如何成為一流經理人-在線瀏覽
2025-07-18 00:48本頁面
【正文】 應商、最好的原材料。 施行 “ 目標管理 ” 的關鍵 應該讓所有相關人員參與目標制訂（總經理只是拍板者）。 要注意：公司的資源夠不夠達成目標。不要有 20個工作重點！ 當公司制訂目標后，要立刻傳遞至最重要的員工手中，比如，總經理將目標寄信給每位員工。 如何運作公司的品牌 統(tǒng)一性的品牌形象。 使公司理念宣傳至每位員工。 每天都確保使產品和服務達到標準（必須名副其實）。 合格的總裁 ? 合格的總裁： = 將公司所有的相關信息和知識都匯總到一起 + 進行整體協(xié)調的操作 + 對每個項目的規(guī)劃（幾十個、或幾百個），從頭到尾看過。 信任員工，培訓員工。 提拔一個人不是因為他已經具備了能力，而是具有潛質，能夠在短時間內學會并具備能力。 必須對
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