商場服裝企業(yè)設(shè)備管理知識程序-在線瀏覽
2025-08-06 21:27本頁面
【正文】 交接時現(xiàn)場試驗及外觀情況記錄入“設(shè)備移交單”中。設(shè)備管理部門e設(shè)備檢修記錄執(zhí)行設(shè)備檢修計劃和設(shè)備出現(xiàn)重大故障送機修車間及委外修理時的記錄設(shè)備管理部門f設(shè)備技術(shù)改造記錄對設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能進行改進的記錄。設(shè)備管理部門h設(shè)備報廢記錄記錄報廢設(shè)備狀況，說明是正常報廢還是事故報廢。a. “稀”：稀少設(shè)備，全公司擁有量在2臺以下的設(shè)備；b. “貴”：貴重設(shè)備，原購置單價在2萬元以上的設(shè)備；c. “精”：精密設(shè)備，精密度很高，需要專業(yè)保養(yǎng)和調(diào)校的設(shè)備。編號：SQP05 版/修：A/0 頁碼：第5頁，共8頁，還須執(zhí)行下列規(guī)定：a. 由設(shè)備管理部門制訂“設(shè)備維護年度檢修程序表”，按期對該設(shè)備進行表列內(nèi)容的例行檢修，并將此表掛于設(shè)備現(xiàn)場；b. 實行易損、易耗件的單列管理，保證庫存，隨時備用；c. 實行“重點設(shè)備清單”管理，保證設(shè)備主管人員明確本項的職責；d. 總經(jīng)理每6個月一次對重點設(shè)備組織檢查，填寫“設(shè)備狀況評定表”。；“事故情況不搞清，不放過；事故不分清責任人、不吸取教訓，不放過；防止同類事故重復發(fā)生的措施不制訂落實，不放過”的“三不放過”原則處理。，由總經(jīng)辦通知人事行政部和其他有關(guān)部門遵照執(zhí)行。設(shè)備檢查是評價設(shè)備管理、維修、保養(yǎng)情況，變更檢修計劃、申請設(shè)備報廢、設(shè)備更新的依據(jù)。(具體制度由設(shè)備部制訂)；c. 扣分和獎分制度實行層級權(quán)數(shù)遞增制，即：同一項內(nèi)容分6個層級：級別檢查內(nèi)容頻次 方 式扣分方法(基本分A)檢查滿分時獎分(基本分B)崗位班長主管廠長設(shè)備管理部門崗位班長主管廠長設(shè)備管理部門1級崗位自查1/日班后//////////2級班長查崗位3/周全////////3級車間查崗位1/周抽1/3A///B///4級廠部查崗位2/月抽2AA//2BB//
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