企業(yè)中層干部素質(zhì)模型研究-在線瀏覽
2025-07-15 00:37本頁(yè)面
【正文】 ：激勵(lì)下屬達(dá)成組織目標(biāo) ? 肯定團(tuán)員的構(gòu)想，采納團(tuán)員提出新想法 ? 運(yùn)用多種策略，如設(shè)定團(tuán)隊(duì)合作任務(wù)、交叉培訓(xùn)、任務(wù)擴(kuò)大化、增員或解雇等，提高下屬的士氣和效率 ? 關(guān)愛(ài)下屬，對(duì)下屬的感受反應(yīng)靈敏，能針對(duì)性地采取激勵(lì)措施 ? 為團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)爭(zhēng)取所需的人力、物質(zhì)資源和相關(guān)的信息 ? 為團(tuán)隊(duì)成員提供發(fā)展空間 領(lǐng)導(dǎo)能力 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)： 第五級(jí)：使用策略，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展 ? 洞察新事物和新變化可能帶來(lái)的影響，為因應(yīng)未來(lái)發(fā)展而進(jìn)行制度的改革或政策調(diào)整 ? 提出解決問(wèn)題的策略性建議 ? 設(shè)立愿景和培養(yǎng)使命感 ? 使團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)同愿景，并激發(fā)為使命而奮斗的熱情和信心 溝通能力 定義： 在人與人之間傳達(dá)思想、觀念或交換情報(bào)、信息的過(guò)程。讓別人接受自己的觀點(diǎn)或做法。 決策能力 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)： 第一級(jí)：盲目憑自己的感覺(jué)來(lái)判斷或作決定 第二級(jí)：依賴判斷 ? 等待足夠信息或資料作判斷 ? 依賴常規(guī)做法 決策能力 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)： 第三級(jí)：依賴簡(jiǎn)單的因果關(guān)系來(lái)作判斷 ? 能迅速發(fā)現(xiàn)問(wèn)題（或矛盾）存在的某些原因 ? 能迅速提出選擇或判斷的簡(jiǎn)單標(biāo)準(zhǔn)，做出選擇并立即采取行動(dòng) ? 能權(quán)衡需要立即做出判斷的重要程度和緊迫性 ? 對(duì)自己的選擇能力有自信 決策能力 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)： 第四級(jí)：有輕重緩急的判斷標(biāo)準(zhǔn) ? 能迅速發(fā)現(xiàn)問(wèn)題（或矛盾）存在的主要原因 ? 能迅速收集作判斷的必要信息 ? 能迅速提出判斷的多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，并賦予適當(dāng)?shù)臋?quán)重，立即做出選擇并采取行動(dòng) ? 對(duì)立即做出選擇的重要程度和緊迫性判斷準(zhǔn)確 ? 敢于承擔(dān)責(zé)任，以集體利益為主，不會(huì)因個(gè)人利益得失而瞻前顧后 決策能力 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)： 第五級(jí)：迅速準(zhǔn)確有判斷 ? 有豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，為選擇判斷提供重要的信息 ? 判斷迅速且準(zhǔn)確 執(zhí)行力 定義： 理解并實(shí)施計(jì)劃方案、上級(jí)命令或指示，克服困難有效地完成任務(wù) 執(zhí)行力 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)： 第一級(jí)：按要求行事 ? 能遵循上級(jí)或計(jì)劃對(duì)時(shí)間、步驟、方法、途徑等的工作布置 ? 按計(jì)劃或指示的要求要點(diǎn)被動(dòng)完成工作，不做沒(méi)要求的工作 ? 沒(méi)有領(lǐng)會(huì)指示或計(jì)劃要到達(dá)的目的、意圖、決策原因、適用情景等 ? 當(dāng)情況改變時(shí)，不能根據(jù)原有精神、目的做出調(diào)整，繼續(xù)執(zhí)行 執(zhí)行力 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)： 第二級(jí)：領(lǐng)會(huì)意圖，主動(dòng)匯報(bào) ? 領(lǐng)會(huì)上級(jí)的指示或計(jì)劃要到達(dá)的目的、意
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