【正文】 （ 1）超長（ 以上）、超重（ 5t 以上）材料及設(shè)備的運輸安全措施。 （ 3）機(jī)電設(shè) 備的安裝及回收安全技術(shù)措施。 （ 5）斜井、斜巷提升運輸、大巷運輸安全措施及試驗措施。 （ 7）井下停、送電及措施。 10 （ 9）地面高、低壓架空線路安裝及高壓架空線路檢修安全技術(shù)措施。 （ 11）井下電機(jī)車架空線路安裝及檢修安全技術(shù)措施。 （ 13）用膠帶運輸設(shè)備及安全 措施。 （ 15）新裝備、新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣使用安全技術(shù)措施。 11 參加會審人員必須技術(shù)員以上技術(shù)職稱或擔(dān)任副科長以上行政職務(wù)，并有在井下工作兩年以上的工作經(jīng)驗。 （一）上報集團(tuán)公司總工程師審批的安全技術(shù)措施必須經(jīng)礦總工程師在本單位組織預(yù)會審并形成會審后上報集團(tuán)公司。 （三）開拓掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程的會審必須有以下業(yè)務(wù)部門或人員參加： 開掘副總、通風(fēng)副總、安全副總、機(jī)電副總、生產(chǎn)科、機(jī)電科、通風(fēng)區(qū)、安全檢查科、調(diào)度室、煤質(zhì)科、綜采辦（炮掘除外）、施工隊。 （五）作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施會審會議，必須有會議記錄、參加人員簽名。 （七）經(jīng)會審后的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施，在施工前必須 向所有參加施工的干部職工貫徹，并有貫徹記錄、考試記錄。 （ 1）采煤或掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程每月 5 日以前復(fù)查一次；（ 2）區(qū)隊技術(shù)員每月 5 日以前按照制度中規(guī)定的表格進(jìn)行審批；（ 3）待審批結(jié)束后同原作業(yè)規(guī)程一并存放。 仍按集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 機(jī)運科每周必須組織一次全礦井上、下機(jī)電運輸隱患大排查，對各個絞車房、變電所、井下各機(jī)電硐室、抽風(fēng)機(jī)房和矸石山排矸系統(tǒng)， 320 大巷運輸和盤區(qū)的軌道運輸及“一坡三 擋 ”等安全設(shè)施做重點檢查，對掘進(jìn)工作面局扇的“三專兩閉鎖”和自動倒臺要嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促，進(jìn)行整改。 13 地測科必須對井下作業(yè)地點的水文、地質(zhì)資料進(jìn)行排查，并堅持“有疑必探，先探后掘”原則，保證作業(yè)地點的正常生產(chǎn)。要充分利用先進(jìn)的監(jiān)測儀器，對防沖區(qū)域進(jìn)行檢測監(jiān)控，分析掌握沖擊地壓發(fā)生的規(guī)律，搞好治理，確保我礦安全生產(chǎn)。區(qū)隊隱患整改情況反饋后，安檢科安排人員進(jìn)行驗收， 對已經(jīng)整改的隱患進(jìn)行銷號，對不及時整改或未按要求整改的，按照《千秋煤礦安全監(jiān)察獎懲管理辦法》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。 安檢科必須對 A 級隱患及時上報集團(tuán)公司協(xié)調(diào)解決。 檢查必須以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、查制度、查紀(jì)律為主，檢查對上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示貫徹執(zhí)行情況。 對檢查出的問題，有專人進(jìn)行細(xì)心整理，并在安全辦公會上通報，隱患單位要按時進(jìn)行整改，并將整改結(jié)果報安檢科，由安檢人員到現(xiàn)場落實整改情況。對 15 沒按規(guī)定時間及時 進(jìn)行整改的單位，將在下一次安全辦公會上通報批評并進(jìn)行處罰。 日常安全監(jiān)督檢查時，安全質(zhì)量檢查員必須在自己的管轄范圍內(nèi)檢查現(xiàn)場存在的不安隱患，并督促整改，及時向科里匯報，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行交接班。 安全質(zhì)量辦公會議由礦長主持，總工程師和副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)、各職能科室的科長、井下生產(chǎn)、輔助區(qū)隊及地面單位的黨政一把手 參加。凡在 16 點之前不簽到者，罰款 50 元。因有事確實不能參加者，必須向礦領(lǐng)導(dǎo)請假，否則按曠會進(jìn)行處罰。 參加會議的人員必須攜帶筆和筆記本，認(rèn)真做好記錄。凡不帶筆和 16 筆記本者，罰款 50 元；會議召開期間，凡是通訊工具鈴聲響者，罰款 100 元 /次。 聽取各部門安全管理工作匯報，研究分析存在的問題，提出解決問題的辦法及預(yù)防措施。 落實上周安全質(zhì)量辦公會議確定的事項及整改情況，對完成好的給予表揚，對完成不好的追究原因和責(zé)任。 1安檢科派專人做好會議記錄工作，會后整理辦公會議紀(jì)要，及時下發(fā)基層各單位，并 存檔管理。 17 入井驗身與出入井人員清點制度 井下各單位進(jìn)班時，必須由隊長點名開進(jìn)班會，查清當(dāng)班入井人數(shù)，做到心中有數(shù)。 從副井入井人員由運三隊進(jìn)行驗身，四號井入井人員由運二隊進(jìn)行排隊入井逐個驗身，檢查是否帶有煙草、點火物品及危險品，并檢查是否攜帶礦燈、自救器等。 對有特殊原因不能及時出井人員由帶班隊干到信息站說明原因，升井后由本人或區(qū)隊長到信息站進(jìn)行匯報。 