寬帶薪酬與員工激勵-講義-在線瀏覽
2025-07-18 02:05本頁面
【正文】 價值觀體系、所依托的關(guān)鍵資源、所期望達(dá)到的主要目的都必須與組織的發(fā)展戰(zhàn)略相吻合或相兼容 ? 戰(zhàn)略薪酬的選擇也必須追求組織實(shí)力與外部環(huán)境的綜合平衡 ? 戰(zhàn)略薪酬的核心是做出一種一系列的戰(zhàn)略性薪酬決策 戰(zhàn)略性薪酬 ? 戰(zhàn)略性薪酬決策需要回答以下幾方面的問題 –薪酬管理的目標(biāo)是什么 ? 即薪酬如何支持企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略？當(dāng)企業(yè)面臨著外部環(huán)境的壓力時，企業(yè)應(yīng)該如何調(diào)整自己的薪酬戰(zhàn)略 –如何保持薪酬的內(nèi)部一致性 ? 即在本企業(yè)內(nèi)部，如何對不同職位和不同的技能或能力支付不同的薪酬 –如何實(shí)現(xiàn)外部競爭力 ? 相對于企業(yè)的競爭對手，企業(yè)在勞動力市場上的薪酬水平應(yīng)該如何定位 戰(zhàn)略性薪酬 ? 戰(zhàn)略性薪酬決策需要回答以下幾方面的問題 –如何認(rèn)可員工的貢獻(xiàn) ? 即基本薪酬調(diào)整的依據(jù)是什么：是個人或團(tuán)隊(duì)的績效，還是個人的知識、經(jīng)驗(yàn)增長以及技能的提高？還是物價指數(shù)的變化？是否需要根據(jù)員工不同表現(xiàn)及其業(yè)績狀況制定不同的績效獎勵計劃？ –如何管理薪酬系統(tǒng) ? 對于員工而言，薪酬決策的公開和透明程度應(yīng)該是怎樣的？應(yīng)該由誰來設(shè)計和管理薪酬體系 –
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1