據(jù)學(xué)生不同的興趣愛好,組織成立書法、美術(shù)、文藝、手工制作等興趣小組,并有計劃,有步驟進行指導(dǎo)。班主任是學(xué)生人生旅途的引路人,要善于激發(fā),善于引導(dǎo),努力營造寬松和諧,奮發(fā)向上的育人環(huán)境,讓學(xué)生在班集體這個大家庭中茁壯成長?!盎睢笔菍W(xué)生個性發(fā)展的體現(xiàn),重視學(xué)生能力的培養(yǎng),全面發(fā)展,所以教師不能統(tǒng)一要求學(xué)生,過分約束學(xué)生,否則培養(yǎng)出來的學(xué)生都是一個模樣,要重視學(xué)生能力的發(fā)展。這就要求班主任要有一顆寬容的心,對待學(xué)生要仁慈,用真誠的情感去影響學(xué)生,對待學(xué)生和藹可親,一視同仁,不能厚此薄彼。不管是在學(xué)校,還是在家庭、社會都能用一顆愛心去對待別人,在愛的氛圍中健康、全面發(fā)展。因為在學(xué)生的心目中,教師就是他們的偶像,是他們最崇拜的人,班主任做到了,學(xué)生才會做得更好。在班級管理工作中,如果班主任能用自己的言傳身教樹立威信,那么班級工作就能順利開展下去。在這個階段,學(xué)生辨別能力和自控能力較差,喜歡新鮮事物,好奇心較強,追求時尚,喜歡跟著感覺走,做事缺乏恒心和耐心。這樣,不僅逐漸形成了良好的班風、學(xué)風,也為學(xué)生提供了展示自己特長的機會,培養(yǎng)了學(xué)生良好的品德,養(yǎng)成了文明行為習慣。這樣選出的班干部在學(xué)生心目中更有威信,更具有號召力和影響力,更容易說服學(xué)生,和其他學(xué)生產(chǎn)生共鳴,從而創(chuàng)設(shè)一個健康、和諧的班集體。六,根據(jù)管理中的要點把握加強育人的立足點 作為班主任,管理與育人二者緊密聯(lián)系,相輔相成。從班級管理中滲透育人的思想,這既是理論問題,也是實踐問題;既是工作方法問題,也是思想認識問題。因每個班級的具體情況不同,這就要求班主任根據(jù)學(xué)情潛心研究符合本班的“班規(guī)”,有目的、有重點、有針對性地開展各項不同形式、不同方法的管理模式,提高班級管理的實效,使管理工作更好地服務(wù)于育人工作。班主任在孩子成長的過程中,既是直接管理者,又是孩子的第二父母。班干部要由那些品學(xué)兼優(yōu)、關(guān)心集體、能起帶頭作用,并在同學(xué)中有一定威信和一定組織能力的學(xué)生來擔任,要重視培養(yǎng)他們的組織管理能力和自我管理能力。因為我們的教育對象是青少年,他們單純、向上,具有強烈的好奇心和模仿力。(2)通過作文形式反饋班級現(xiàn)狀,了解學(xué)生內(nèi)心想法。為此,我每天不厭其煩地向英語、數(shù)學(xué)老師詢問班上孩子的課堂紀律、課上表現(xiàn)、學(xué)習能力及作業(yè)完成等情況,對“學(xué)困生”更是重點了解,把他們的情況爛熟于胸。加號前面的是班主任的付出,加號后面的是班主任未做到位的地方,雖然也做了很多工作,付出了很多,但由于沒做到點上,因此結(jié)果也只能是等號后面的“0”了。愛心的表現(xiàn)形式往往是通過具體的小事反映出來。在日常工作中做到勤思考。班主任同時還得勤進班,勤和學(xué)生親密接觸。三、以身示范,樹立個人威信 樹立班主任威信,這一點也許對于每一位班主任來說都認為是當然的,但究竟如何才能樹立起班主任的威信呢?我總結(jié)了四點:首先,班主任要正學(xué)生,先要正其身。第二、多關(guān)心學(xué)生,了解他們的心聲,真正成為學(xué)生的良師益友。這一點我管理很嚴的,只要學(xué)生違反規(guī)章制度嚴重的,危險的,我絕不放過,嚴肅處理,一次就得把他整好,以點帶面,讓每個學(xué)生都受到教育??