【文章內(nèi)容簡介】 雙方都可以申請無薪的父母假期。母親必須在產(chǎn)假結(jié)束后嬰兒出生后開始其假期，除非征得認(rèn)識部門同意另作安排。父親必須在孩子出生后的 35 周內(nèi)開始父母假期 。 第九章 培 訓(xùn) 第一條 培訓(xùn)目的 通過培訓(xùn)，使員工達(dá)到并保持在本職工作崗位上進(jìn)行規(guī)范服務(wù)的要求。第二條 上崗培訓(xùn) 上崗培訓(xùn)是指員工到崗后至試用期滿前的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 上崗培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：。部門職能與工作目標(biāo)；。部門崗位結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)；。崗位應(yīng)知應(yīng)會；。操作技能和工作程序；。本公司和本部門規(guī)章制度； 上崗培訓(xùn)由各業(yè)務(wù)部門組織實(shí)施。 上崗培訓(xùn)的考核結(jié)果與員工轉(zhuǎn)正評定相結(jié)合。第三條 在崗培訓(xùn) 在崗員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)由各部門按照年度培訓(xùn)計劃實(shí)施。凡公司出資培訓(xùn)的，培訓(xùn)前員工應(yīng)根據(jù)公司要求簽訂培訓(xùn)協(xié)議。 在崗培訓(xùn)由各部門組織實(shí)施，人力資源部配合。必要時可委托有關(guān)單位來公司培訓(xùn)或組織有關(guān)員工參加公司外培訓(xùn)。 在崗培訓(xùn)可采取崗位交叉培訓(xùn)、業(yè)務(wù)提高培訓(xùn)、新規(guī)范新技術(shù)培訓(xùn)等多種方式。 公司每年根據(jù)具體情況由人力資源部對現(xiàn)有主管以上人員進(jìn)行培訓(xùn)。 對管理人員的統(tǒng)一培訓(xùn)由人力資源部安排，組織實(shí)施。 管理人員統(tǒng)一培訓(xùn)的內(nèi)容包括管理理論、管理能力、管理技巧、新知識、新技能、等等。 對管理人員的專項(xiàng)培訓(xùn)，由本部門或人力資源部提出專項(xiàng)申請，報店長或區(qū)經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。 培訓(xùn)考核的資料應(yīng)歸檔保存，作為晉升和獎懲的依據(jù)。第四條 待崗培訓(xùn) 待崗培訓(xùn)是指員工離開原崗位，列入編外，由人力資源部會同有關(guān)部門進(jìn)行培訓(xùn)。 待崗培訓(xùn)的內(nèi)容為員工手冊、規(guī)章制度、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)技能等等。 待崗培訓(xùn)期限一般為三個月，延長期限不得超過三個月。 員工有下列行為之一，經(jīng)教育無效，可列入待崗培訓(xùn)。多次違反員工手冊及公司和部門的規(guī)章制度，尚不足以辭退；。員工不能勝任本職工作，部門認(rèn)為應(yīng)待崗培訓(xùn)；?？冃Э己酥性u定為不合格的； 員工待崗培訓(xùn)按下列程序辦理：。所在部門負(fù)責(zé)辦理呈批手續(xù)；。由所在部門主管和人力資源部主管集體討論決定；。店長或區(qū)經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。 員工待崗培訓(xùn)期間待遇如下：。待崗期內(nèi)，發(fā)基本工資，停發(fā)任何形式的獎金和津貼、補(bǔ)貼。對延長待崗期三個月的，從延長期的當(dāng)月起其基本工資逐月遞減20 ％，但最低額不低于地方政府規(guī)定的最低生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。 。待崗培訓(xùn)員工不享有當(dāng)年年休假。 員工待崗培訓(xùn)考核合格，原則上安排回原部門，若原部門無法接收，公司將另行安排崗位，員工工資按新崗位重新確定，若員工不服從分配，公司可與員工終止合同。 待崗員工重新上崗后，若再次被列為待崗對象，可勸其辭職或作辭退處理。 第十章 調(diào) 動第一條 調(diào)動種類與程序 調(diào)動是指在勞動合同規(guī)定的范圍內(nèi)的工作地點(diǎn)和職位級別的調(diào)整。 員工調(diào)動分為平行調(diào)動、晉升調(diào)動、降職調(diào)動和臨時調(diào)動。 普通員工的調(diào)動主要是店內(nèi)調(diào)動；管理人員的調(diào)動, 除店內(nèi)調(diào)動外也可以是店與店之間的調(diào)動。 員工沒有可接受的理由，不得拒絕公司對其職位、工作地點(diǎn)的調(diào)動，否則以終止合同論。 任何調(diào)動必須按照規(guī)定的程序進(jìn)行。 所有調(diào)動，都須經(jīng)部門主管批準(zhǔn)，交人力資源部備案，管理人員調(diào)動視級別不同須經(jīng)店長或區(qū)經(jīng)理批準(zhǔn)。 進(jìn)行內(nèi)部轉(zhuǎn)移的員工, 如需從一個省移居到另外一省，或者工作地點(diǎn)超過100 公里, 公司給予相當(dāng)于該員工在轉(zhuǎn)出單位當(dāng)月月工資2 倍的搬家津貼，由轉(zhuǎn)入單位承擔(dān)。