寬帶薪酬與員工激勵(lì)-講義(已改無錯(cuò)字)
2023-06-27 02:05:10 本頁面
【正文】 如何實(shí)現(xiàn)外部競(jìng)爭(zhēng)力 ? 相對(duì)于企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，企業(yè)在勞動(dòng)力市場(chǎng)上的薪酬水平應(yīng)該如何定位 戰(zhàn)略性薪酬 ? 戰(zhàn)略性薪酬決策需要回答以下幾方面的問題 –如何認(rèn)可員工的貢獻(xiàn) ? 即基本薪酬調(diào)整的依據(jù)是什么：是個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的績(jī)效，還是個(gè)人的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)增長(zhǎng)以及技能的提高？還是物價(jià)指數(shù)的變化？是否需要根據(jù)員工不同表現(xiàn)及其業(yè)績(jī)狀況制定不同的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃？ –如何管理薪酬系統(tǒng) ? 對(duì)于員工而言，薪酬決策的公開和透明程度應(yīng)該是怎樣的？應(yīng)該由誰來設(shè)計(jì)和管理薪酬體系 –如何提高薪酬成本的有效性 ? 即如何有效地控制薪酬成本？同時(shí)又能提高生產(chǎn)效率 戰(zhàn)略性薪酬 ? 戰(zhàn)略性薪酬的特點(diǎn)（與傳統(tǒng)薪酬相比） –戰(zhàn)略薪酬可以提高組織的競(jìng)爭(zhēng)能力 –戰(zhàn)略薪酬注重薪酬體系的整體性 –戰(zhàn)略薪酬突出了薪酬的制度性 薪酬戰(zhàn)略 ? 如果說戰(zhàn)略性薪酬是薪酬管理的一種理念的話，薪酬戰(zhàn)略則是體現(xiàn)這種理念的一種手段或方式 ? 薪酬戰(zhàn)略是將戰(zhàn)略薪酬的主要目標(biāo)、政策和行動(dòng)過程整合為一個(gè)整體的方案或計(jì)劃 ? 它是戰(zhàn)略性薪酬管理的實(shí)施技巧，這種技巧幫助戰(zhàn)略薪酬管理實(shí)現(xiàn)具體的目標(biāo)
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