lob教材及現(xiàn)場(chǎng)工藝平衡(簡(jiǎn)體版)-在線瀏覽
2025-07-13 18:30本頁(yè)面
【正文】 的被丟棄的時(shí)間的利用。（動(dòng)作分析及工藝物質(zhì)流動(dòng)分析） 10 LOB 2. LOB的改善 21 各種用語(yǔ) ☆ LOB： Line of Balance，即生產(chǎn)線的平衡度。 ◎ 一個(gè)作業(yè)中開(kāi)始動(dòng)作至下一個(gè)開(kāi)始動(dòng)作實(shí)施的總時(shí)間。 將總作業(yè)時(shí)間分配給每個(gè)作業(yè)者的時(shí)間（每人工作所需平均時(shí)間）。制造單位產(chǎn)品所需要的基準(zhǔn)平均時(shí)間。 其它工位作業(yè)再快，最終生產(chǎn)出來(lái)的數(shù)量與 Neck工位生產(chǎn)出的數(shù)量是一致的。 2. 在觀測(cè)中計(jì)劃改善事項(xiàng)要盡可能詳細(xì)的進(jìn)行記錄，以便用于作業(yè)改善活動(dòng)。 IN OUT 11 LOB 60 80 100 70 50 60 50 60 30 40 a b c d e f g h I j 秒 一次 改善 60 80 80 70 70 60 50 60 30 40 二次 改善 65 75 75 75 70 60 50 60 30 40 LOB = ———— 600 100x10 x 100% = 60% 可能生產(chǎn)的數(shù)量 =360臺(tái) （不良 =0） LOB=75% 可能生產(chǎn)的數(shù)量 =450臺(tái) LOB=80% 可能生產(chǎn)的數(shù)量 =480臺(tái) LOB= 整個(gè)工程所需時(shí)間 全部工程中最長(zhǎng)時(shí)間 x總 人數(shù) x100% 22. LOB計(jì)算方法 ① LOB公式 ② 改善前工程 ③ ④ 例如：安排 10名， 10HR工作， 12 LOB 30 50 45 25 20 15 30 25 30 25 a b c d e f g h I j 秒 LOB計(jì)算方法練習(xí) 計(jì)算 LOB平衡度為多少？ 只移動(dòng)一個(gè)工位（改善一個(gè)工位），平衡度可提高到多少？ 13 LOB 23. LOB改善方法 ☆ Step 1：改善各作業(yè)者的作業(yè)分散。 Step 2：作業(yè)量的均等分配。 Step 3：改善作業(yè)條件、環(huán)境、作業(yè)方法。 Step 4：促進(jìn)簡(jiǎn)易自動(dòng)化。 14 LOB （ 1）可否省略工程。 Neck工程的作業(yè)量是否在 Cycle Time范圍內(nèi) . 24. 觀測(cè) LOB時(shí)的著眼點(diǎn) 盡可能不讓作業(yè)者知道測(cè)定事實(shí)，還有在觀測(cè)中要改善的事項(xiàng)盡可能詳細(xì)記錄。數(shù)據(jù)測(cè)定要求 3次以上，最終數(shù)據(jù)取平均值。 3. 動(dòng)作分析改善 為了經(jīng)濟(jì)化動(dòng)作 ☆ 1. 有沒(méi)有減少動(dòng)作次數(shù)的方法？ （ P15, P16 ） 2. 3個(gè)動(dòng)作可否同時(shí)進(jìn)行？ （ P17 ） 3. 可否減少動(dòng)作的距離？ （ P18 ） 4. 是否存在更加簡(jiǎn)便的動(dòng)作？ （ P19, P20 ） 工位：固定水 槽（舉例） 型號(hào)： PFE1 拿取固定件 側(cè)身 校正水槽 伸臂 安裝固定件 拿取 拿取工裝 伸臂 固定后分水管 校正 16 浪費(fèi) 原則 1 原則 2 取消不必要的原則 減少眼睛的動(dòng)作 原則 3 組合兩個(gè)以上的動(dòng)作 原則 4 材料和工具放在作業(yè)者前 方便的一定場(chǎng)所 按一下自動(dòng) 供應(yīng)油 不用抬頭 ，通過(guò) 鏡片反射觀察 檢查用 JACK 將兩個(gè)捆綁 為一個(gè) 部品臺(tái) 31. 減少動(dòng)作次數(shù) 17 浪費(fèi) 原則 5 原則 6 材料和工具要放在方便作業(yè)的地方 為掌在料和部品提供方便利用容器和器具 原則 7 兩個(gè)以上的工具要配成一對(duì)
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