lob教材及現(xiàn)場工藝平衡(簡體版)-文庫吧在線文庫
【正文】 檢查人員的增加）。 ◎ 一個作業(yè)中開始動作至下一個開始動作實施的總時間。 2. 在觀測中計劃改善事項要盡可能詳細(xì)的進行記錄，以便用于作業(yè)改善活動。 Step 4：促進簡易自動化。 3. 動作分析改善 為了經(jīng)濟化動作 ☆ 1. 有沒有減少動作次數(shù)的方法？ （ P15, P16 ） 2. 3個動作可否同時進行？ （ P17 ） 3. 可否減少動作的距離？ （ P18 ） 4. 是否存在更加簡便的動作？ （ P19, P20 ） 工位：固定水 槽（舉例） 型號： PFE1 拿取固定件 側(cè)身 校正水槽 伸臂 安裝固定件 拿取 拿取工裝 伸臂 固定后分水管 校正 16 浪費 原則 1 原則 2 取消不必要的原則 減少眼睛的動作 原則 3 組合兩個以上的動作 原則 4 材料和工具放在作業(yè)者前 方便的一定場所 按一下自動 供應(yīng)油 不用抬頭 ，通過 鏡片反射觀察 檢查用 JACK 將兩個捆綁 為一個 部品臺 31. 減少動作次數(shù) 17 浪費 原則 5 原則 6 材料和工具要放在方便作業(yè)的地方 為掌在料和部品提供方便利用容器和器具 原則 7 兩個以上的工具要配成一對 原則 8 用夾具的時候為減少動作數(shù)量 利用其它工具 原則 9 機器的操作要作到一個動作來完成的構(gòu)造 鐵板 磁鐵 案子 Sponge 手動 Driver→ 電動 Driver 2個 Button 1個 利用反彈力 將兩種功能 捆綁為一 18 浪費 原則 4 物品長時間保存時利用 鎖定件 原則 5 簡單的作業(yè)和需要用力的 作業(yè)時利用使用腳的工具 原則 6 想一些兩手同時動作可能的夾具 原則 1 兩手同時行動同時結(jié)束 原則 2 兩手要反對稱方向同進運動 原則 3 要安排到最可能同時動作 2個 兩手同時檢查 不可能 最適 所壓物 踏板作業(yè) 兩手各一個 曲折 兩手兩個 曲折 32 動作同時進行 合時 自動 鎖緊 手、腳同時 動作。 A) 投入工數(shù) = 50 10 60=30， 000（分） B) 直接工數(shù) = 45 10 60=27,000 (分 ) C) 間接率 = 5 247。 4） .能率 :(1 F ／ D) 100。 Neck工程的作業(yè)量是否在 Cycle Time范圍內(nèi) . 24. 觀測 LOB時的著眼點 盡可能不讓作業(yè)者知道測定事實，還有在觀測中要改善的事項盡可能詳細(xì)記錄。 Step 2：作業(yè)量的均等分配。制造單位產(chǎn)品所需要的基準(zhǔn)平均時間。 4. 通過分析工藝物質(zhì)流動 …… 關(guān)于物質(zhì)的搬運和供給的方法、形態(tài)、時間安排等，觀察所發(fā)生的不合理要素，以分析由此導(dǎo)致的工 藝作業(yè)者的非正規(guī)作業(yè)，改善由于物質(zhì)流動的不合理而帶來的被丟棄的時間的利用。 ☆ 生產(chǎn)現(xiàn)場的浪費種類 （背誦） 工作中的浪費 搬運中的浪費 動作中的浪費 過剩中的浪費 等待的浪費 庫存的浪費 不良的浪費 工作中效率低下的狀況（能率低）。 改善精神 3 3. 不應(yīng)該講的話 在組織生活當(dāng)中不良語言不僅決定自已的命運 ,而且對別人也是一種污辱 . 所以如下八種不該講的話應(yīng)從大腦中永久的刪除。即刻實踐 現(xiàn) 場 革 新 課 程 ? 第一章 改善精神 . ? 第二章 浪費 .
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