【摘要】公允價值會計的爭議政治大學講座教授鄭丁旺2022.11.22-23.一、公允價值定義?IASB目前定義:?公允價值是指在公允交易中,熟悉情況的當事人自愿進行資產(chǎn)交換或債務清償?shù)慕痤~。(Fairvalueistheamountforwhichanassetcouldbeexch
2025-02-24 01:59
【摘要】上海GRACEWAYBUILDINGHALOSUPERMARKET合樂多樂超市營業(yè)策略大綱計劃提案人:合樂多樂商務咨詢(中國)有限公司日本Valor株式會社日期:2023年12月HALO新生活感超市計劃提案人:日本Valor株式會社
2025-03-30 16:40
【摘要】即刻實踐現(xiàn)場革新課程?第一章改善精神.?第二章浪費.?第三章浪費的改善.?第四章作業(yè)效率的分析.11.改善的基本精神至下頁的基本精神必須牢記,要有“從我改變,由我改善”的姿態(tài)。10項改善的基本精神.
2025-07-13 18:30
【摘要】培訓教材簡體版一、創(chuàng)業(yè)初期的人力資源規(guī)劃 企業(yè)要開張了,在人力資源規(guī)劃方面需要做哪些事呢?我的參考建議是: 1、創(chuàng)業(yè)初期的人力資源規(guī)劃,主要應該從業(yè)務開展的層面(包含技術(shù)、生產(chǎn)、營銷等幾個主要方面)、以及企業(yè)整體運營來進行思考,同時結(jié)合企業(yè)的長遠發(fā)展來進行規(guī)劃?! ?、企業(yè)需要開展什么業(yè)務?需要成立哪些機構(gòu)或部門?需要配備什么樣的人才?需要配備多少這樣的人才?需要的
2025-08-09 15:45
【摘要】朝時課誦大佛頂首楞嚴神咒南無楞嚴會上佛菩薩(三稱)妙占總持不動尊首楞嚴王世稀有銷我億劫顛倒想不歷僧奇獲法身愿今得果成寶王還度如是恒沙眾將此深心奉塵剎是則名為報佛恩伏請世尊為證明五濁惡世誓先入如一眾生未成佛終不于此取泥環(huán)大雄大力大慈悲希更審除微細惑令我早登無上覺于十方界坐道場舜若多性可銷亡碩加羅心無動轉(zhuǎn)
2024-08-03 14:21
【摘要】MTP-3授權(quán)督導技巧大綱1.主管在管理上所面對的問題與挑戰(zhàn)2.授權(quán)的真正意義何在?3.為什么有些主管不能有效授權(quán)?4.授權(quán)的六個層級5.認識四種授權(quán)風格6.主管有效授權(quán)的技巧7.委派部屬職責之內(nèi)容8.委派部屬職責的技巧9.如何透過授權(quán)增進部屬能力授權(quán)是主管的重要管理功能
2025-02-28 19:36
【摘要】,力鑄中國最優(yōu)的城市綜合體開發(fā)與運營商,BetheBestUrbanComplexDeveloperandOperatorinChina,萊蒙鵬源國際集團有限公司,溝通與談判2008年,,為什么溝通與...
2024-11-18 23:17
【摘要】資料來源:基德福來企管顧問公司王時成教授香腸記錄Rex整理制作此份資料文字版權(quán)均歸香腸先生所有?「自我營銷」在職場是是蠻重要的一環(huán),懂得如何推銷自己,才能夠在群體中脫穎而出。現(xiàn)在的社會競爭如此的激烈,那我們該如何「有效」的自我營銷,是很重要的課題。?自我營銷除了可以運用于職場上,也可以運用於學校生活、日常生活之中,
2025-03-19 18:35
【摘要】MTP-2目標管理大綱1.目標在管理上的意義2.績效管理的演進3.如何建立管理基準4.目標管理體系之展開5.建立衡量目標的基準6.訂定目標的SMART原則7.如何落實目標管理目標在管理上的意義?目標是創(chuàng)造績效的指針?目標用來整合資源與團隊合作?目標用來激發(fā)個人的意
2025-02-28 19:53
2025-05-08 14:47
【摘要】8D問題分析與解決目錄一、8D概論二、8D步驟簡介三、8D案例說明四、8D步驟探討與演練五、綜合檢討與制度建立潛在問題一般企業(yè)的困擾退貨重工延遲不良當機設計變更檢驗錯誤作業(yè)疏失過多庫存機器維修原料潛在問題
2025-07-14 21:39
【摘要】假期安全注意事項前言年輪的弧線又將劃至終點﹐父母早已站在窗前﹐目光中閃動著你順利歸來的祝愿。無論離家有多遙遠﹐她永遠是你心靈停靠的港灣。你的平安﹐是她永恒的期盼。平平安全﹐共同心愿﹗目錄一﹑假
2025-02-10 18:56
【摘要】打破激勵的十大迷思世界經(jīng)理文摘你認為自己重視的東西,員工一定重視?你的公司總等到員工士氣盡失,才想到要激勵員工?也許你早就知道激勵是什么,但作好激勵,一點都不簡單?!讣睢菇?jīng)常被拿來解釋「為什么要做這件事情」,然而卻有無數(shù)的矛盾,讓它變得難以理解。仔細研究這些矛,可以避免踏入各種陷阱。以下就是我認為的十大激勵矛盾:?1.大多數(shù)經(jīng)理人認為金錢是最能激勵
2024-09-14 16:01
2025-04-10 21:33
【摘要】MTP-6員工問題之處理大綱1.員工的行為圖解2.了解員工的需求3.需求不滿的行為4.如何面談員工掌握需求5.如何處理員工問題6.如何解決員工績效問題員工行為之圖解刺激需求目標行為結(jié)果員工行為之圖解人的需求大致可分為兩種:一是受外部刺
2025-02-28 18:49