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自考02447建筑經(jīng)濟與企業(yè)管理考試重點-在線瀏覽

2024-11-12 11:39本頁面
  

【正文】 14 頁 共 109 頁 可行性研究的作用: 可以作為建設(shè)項目的投資決策依據(jù) 可以作為向銀行申請貸款或撥款的依據(jù) 可以作為建設(shè)項目與有關(guān)各部門簽訂協(xié)議的依據(jù) 可以作為工程建設(shè)基礎(chǔ)資料的依據(jù),也可以作為科學(xué)實驗、設(shè)備制造的依據(jù),還可以作為企業(yè)組織經(jīng)營管理、機構(gòu)設(shè)置、職工培訓(xùn)等工作安排的依據(jù) 重大的建設(shè)項目的可行性研究報告,可以 作為安排國民經(jīng)濟建設(shè)計劃的重要參考資料 可以作為環(huán)保部門審查建設(shè)項目對環(huán)境影響的依據(jù)。 我國可行性研究劃分 :項目建議書 階段 、可行性研究 階段 、 建設(shè) 項目評估 階段 。 第 15 頁 共 109 頁 可行性研究 報 告 內(nèi) 容:①根據(jù) 經(jīng)濟預(yù)測 、市 場預(yù)測 確定的建 設(shè)規(guī) 模和 產(chǎn) 品方案;② 資 源、原材料、燃料、 動 力、供水、 運輸條 件;③建廠 條 件和廠址方案;④技術(shù)工藝 、主要 設(shè)備選 型和相 應(yīng) 的技 術(shù)經(jīng)濟指標(biāo) ;⑤主要 單項工 程、公用 輔 助 設(shè)施 、配套工程;⑥ 環(huán) 境保 護 、城市 規(guī) 劃、防震、防洪等要求和采取的相 應(yīng) 措施方案;⑦企 業(yè)組織 、 勞動 定 員 和管理制度;⑧建 設(shè)進 度和工期;⑨投 資 估算和 資 金 籌 措;⑩ 經(jīng)濟 效益和社 會 效益 違反建設(shè)程序的表現(xiàn): 違反建設(shè)程序和審批權(quán)限 前期工作為達到規(guī)定要求和工作深度的項目違反規(guī)定審批 建筑項目可行性研究報告未經(jīng)有資質(zhì)的咨詢機構(gòu)和專家評估論證而違反規(guī)定 審批。 建筑工程技術(shù)經(jīng)濟評價內(nèi)容: 建筑規(guī)劃方案、建筑設(shè)計方案、建筑施工方案等 第 16 頁 共 109 頁 建筑工程技術(shù)經(jīng)濟評價的意義: 選擇最優(yōu)方案 制定技術(shù)政策的依據(jù) 提高建筑企業(yè)技術(shù)和管理水平 建 筑工程技術(shù)經(jīng)濟評價遵循的原則: 力求做到技術(shù)先進性和經(jīng)濟合理性的統(tǒng)一堅持以全局的觀點計算經(jīng)濟效益 既要計算目前的經(jīng)濟效益,又要考慮長遠的經(jīng)濟效益 經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一 建筑工程技術(shù)經(jīng)濟評價的一般程序: 根據(jù)評價的目的,明確方案評價的任務(wù)和范圍 探討和建立可能的技術(shù)方案 確定反映方案特征的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)體系 對方案的各種指標(biāo)進行計算 方案的分析和評價 綜合論證,方案抉擇 技術(shù)經(jīng)濟評價采用的指標(biāo)體系: 技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟指標(biāo)、其他因素或指標(biāo) 技術(shù)指標(biāo): 是反映技術(shù)方案的技術(shù)特征和工藝特 征的指標(biāo)。 經(jīng)濟指標(biāo): 是用以反映方案的經(jīng)濟性和經(jīng)濟效果的指標(biāo)。 對評價方案的指標(biāo)體系要求: 能全面反映方案的主要方面或基本特征 指標(biāo)的概念要確切 指標(biāo)要容易計算。 貫徹節(jié)約建筑用地的原則 積極采用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),提高建筑產(chǎn)品的科技含量。