傊嘀魅巫陨淼钠犯瘛W(xué)識、涵養(yǎng)都對學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響。盡量做到:學(xué)生能夠組織的活動,就由班干部自己組織,給他們以主動權(quán);在工作方法和工作態(tài)度上給以指導(dǎo),學(xué)生管理學(xué)生(典型例子鄭帥同學(xué)常和社會上的不三不四的人混在一起。)充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢??傊麄冊诎嗉壒芾碇懈鞅M其責,相互配合,相互協(xié)作,各項工作積極主動,班級管理有聲有色。這方面我認為我班的家長特別好,他們很支持我的工作也很相信我。雨果曾說過:“花的事業(yè)是尊貴的,果實的事業(yè)是甜美的,讓我們做葉的事業(yè)吧,因為葉的事業(yè)是平凡而謙遜的。而青年班主任是學(xué)校班主任隊伍中的主力軍,有其自身的優(yōu)勢和不足之處。如學(xué)生守則的遵守,行為規(guī)范的貫徹執(zhí)行,學(xué)生的思想工作,教學(xué)目標、內(nèi)容的實現(xiàn),體衛(wèi)工作的落實,甚至連學(xué)生的衣、食、住、行都需要班主任去考慮,去安排。如何做好班主任工作是我們教師一直在努力探討、摸索的課題?!安灰砸?guī)矩不能成方圓”,對初中生應(yīng)實行理性化的管理,那就要合理化,而且具體體現(xiàn)就是制度化,也就是制定詳細的制度,也就是實現(xiàn)從“人治”向“法治”的轉(zhuǎn)化,一個國家尚且如此,一個班級就更是如此,因此制定詳細、具體、規(guī)范化、人性化的班規(guī)班紀,從而讓一個班級做到有規(guī)可依,是這階段的重要工作。有了這些詳細的要求后在進初一的第一輪衛(wèi)生打掃過程中班主任在親自引導(dǎo)一下,這樣效果就會很明顯,學(xué)生也會很明確。當然僅有了制度還不夠,制度的執(zhí)行僅依靠班主任一人之力也是不夠的,因而這就需要我們做好下一步工作。全面了解學(xué)生是班主任工作的前提條件,只有全面了解學(xué)生,摸清學(xué)生的性格特點、心理狀況、各方面愛好,才能有的放矢、因材施教。處理好師生關(guān)系。在失去教育效果的同時,教師的尊嚴和威信也蕩然無存了。三、強化學(xué)生的自我管理能力陶行知先生說過“最好的教育是教育學(xué)生自己做好自己的先生”,就是要讓學(xué)生養(yǎng)成自我教育、自我管理的好習慣,并持之以恒。通過組織強有力的班委會,在活動中體驗、在體驗中成長,培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力,有效地促進了班級學(xué)生的發(fā)展。要培養(yǎng)學(xué)生形成良好的品德,首先是教師的一言一行要經(jīng)得起學(xué)生的檢驗,要用自己的人格魅力潛移默化地感染、影響他們。有位學(xué)者說過這樣一句話,“如果教師在工作上、知識上、成就上有輝煌卓越的表現(xiàn)時,你就會看到所有的學(xué)生都會傾向你這一邊”。有些學(xué)生上課遲到、睡覺是家常便飯,嚴重者夜不歸宿、打架斗毆、破壞公物,這些問題都時有發(fā)生。要營造良好學(xué)習氛圍,樹立優(yōu)良的班風是班級工作的核心和重點。當學(xué)生在生活上、學(xué)習上出現(xiàn)問題或困難時,班主任還必須給予適時、適當?shù)闹笇?dǎo),做好他們的思想導(dǎo)師和知心朋
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