【正文】 數(shù)按曠職處理； 擅離工作崗位，按曠職處理； 曠職期間，工資不發(fā)； 公司將根據(jù)考勤紀錄實行獎懲, 具體辦法參考第十三章 員工在年內(nèi)的考勤記錄將作為年終考核的依據(jù)。 試用考核：由部門主管考核試用人員，經(jīng)評估合格后，報人力資源部審核予以正式錄用。由部門主管對部門員工先行考核后，呈人力資源部總評。 考績可分為以下等級：。優(yōu)秀，全面完成工作成績且在大多方面超出標準；。需改善，尚有未達標準方面，但經(jīng)努力可改進；。 考績工作由主管、經(jīng)理根據(jù)員工的工作績效，專業(yè)技能，工作態(tài)度以及全年的功過記錄等以客觀的態(tài)度予以評定。第六章 薪 酬 第一條 工資構(gòu)成 員工的工資總額由基本工資、獎金（其中出勤、表現(xiàn)、效益獎各占1/3 ）、津貼構(gòu)成。 如果員工按時出勤，并能履行其工作職責，完成工作任務(wù)，遵守主管人員或其他上級的指示，則公司每年將根據(jù)公司當年效益情況，給予員工一定數(shù)額的獎金，是否給予獎金及獎金的具體數(shù)額將由部門主管決定。 工資發(fā)放實行先做后付制度，即當月工資分兩次發(fā)放。 如遇公眾假期，發(fā)薪日可提前或推后。 本公司員工不得向他人泄漏自己月薪所得，亦不得詢問本公司其他員工的月薪所得，違反此規(guī)定的員工應受到相應的警告，處分，情節(jié)嚴重者將導致解聘。第七章 福 利 第一條 社會保險 公司依照國家和地方有關(guān)社會保險的規(guī)定為員工辦理各項社會保險。 員工患病或非因工負傷，公司可視具體情況，按當?shù)赜嘘P(guān)政策執(zhí)行。 女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的待遇，按國家和地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第一條 假期類別 公司的假期分為法定節(jié)假、喪假、年休假、病假、產(chǎn)假和父母假。第二條 請假規(guī)則 所有休假應事先獲得直接上級主管批準. 所有假 期 均應事先填寫請假單, 按請假核準權(quán)限獲批準后, 統(tǒng)一交人力資源部備存. 所有員工必須在休假完畢后立即至人力資源部辦理銷假手續(xù)。s Day) （公 歷 1 月1 日） 耶穌受難節(jié) (Good Friday) （3 月或4 月） 維多利亞 日 (Victoria Day) （5 月第3 個星期一） 加拿大 國慶 日 (Canada Day) （7 月1 日） 卑 詩 日 (British Columbia Day) （8 月第1 個星期一） 勞動節(jié) (Labor Day) （9 月第1 個星期一） 感恩 節(jié) (Thanksgiving Day) （10 月第2 個星期一） 國殤 紀念日 (Remembrance Day) （11 月11 日） 圣誕節(jié) (Christmas Day) （12 月25 日） 公司可要求員工于法定節(jié)假日進行工作，并按照有關(guān)法律、本員工手冊與勞動合同的規(guī)定支付報酬。 員工如需請喪假，須提前通知人力資源部。 員工為公司連續(xù)工作滿一年以后，每年享有兩個星期帶薪休假；連續(xù)工作滿五年后，每年享有三個星期的帶薪休假，休假期間將支付基本工資、獎金和補貼。 普通員工需要年休，應當提前一周，向部門主管提出申請，獲得2 級批準后，方可休假；管理人員需年休，應當提前二周，向上級主管提出申請，獲得2 級批準后，方可休假。 為保證公司的日常有效營運，部門主管將提前為每位員工計劃和安排休假日程。 第六條 病假 員工每年最多有五天無薪月病假，如果員工該年未休病假，則既不能累積，也無任何補償。 凡請病假，應在病假當天親自或電話通知部門主管。 女員工連續(xù)工作滿 13 周后，雇員生育享有產(chǎn)假 17 周無薪產(chǎn)假，休產(chǎn)假必須于預產(chǎn)期前十周向人事部門申請，并出示醫(yī)生出具的妊娠證明和預產(chǎn)期的醫(yī)生證明。 第八條 父母假 父母雙方都可以申請無薪的父母假期。父親必須在孩子出生后的 35 周內(nèi)開始父母假期 。