而評價設(shè)計方案時,是考慮在項目投產(chǎn)后分期回收最初投資 (在工程施工階段,施工方案評價主要的現(xiàn)金流量是工程成本費用支出 )施工方案評價多屬微觀決策問題,一般不涉及國民經(jīng)濟宏觀評價,因而評價內(nèi)容比設(shè)計方案簡單 施工方案評價的主要內(nèi)容: 施工工藝方案的評價 施工組織方案的評價 建設(shè)資金時間價值: 是指在建設(shè)過程中,資金隨著時間的推移而增值的價值。我國從國外貸款,搞補償貿(mào)易、合資經(jīng)營等等,都要考慮資金的時間價值這因素 利息:是 貨幣 的所有者( 債權(quán)人 ) 因貸 出 貨幣 而 從 借款人( 債務(wù) 人)手中 獲 得的報 酬。 利息周期:用于表示計算利息的時間單位,稱為利息周期。 單利計息: 是本金計算利息,不把先前計息周期的利息累加到本金中去的,即利息不再生利。 第 19 頁 共 109 頁 現(xiàn)金流量: 是指在同一利息周期中,由于收入款和支出款的結(jié)果所造成的凈收入或凈支出 復(fù)利計息根據(jù)貸款付款時間不同分為: 一次支付、多次支付、等額多次支付 終值: 是指一筆資金在若干計息周期末的期終值,即全部計息周期的本利和。 年金: 是指逐年等額借貸或付款的金額。 評分評價法:是將各技術(shù)方案的評價指標(biāo), 按其重要程度進行簽訂,給予一定的比重分值,并確定各方案對其各類指標(biāo)的滿足程度,確定分值,經(jīng)過數(shù)學(xué)運算進行綜合,得出總的評分值,最好選擇總分值最大者為最佳方案。② 堅 持以全局的觀點計 算 經(jīng)濟 效益③既要 計 算目前的 經(jīng)濟 效益,又要考 慮長遠 的 經(jīng)濟 效益。 第 20 頁 共 109 頁 評價的程序?①根據(jù) 評 價的目的,明確方案 評 價的任 務(wù) 和范 圍 。③確定反映方案特征的技 術(shù)經(jīng)濟指針 體系。⑤方案的分析和 評 價。 建筑設(shè)計方案評價的基本原則?①建筑 設(shè)計 要 堅 持可持 續(xù)發(fā) 展的方 針 和以 人為 本的 原則 。③建筑設(shè)計 必 須 是社 會 效益、 環(huán) 境效益和 經(jīng)濟 效益的 統(tǒng) 一體。⑤ 貫徹節(jié)約 建筑用地的 原則 。 建筑設(shè)計方案評價的基本原則? ①適用、安全和 經(jīng)濟 的 統(tǒng) 一;②美 觀 和 經(jīng)濟 的 統(tǒng)一;③要有可比性;④突出主要指 標(biāo) ;⑤ 經(jīng)濟 效益與社 會 、 環(huán) 境效益相一致。 多指標(biāo)評價法:是目前國內(nèi)常用的方法,它是指從財力(貨幣指標(biāo))、物力(物化勞動消耗指標(biāo))、人力(活勞動消耗指標(biāo))等多方面的指標(biāo),評價諸方案的一次性消耗,經(jīng)過對比分析根據(jù)指標(biāo)的高低,從中選擇最優(yōu)方案。 單指標(biāo)對比法的特點: 對方案的分析、評價最簡單。 多指標(biāo)評價法可分為: 主要指標(biāo)和輔助指標(biāo)。 盈虧分析法的目的: 掌握企業(yè)的盈虧界限,正確規(guī)劃生產(chǎn)發(fā)展水平,合理安排生產(chǎn)能力,提高經(jīng)濟效益。 固定成本和可變成本構(gòu)成生產(chǎn)產(chǎn)品的總成本,再加上利潤和稅金構(gòu)成產(chǎn)品的出廠價格。 可變成本: 隨著企業(yè)產(chǎn)量增減而變化。 全壽命費用(全部費用): 包括建造費和使用費。 市場調(diào)查的作用: 發(fā)現(xiàn)和尋找市場重要的新產(chǎn)品 發(fā)掘新產(chǎn)品和現(xiàn)有產(chǎn)品的新用途 明確在什么地方有多大市場 發(fā)現(xiàn)顧客和競爭者的動向 預(yù)測市場的增長值 對市場戰(zhàn)略進行參謀 經(jīng)常對企業(yè)的市場和銷售策略進 行分析 經(jīng)常對企業(yè)的市場和銷售策略進行分析 市場調(diào)查的對象: 向消費者調(diào)查 向單位用戶調(diào)查 向統(tǒng)計情報信息單位調(diào)查 向經(jīng)濟政策部門調(diào)查 第 23 頁 共 109 頁 市場調(diào)查內(nèi)容: 商品市場的銷售量、潛在的需求量 地區(qū)市場的銷售量、最大需求量、地區(qū)消費需求特征、開拓地區(qū)市場的可能條件 消費者消費愛好的變化 影響市場商品銷售額變化的客觀因素 5.