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企業(yè)中層干部素質(zhì)模型研究(存儲(chǔ)版)

2025-06-21 00:37上一頁面

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【正文】 能權(quán)衡需要立即做出判斷的重要程度和緊迫性 ? 對(duì)自己的選擇能力有自信 決策能力 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn): 第四級(jí):有輕重緩急的判斷標(biāo)準(zhǔn) ? 能迅速發(fā)現(xiàn)問題(或矛盾)存在的主要原因 ? 能迅速收集作判斷的必要信息 ? 能迅速提出判斷的多個(gè)標(biāo)準(zhǔn),并賦予適當(dāng)?shù)臋?quán)重,立即做出選擇并采取行動(dòng) ? 對(duì)立即做出選擇的重要程度和緊迫性判斷準(zhǔn)確 ? 敢于承擔(dān)責(zé)任,以集體利益為主,不會(huì)因個(gè)人利益得失而瞻前顧后 決策能力 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn): 第五級(jí):迅速準(zhǔn)確有判斷 ? 有豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),為選擇判斷提供重要的信息 ? 判斷迅速且準(zhǔn)確 執(zhí)行力 定義: 理解并實(shí)施計(jì)劃方案、上級(jí)命令或指示,克服困難有效地完成任務(wù) 執(zhí)行力 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn): 第一級(jí):按要求行事 ? 能遵循上級(jí)或計(jì)劃對(duì)時(shí)間、步驟、方法、途徑等的工作布置 ? 按計(jì)劃或指示的要求要點(diǎn)被動(dòng)完成工作,不做沒要求的工作 ? 沒有領(lǐng)會(huì)指示或計(jì)劃要到達(dá)的目的、意圖、決策原因、適用情景等 ? 當(dāng)情況改變時(shí),不能根據(jù)原有精神、目的做出調(diào)整,繼續(xù)執(zhí)行 執(zhí)行力 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn): 第二級(jí):領(lǐng)會(huì)意圖,主動(dòng)匯報(bào) ? 領(lǐng)會(huì)上級(jí)的指示或計(jì)劃要到達(dá)的目的、意圖、決策原因、適用情景等 ? 當(dāng)情況變化時(shí),能及時(shí)向上級(jí)匯報(bào) ? 第三級(jí):克服困難,高效完成任務(wù) ? 理解上級(jí)的指示或計(jì)劃要到達(dá)的目的、意圖、決策原因、適用情景等 ? 克服困難,發(fā)揮創(chuàng)造性,采取有效措施,高質(zhì)量、高效率完成上級(jí)指示或計(jì)劃的工作 執(zhí)行力 第四級(jí):應(yīng)對(duì)變化 ? 準(zhǔn)確把握上級(jí)的指示或計(jì)劃要到達(dá)的目的、意圖、決策原因、適用情景等 ? 當(dāng)情況變化時(shí),及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),并提供相應(yīng)的調(diào)整方案 ? 緊急時(shí),能及時(shí)做出調(diào)整并采取有效的措施完成工作 第五級(jí):創(chuàng)造性執(zhí)行 ? 設(shè)計(jì)并實(shí)施計(jì)劃方案,實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo) ? 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo),自動(dòng)自發(fā)地修正方案或目標(biāo),以提升績效 專業(yè)知識(shí)能力 評(píng)價(jià)等級(jí): 第一級(jí):熟悉工作要求、技能和程序 ? 具備并能夠運(yùn)用基本技術(shù)和概念方面的知識(shí) 第二級(jí):熟悉本行業(yè)及產(chǎn)品 ? 為其他人提供解決問題、改進(jìn)工作程序的手段與方法 第三級(jí):了解下屬工作及職責(zé) 第四級(jí):具有專家級(jí)水平的專業(yè)知識(shí) ? 通過改進(jìn)現(xiàn)行方法,開發(fā)技術(shù)解決方案,或創(chuàng)造出新的方法和技術(shù) 創(chuàng)新能力 定義: 跳出傳統(tǒng)思維的限制,提出不尋?;蛐碌乃悸贰⒎椒?、途徑 /手段,以提高完
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