超市商場采購管理知識必備-在線瀏覽
2024-11-11 10:41本頁面
【正文】 讓供應(yīng)商了解我們的需求 ,使供應(yīng)商找上門來 ,這也是有效辦法之一。 可以采取以下幾個步驟一步步爭取價格的優(yōu)勢。 ② 取得供應(yīng)商最小送貨量 （一般可控制在三天至一周銷量內(nèi)） ,而一般超市允許的合理庫存可達(dá)到二至三周 , 盡量有效地減少供應(yīng)商送貨次數(shù) ,以節(jié)約其運費及相關(guān)費用，供應(yīng)商可讓利一部分給商家。 ④ 為暢銷商品供應(yīng)商提供優(yōu)惠的結(jié)算方式 ,縮短其帳期甚至現(xiàn)款購貨 ,這是最能讓供應(yīng)商動心亦能使其讓利的。 ⑥ …… 記住一點： 供應(yīng)商 的商品價格通常是由商品生產(chǎn)成本、營銷費用、合理利潤構(gòu)成，上述五點就是從邦助供應(yīng)商控制營銷費 ,使資金良性流轉(zhuǎn)從而使其在營銷費用、合理利潤上給商家讓利的。 ，與供貨商的價格進(jìn)行比較，作為商品采購價格的基礎(chǔ)。 。 。 ，根據(jù)商品銷售情況，調(diào)整商品擺放位置、陳列面積等，促進(jìn)商品銷售 。 經(jīng)審核，供應(yīng)商資格達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后，超市公司采購人員應(yīng)將本方對具體供貨要求的要點向供應(yīng)商提出，初步詢問供應(yīng)商是否接受。 2．供應(yīng)商接待制度 為了規(guī)范采購行為，超市公司應(yīng)制定與供應(yīng)商接待制度，以保證順暢的溝通渠道，接待地點應(yīng)在公司采購業(yè)務(wù)部供應(yīng)商接待室，雙方洽談內(nèi)容應(yīng)緊緊圍繞采購計劃、促銷計劃來進(jìn)行。這些談判內(nèi)容再加上違約責(zé)任、合同變更與解除條件，以及其他合同中必須 具備的內(nèi)
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