18 安全投入保障制度 根據(jù)財政部、國家發(fā)展改革委、國家煤礦安全監(jiān)察局的要求，結(jié)合集團(tuán)公司實際情況，按原煤產(chǎn)量每噸 8元提取安全費用，作為籌集安全投入資金的主要渠道，用于井下安全設(shè)施的更新。 年底由機(jī)電科、通風(fēng)區(qū)根據(jù)安全生產(chǎn)需要，編制下一年更新設(shè)備、安全設(shè)施的計劃明細(xì)，企管科負(fù)責(zé)審核，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)班子研究后上報集團(tuán)公司。 財務(wù)科負(fù)責(zé)將月度集團(tuán)公司列入計劃的資金從財務(wù)部及時撥付到帳，按財務(wù)制度規(guī)定程序?qū)Y金進(jìn)行支付核算，?？顚Ｓ?，不得挪用。列入集團(tuán)公司計劃的工程和設(shè)備要優(yōu)先保證完成，對于計劃外臨時增加的工程或 設(shè)備，必須先向集團(tuán)公司上報請示，批示后落實好資金渠道，再購置。 19 勞資科、安全技術(shù)培訓(xùn)中心要有計劃地對職工進(jìn)行安全知識和技能培訓(xùn)，每年不少于 500 人，定時、分批進(jìn)行培訓(xùn)，提高職工自我保護(hù)意識和處理突發(fā)事件的能力。 安全舉報制度 為了檢舉舉報嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)的人和事，確保我礦安全生產(chǎn)，特制定本制度： 凡我礦職工在我礦生產(chǎn)工作區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)違背安全生產(chǎn)的人和事，都有向礦安檢 科 和礦 領(lǐng)導(dǎo)檢舉、舉報的權(quán)力。職工可用書面形式投入檢舉箱或交安檢科工作人員，也可用口頭形式向安檢科或礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反映。 礦領(lǐng)導(dǎo)及安檢科在接到舉報材料后，要進(jìn)行登記，安排人員進(jìn)行落實，并在落實后對違章人員按照有關(guān)規(guī)定給以處罰，并對舉報人給予獎勵。 20 災(zāi)害預(yù)防與處理計劃管理制度 由生產(chǎn)科、通風(fēng)區(qū)每年組織制定《千秋煤礦災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》，報（集 團(tuán)）公司批復(fù)后，行文下發(fā)全礦所屬各單位執(zhí)行。所有調(diào)度值班人員必須能按《千秋煤礦災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》進(jìn)行操作。 各單位必須按計劃要求準(zhǔn)備好圖紙、資料、物資、材料、設(shè)備等，未經(jīng)調(diào)度室同意，不得動用。 21 安全教育與培訓(xùn)制度 各級領(lǐng)導(dǎo)干部、生產(chǎn)管理人員和工程技術(shù)人員，必須經(jīng)常認(rèn)真地學(xué)習(xí)黨的安全生產(chǎn)方針、政策和安全生產(chǎn)規(guī)程，對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行定期考核，不合格者，不能擔(dān)任職務(wù)。 新工人進(jìn)礦后要進(jìn)行礦、區(qū)隊、班組三級教育，培訓(xùn)部門要組織他們學(xué)習(xí)煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識，了解煤礦特點及必須注意的安全事項，學(xué)習(xí)時間不少于一個月，學(xué)習(xí)后隨老工人一起工作不少于 6 個月，并實行新老工人包保，繼續(xù)熟悉有關(guān)的 安全知識及操作技術(shù)，經(jīng)班組長評議后，方能獨立工作。 如果沒有經(jīng)過培訓(xùn)和必要的安全教育而發(fā)生事故，要追究用人單位的責(zé)任。 22 區(qū)隊?wèi)?yīng)按照礦計劃派人員進(jìn)行培訓(xùn)，對不及時派人的單位將給予處罰。 各基層單位，可根據(jù)安全生產(chǎn)情況，每月至少組織一次安全技術(shù)操作規(guī)程及有關(guān)材料的學(xué)習(xí)，提高操作技能。 各單位必須結(jié)合本單位實際情況及礦上的要求制訂安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化措施及培訓(xùn)計劃。 安檢科采取日檢查、旬驗收、月考核的評比辦法，月未由安檢科組織，各職 能科室和各區(qū)隊負(fù)責(zé)人按采、掘、機(jī)、運、通、地測六個專業(yè)組進(jìn)行檢查驗收，實行誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)。 根據(jù)檢查驗收情況嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理細(xì)則進(jìn)行進(jìn)行獎罰。 23 各單位用于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的費用必須經(jīng)安檢科審批，確保專項資金正常投入使用。 隱患整改效果評價制度 一、整改責(zé)任 事故隱患堅持“誰存在事故隱患，誰負(fù)責(zé)監(jiān)控 整改”的原則，由存在事故隱患的單位組織整改，整改責(zé)任人為單位法定代表人。 （二）整改責(zé)任單位要按照《事故隱患整改通知書》要求，對事故隱患認(rèn)真整改，并于規(guī)定的時限內(nèi)，向礦報告整改情況。 （三）整改工作結(jié)束后，整改單位要按要求寫出驗收報告，由礦組織檢查驗收。 （四）整改措施不到位，檢查驗收不合格，事故隱患未消除的停止生產(chǎn)，由安檢科下達(dá)停止工作通知。 三、事故隱患的檔案管理 整改責(zé)任單位要建立健全事故隱患檔案，完善管