、城鄉(xiāng)市場需求的變化 不同收入水平的消費者的商品需求結(jié)構(gòu)、消費心理變化 市場調(diào)查的類型分為: 產(chǎn)品層次、空間層次、時間層次 市場調(diào)查的方法: 觀察法、詢問法和實驗法 市場調(diào)查的程序: 分析問題,明確目標(biāo) 收集情報資料 分析調(diào)查資料 提出調(diào)查報告 預(yù)測: 是根據(jù)事物的歷史資料,通過一定的科學(xué)方法和邏輯推理,對事物未來發(fā)展趨勢作出預(yù)計和推測,估計事物發(fā)展的規(guī)律,并對這種估計加以評價,以指導(dǎo)和調(diào)解人們的行動。 定性預(yù)測法有那些: 1 集合意見法 2 專家預(yù)測法 3 頭腦風(fēng)暴法 4 特爾菲法 5 主觀概率預(yù)測法 定性預(yù)測法各的特點: 較能反映客觀市場需求的客觀實際 必須對所預(yù)測的問題有豐富的實際經(jīng)驗或較高的學(xué)術(shù)研究 吸收全體專家參加積極地創(chuàng)造性思維匿名性,消除了專家之間心理因素的影響;多次反饋溝通情況;預(yù)測結(jié)果采用統(tǒng)計方法經(jīng)行處理 是最后的預(yù)測結(jié)果更接近實際 定量預(yù)測方法分為: 平均增減趨勢的預(yù)測 時間序列預(yù)測 線性趨勢預(yù)測 回歸預(yù)測方法 第 25 頁 共 109 頁 決策: 就是為了實現(xiàn)近期和長遠的目標(biāo),對重大方案的選擇或決定 .具體來說,就是為實現(xiàn)一定目標(biāo)從兩個以上的代替方案中選擇一個合理的方案的過程。 加權(quán)平均值法:由于專家的知識和經(jīng)驗不同,所預(yù)測的結(jié)果有差異,當(dāng)專家之間水平不同時,不能用算術(shù)平均值法,可采用加權(quán)平均值法,即對各位專家預(yù)測的結(jié)果,分別給予不同的權(quán)數(shù)(主觀概率),然后求出加權(quán)平均值作為預(yù)測值。其計算過程是先求一定觀察期內(nèi)預(yù)測目標(biāo)的時間數(shù)列的每個數(shù)據(jù)的倒數(shù),然后計算這些數(shù)的算術(shù)平均值,最后取此平均數(shù)的倒數(shù),即得到所求的調(diào)和平均數(shù)。 平均增減趨勢預(yù)測、時間序列預(yù)測、線性趨勢預(yù)測(直線、指數(shù)曲線)?★ 風(fēng)險型決策:也稱隨機型決策。 非肯定型決策:也稱不確定情況下的決策。 第 27 頁 共 109 頁 集合意見法:就是集合企業(yè)經(jīng)營管理人員判斷意見的預(yù)測方法。 頭腦風(fēng)暴法:★ 特爾菲法:★ 肯定型決策:又稱確定情況下的決策,它是在已知情況下的決策。 效用曲線法:進行決策分析時,不應(yīng)完全以損益值為決策的準(zhǔn)則,還應(yīng)把決策者對待損益風(fēng)險的態(tài)度考慮進取。 常用的非決策型預(yù)測: 最大最小、最大最大、折衷決策、最小最 大遺憾決策 最大最小決策方法: 亦稱悲觀法或小中取大法 最大最大決策方法: 亦稱樂觀法或大中取大法 折衷決策法: 是介于悲觀原則和樂觀原則之間的一個折衷標(biāo)準(zhǔn) 常用的決策方法: 肯定型決策、風(fēng)險型決策、非肯定型決策、效用曲線法 第 28 頁 共 109 頁 效用曲線法: 進行決策時,不完全以損益值為決策的準(zhǔn)則,還考慮決策者對待損益風(fēng)險的態(tài)度。 第五章 建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法 項目經(jīng)濟評價: 是通過多個技術(shù)方案、建設(shè)方案的比較,選出技術(shù)上先進、可靠,經(jīng)濟上合理的方案,并對其進行全面的技術(shù)、經(jīng)濟、社會等各方面的評價。 項目評價的主要任務(wù): 是在完成市場預(yù)測、廠址選擇、工藝技術(shù)方案選擇等研究的基礎(chǔ)上,對擬建項目投入產(chǎn)出的各種經(jīng)濟因素進行調(diào)查研究、計算及分析論證,比選推薦最佳方案。 敏感分析的目的: 就是要在諸多的不缺因素中,找出對經(jīng)濟評價指標(biāo)反映敏感的因素,并判斷其對項目經(jīng)濟效益影響的程度 單因素敏感性分析: 在項目評價中。 最小費用法:即把各方案的費用折現(xiàn)為現(xiàn)值后,比較現(xiàn)值的大小,選擇費用小的方案。 