第九章 培 訓 第二條 上崗培訓 上崗培訓是指員工到崗后至試用期滿前的業(yè)務(wù)培訓。部門職能與工作目標；。崗位應知應會；。本公司和本部門規(guī)章制度； 上崗培訓由各業(yè)務(wù)部門組織實施。第三條 在崗培訓 在崗員工業(yè)務(wù)培訓由各部門按照年度培訓計劃實施。 在崗培訓由各部門組織實施，人力資源部配合。 在崗培訓可采取崗位交叉培訓、業(yè)務(wù)提高培訓、新規(guī)范新技術(shù)培訓等多種方式。 對管理人員的統(tǒng)一培訓由人力資源部安排，組織實施。 對管理人員的專項培訓，由本部門或人力資源部提出專項申請，報店長或區(qū)經(jīng)理批準執(zhí)行。第四條 待崗培訓 待崗培訓是指員工離開原崗位，列入編外，由人力資源部會同有關(guān)部門進行培訓。 待崗培訓期限一般為三個月，延長期限不得超過三個月。員工不能勝任本職工作，部門認為應待崗培訓；。所在部門負責辦理呈批手續(xù)；。店長或區(qū)經(jīng)理批準執(zhí)行。待崗期內(nèi)，發(fā)基本工資，停發(fā)任何形式的獎金和津貼、補貼。對延長待崗期三個月的，從延長期的當月起其基本工資逐月遞減20 ％，但最低額不低于地方政府規(guī)定的最低生活費標準。待崗培訓員工不享有當年年休假。 待崗員工重新上崗后，若再次被列為待崗對象，可勸其辭職或作辭退處理。第十章 調(diào) 動第一條 調(diào)動種類與程序 員工調(diào)動分為平行調(diào)動、晉升調(diào)動、降職調(diào)動和臨時調(diào)動。 員工沒有可接受的理由，不得拒絕公司對其職位、工作地點的調(diào)動，否則以終止合同論。 所有調(diào)動，都須經(jīng)部門主管批準，交人力資源部備案，管理人員調(diào)動視級別不同須經(jīng)店長或區(qū)經(jīng)理批準。第二條　平行調(diào)動 平行調(diào)動是指在職位級別、薪酬不變情況下的職位變動。部門工作量的增減； 。員工不能勝任現(xiàn)任職位； 。新店開張； 。 員工同時具備下列條件的，有資格晉升到高職位： 。有擔任高一級職位的能力和潛力； 。誠實、正直、態(tài)度積極； 晉升調(diào)動可通過自薦或直接主管推薦，經(jīng)2 級批準，由經(jīng)人力資源部的審核實施。 員工符合下列條件之一時，由上級主管建議，人力資源部批準，方可以降職。 由于組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，相應職位被取消，沒有合適的職位空缺。 降職調(diào)動應當從嚴掌握。 第五條　臨時調(diào)動 如果一個部門的人員臨時緊缺，經(jīng)店長或區(qū)經(jīng)理同意后，可以從其他部門臨時調(diào)動人員。 臨時調(diào)動最長不超過一個月，否則該員工必須辦理正式調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)，工資福利按新職位標準執(zhí)行。第十一章 安 全 禁止將任何東西堆放在安全門及安全通道前，以免阻塞。 所有員工必須保證自己及同事的安全，對任何可能引起危險的操作和事件要提出警告；嚴重的應報告部門主管。 員工在進行危險性工作或在危險地區(qū)工作，應佩帶公司提供的防護服、防護工具。 公司禁止員工移動或拆除設(shè)備上的安全標識，禁止改裝現(xiàn)有設(shè)備。 員工有義務(wù)將任何安全事故上報。保持鎮(zhèn)靜，不要驚慌失措；。通知總機，說出火警發(fā)生的地點及火勢大?。?。在安全的情況下，利用最近的滅火器材盡力將火撲滅；。把火警現(xiàn)場所有的門窗關(guān)閉，并關(guān)閉所有的電器開關(guān)； 如火勢蔓延，應及時采取如下疏散措施:。聽到廣播后應立即組織撤離火警現(xiàn)場；。第三條 意外緊急事故 在緊急或意外情況下注意：。協(xié)助維護現(xiàn)場；。在場的員工應立即通知部門主管或值班經(jīng)理；。自覺維護現(xiàn)場秩序； 如有人被關(guān)在電梯內(nèi)，員工應立即電話通知安全部門和維修部門，由其操作電梯緊急程序。 員工如果在公司內(nèi)發(fā)現(xiàn)任何可疑人員，應當立即向保安人員匯報，以便將其驅(qū)逐出商場。第十二章 保 密