第二條　平行調(diào)動 平行調(diào)動是指在職位級別、薪酬不變情況下的職位變動。 員工的調(diào)動取決于以下（但不限于）情況： 。部門工作量的增減； 。為員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要，進(jìn)行的職位輪換； 。員工不能勝任現(xiàn)任職位； 。工作急需； 。新店開張； 。其他原因； 第三條　晉升調(diào)動 晉升調(diào)動是指在職位級別或薪酬向上調(diào)整的職位變動。 員工同時具備下列條件的，有資格晉升到高職位： 。員工在原職位表現(xiàn)優(yōu)秀； 。有擔(dān)任高一級職位的能力和潛力； 。完成晉升職位所必須的教育與培訓(xùn)； 。誠實(shí)、正直、態(tài)度積極； 晉升調(diào)動可通過自薦或直接主管推薦，經(jīng)2 級批準(zhǔn)，由經(jīng)人力資源部的審核實(shí)施。 第四條　降職調(diào)動 降職調(diào)動是指在職位級別或薪酬向下調(diào)整的職位變動。 員工符合下列條件之一時，由上級主管建議，人力資源部批準(zhǔn)，方可以降職。 不能勝任本職工作。 由于組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，相應(yīng)職位被取消，沒有合適的職位空缺。 降職人員從降職的次月起執(zhí)行新職位的工資與福利標(biāo)準(zhǔn)。 降職調(diào)動應(yīng)當(dāng)從嚴(yán)掌握。 員工有權(quán)對降職調(diào)動提出異議，但公司一經(jīng)決定，員工應(yīng)當(dāng)服從。 第五條　臨時調(diào)動 如果一個部門的人員臨時緊缺，經(jīng)店長或區(qū)經(jīng)理同意后，可以從其他部門臨時調(diào)動人員。被臨時調(diào)動的人員仍執(zhí)行原職位的工資福利標(biāo)準(zhǔn)。 臨時調(diào)動最長不超過一個月，否則該員工必須辦理正式調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)，工資福利按新職位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 第十一章 安 全 第一條 安全規(guī)則 禁止在倉庫、賣場及其他工作場所吸煙。 禁止將任何東西堆放在安全門及安全通道前，以免阻塞。 未經(jīng)保安部門允許，不得將非公司人員帶入辦公室或倉庫。 所有員工必須保證自己及同事的安全，對任何可能引起危險的操作和事件要提出警告；嚴(yán)重的應(yīng)報告部門主管。 員工必須熟悉本工作區(qū)內(nèi)滅火裝置的位置以及應(yīng)急設(shè)備的使用方法。 員工在進(jìn)行危險性工作或在危險地區(qū)工作，應(yīng)佩帶公司提供的防護(hù)服、防護(hù)工具。 員工應(yīng)遵守工具的安全操作說明；非工作執(zhí)掌范圍，不得擅自使用機(jī)器設(shè)備或機(jī)動車（叉車）。 公司禁止員工移動或拆除設(shè)備上的安全標(biāo)識，禁止改裝現(xiàn)有設(shè)備。 員工在各自的崗位區(qū)域內(nèi)應(yīng)積極參與處理意外事故，并服從統(tǒng)一調(diào)度。 員工有義務(wù)將任何安全事故上報。 第二條 火情處理 當(dāng)火警發(fā)生時，應(yīng)采取如下措施：。保持鎮(zhèn)靜，不要驚慌失措；。按動最近之火警報警器并通知值班人員和安全部門主管；。通知總機(jī)，說出火警發(fā)生的地點(diǎn)及火勢大小；。呼喚最近的同事援助；。在安全的情況下，利用最近的滅火器材盡力將火撲滅；。切勿用水或泡沫滅火機(jī)撲滅因漏電而引起的火情；。把火警現(xiàn)場所有的門窗關(guān)閉，并關(guān)閉所有的電器開關(guān)； 如火勢蔓延，應(yīng)及時采取如下疏散措施:。疏散區(qū)按照防火區(qū)隔進(jìn)行劃分，由專人負(fù)責(zé)其所在區(qū)域的疏散工作；。聽到廣播后應(yīng)立即組織撤離火警現(xiàn)場；。撤離火警現(xiàn)場時，切勿搭乘電梯，必須從消防梯疏散； 員工應(yīng)參加火警演習(xí)，熟記火警訊號、火警通道、出入位置及滅火器具使用方法。第三條 意外緊急事故 在緊急或意外情況下注意：。保持鎮(zhèn)靜，立即通知上級領(lǐng)導(dǎo)和保安部門；。協(xié)助維護(hù)現(xiàn)場；。與同事鼎力合作，務(wù)使公司業(yè)務(wù)保持正常進(jìn)行； 如果員工在公司內(nèi)受傷或發(fā)生事故，應(yīng)當(dāng)注意：。在場的員工應(yīng)立即通知部門主管或值班經(jīng)理；。協(xié)助救護(hù)傷病者；。自覺維護(hù)現(xiàn)場秩序； 如有人被關(guān)在電梯內(nèi)，員工應(yīng)立即電話通知安全部門和維修部門，由其操作電梯緊急程序。第四條 及時匯報 為了保障安全操作，員工應(yīng)當(dāng)向部門主管或安全部門匯報所有不安全的實(shí)際操作或事故隱患。 員工如果在公司內(nèi)發(fā)現(xiàn)任何可疑人員，應(yīng)當(dāng)立即向保安人員匯報，以便將其驅(qū)逐出商場。 第十二章 保 密 第一條 商業(yè)秘密的范圍 凡在本公司就