第 31 頁 共 109 頁 單因素敏感分析:在項目評價中,計算評價指標(biāo)所涉及的經(jīng)濟參數(shù)只有一個發(fā)生變化,而其它因素不變時所作的敏感性分析。一個因素變動的幅度、方向與別的因素?zé)o關(guān)。 概率分析(風(fēng)險分析): 是使用概率研究預(yù)測各種不確定性因素和風(fēng)險因素的發(fā)生對項目評價指標(biāo)影響的一種定量分析方法 概率分析與敏感分析的出別: 敏感分析不能說明項目維持可行或轉(zhuǎn)為不可行的可能性 傳統(tǒng)的風(fēng)險分析方法: 投資回收期的風(fēng)險修正 收益率的風(fēng)險修正 對有風(fēng)險的項目調(diào)整輸入變量 第六章 建筑產(chǎn)品價格、成本 、利潤 第 32 頁 共 109 頁 建筑產(chǎn)品: 是由建筑企業(yè)及有關(guān)單位共同勞動創(chuàng)造的具有生產(chǎn)能力或效益的固定資產(chǎn)。 間接成本:① 現(xiàn)場經(jīng)費; ②企 業(yè) 管理 費 。 建筑產(chǎn)品成本是企業(yè)耗費的補償尺度,也是衡量企業(yè)經(jīng)營管理的水平的重要標(biāo)準(zhǔn)之一,又是實施經(jīng)濟核算的重要杠桿 建筑產(chǎn)品成本的構(gòu)成: 直接成本 間接成本 建筑產(chǎn)品成本 按作用 分類: 預(yù)算成本 計劃成本 實際成本 第 34 頁 共 109 頁 建筑產(chǎn)品成本指標(biāo): ①工程成本 計 劃降 低 額=預(yù) 算成本- 計 劃成本②工程成本 計劃降低率={ (預(yù) 算成本- 計 劃成本) /預(yù) 算成本} 100%③工程成本 實際 降低額=預(yù) 算成本- 實際 成本④工程成本 實際 降低率={ (預(yù) 算成本- 實際 成本) /預(yù)算成本} 100% 質(zhì)量成本: 是指為了保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生的一切費用(控制成本)和未達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的一切損失費用(故障成本),即將工程質(zhì)量保證在規(guī)定的水平所需的全部費用 質(zhì)量成本項目: 預(yù)防費用 鑒定費用 內(nèi)部損失費用 外部損失費用 預(yù)防費用和鑒定費用構(gòu)成控制成本;內(nèi)部損失費用和外部損失費用構(gòu)成故障成本 控制成本隨 合格品率的增加急劇上升,故障成本隨合格品率的增加而下降 降低工程成本的途徑: 改善施工組織設(shè)計 節(jié)約材料費 提高勞動生產(chǎn)率 提高機械設(shè)備利用率 提高產(chǎn)品質(zhì)量,減少工程返工損失 減少非生產(chǎn)性開支,節(jié)約管理費用 工程結(jié)算利潤的計算 : 工程結(jié)算利潤 =工程價款收入 — 工程實際成本 — 工程結(jié)算稅金及附加 建筑產(chǎn)品的利潤包括: 計劃利潤和工程成本降低額 第 35 頁 共 109 頁 工程價款收入包括: 預(yù)算價格中的直接工程費、間接費、計劃利潤和稅金,工程索賠收入、向發(fā)包單位收取的臨時設(shè)施基金、勞動保障基金和施工機構(gòu)調(diào)遣費等 工程結(jié)算稅金及附加: 是 指企業(yè)因從事建筑安裝生產(chǎn)活動取得工程價款收入而按規(guī)定應(yīng)交納的營業(yè)稅、城市維護建設(shè)稅及教育費附加等 第七章 價值工程原理及應(yīng)用 價值:是指 產(chǎn) 品的功能(或效用)與 獲 得此種功能所支出的成本(或 費 用) 之間的關(guān) 系。 功能:指的是價值工程分析對象能夠滿足某種需要的一種屬性。 價值工程(價值分析 ): 是一種研究最低成本實現(xiàn)產(chǎn)品必要功能,提高產(chǎn)品價值的途徑的經(jīng)濟分析法 價值工程中的功能: 是指價值工程分析對象能夠滿足某種需要的一種屬性 價值工程按功能重要性分類: 基本功能和輔助功能 第 36 頁 共 109 頁 價值工程按功能性質(zhì)分類: 使用功能和品位功能 價值工程按開展活動角度分類: 必要功能、不必要功能、不足功能、過剩功能
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