【摘要】3/3制度№1XX企業(yè)集團(tuán)公司內(nèi)部培訓(xùn)課程管理制度文件№日期版本A/0頁(yè)碼1頁(yè)/2頁(yè)1.目的為規(guī)范和加強(qiáng)內(nèi)部課程的規(guī)劃和管理,特制定本規(guī)定。2.范圍本規(guī)定適用于XX集團(tuán)及所屬子(分)公司內(nèi)部培訓(xùn)課程規(guī)劃管理。3.權(quán)責(zé)集團(tuán)公司各部門(mén)及其下屬子(分)公司的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),必須嚴(yán)格按照本制度進(jìn)行課程立項(xiàng)、研發(fā)管理。
2025-05-25 20:17
【摘要】?jī)?nèi)部培訓(xùn)師管理辦法(試行)第一條目的為了建立我司內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部講師管理的正規(guī)化和科學(xué)化,有效開(kāi)展全員培訓(xùn)并幫助員工改善工作及提高績(jī)效,有效傳承企業(yè)相關(guān)技術(shù)和企業(yè)文化并實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享,特制定本管理辦法。第二條適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部考核選拔的培訓(xùn)師。內(nèi)部培訓(xùn)師是指在公司內(nèi)部選拔,經(jīng)人力資源部考核其資
2024-11-10 14:51
【摘要】目錄第一章:培訓(xùn)體系……………………………………………………1-6第二章:集團(tuán)學(xué)員管理規(guī)定………………………………………………6-9第三章:集團(tuán)送外培訓(xùn)管理規(guī)定………………………………………………9-12第四章:集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)師管理辦法…………………………………………13-19培訓(xùn)體系總則『目
2025-05-25 23:04
【摘要】......????內(nèi)部控制管理制度?????第一章?總則?????第一條?為規(guī)范和加強(qiáng)公司內(nèi)部控制,提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力,促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展,保護(hù)投資者的合法權(quán)益,根據(jù)《公司法》
2025-05-31 01:07
【摘要】****有限公司內(nèi)部審計(jì)管理制度第一章 總則第一條為了規(guī)范公司內(nèi)部審計(jì)工作,提高審計(jì)工作質(zhì)量,明確審計(jì)人員的職責(zé),發(fā)揮審計(jì)在強(qiáng)化內(nèi)部控制、改善經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》、《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》等相關(guān)法律、法規(guī)與《公司章程》的規(guī)定和要求,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本制度。
2025-06-06 02:49
【摘要】強(qiáng)大的企業(yè)一定是用系統(tǒng)在賺錢(qián)內(nèi)部招聘管理制度1范圍從公司內(nèi)部員工中進(jìn)行招聘的過(guò)程,根據(jù)崗位描述和公司用人標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初選、面試,協(xié)調(diào)內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作,并辦理交接調(diào)動(dòng)手續(xù)和員工檔案信息管理的工作2控制目標(biāo)確保內(nèi)部招聘工作的準(zhǔn)確、及時(shí)、有效和規(guī)范,提高內(nèi)部招聘質(zhì)量和效率,保證合理的招聘成本,降低人才
2025-05-26 12:56
【摘要】共14頁(yè)第頁(yè)1內(nèi)部晉升管理制度目的:為規(guī)范公司內(nèi)部職位晉升管理,使之標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和制度化,保證內(nèi)部職位晉升過(guò)程的公開(kāi)、公正和公平,充分調(diào)動(dòng)廣大基層員工的學(xué)習(xí)熱情和工作積極性,確保表現(xiàn)優(yōu)秀的基層員工有平
2024-11-16 13:43
【摘要】?jī)?nèi)部車(chē)輛管理制度1總則為了嚴(yán)格管理車(chē)輛,合理使用車(chē)輛,節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支,最大限度地發(fā)揮車(chē)輛的使用效益,以適應(yīng)企業(yè)公務(wù)用車(chē)的需要,特制定本制度。本集團(tuán)的辦公用車(chē)統(tǒng)一由行政管理中心管理。2公務(wù)用車(chē)車(chē)輛使用按先上級(jí)、后下級(jí);先急事、后一般事;先滿足工作任務(wù)、接待任務(wù),后其他事的原則安排。除公司領(lǐng)導(dǎo)或各部門(mén)到有關(guān)部門(mén)、工地辦事外,單獨(dú)一人在城區(qū)辦事,原則上不安排車(chē)輛。
2025-05-26 13:01
【摘要】《內(nèi)部票據(jù)管理制度》摘自《全面財(cái)務(wù)管理一本通》的《內(nèi)部票據(jù)管理制度》第一章總則第一條為了規(guī)范企業(yè)內(nèi)部票據(jù)管理,確保經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的原始記錄的真實(shí)、合法、連續(xù)和完整,明確各方的經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任,維護(hù)資產(chǎn)及權(quán)益的安全和完整,制定本制度。第二條內(nèi)部票據(jù),是指企業(yè)記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、明確經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任的書(shū)面證明,主要有以下票據(jù):1、內(nèi)部票據(jù)發(fā)放時(shí)需要登記和管理的票
2024-11-10 18:02
【摘要】合理化建議和內(nèi)部投訴管理制度文檔修訂記錄*狀態(tài):A——?jiǎng)?chuàng)建,M——修改,D——廢除版號(hào)狀態(tài)變更人變更時(shí)間變更內(nèi)容批準(zhǔn)人簽批時(shí)間AM夏功明投訴流程,二、書(shū)面形式提出建議或投訴,增加,由人事行政經(jīng)理,確認(rèn)事件處理部門(mén)及責(zé)任人和完成時(shí)限m夏功明投訴流程,二、書(shū)面形式提出建議或投
2025-05-26 12:45
【摘要】15/16廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]62號(hào)簽發(fā)人:方洪波內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調(diào)事業(yè)部?jī)?nèi)部的智力資源,積極培養(yǎng)和建設(shè)事業(yè)部兼職講師隊(duì)伍,發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)部整體培訓(xùn)教育體系中的核心作用,特在《人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)
2025-05-26 13:18
【摘要】公司內(nèi)部員工培訓(xùn)管理制度公司本著建立學(xué)習(xí)型組織的宗旨,鼓勵(lì)在職員工崗位成才,不斷提高崗位技能的同時(shí),積極參加公司和社會(huì)的各類(lèi)培訓(xùn)。在盡量不花錢(qián)、少花錢(qián)的基礎(chǔ)上,保證員工得到更多、更好的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。公司特制定本培訓(xùn)管理制度。一、培訓(xùn)調(diào)查和計(jì)劃人力資源部于每年1月和7月開(kāi)展一次培訓(xùn)需求調(diào)查,調(diào)查內(nèi)容分為崗位技能培訓(xùn)、提高工作效率和個(gè)人發(fā)展培訓(xùn)。人力資源部根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果,制定出培訓(xùn)需求
2025-05-31 11:20
【摘要】制度名內(nèi)部賬務(wù)稽核制度電子文件編碼GLZD101頁(yè)碼3-1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一條記賬憑證的審核或檢查時(shí),應(yīng)注意下列事項(xiàng),是否按規(guī)定填制傳票,如有積壓或事后補(bǔ)制者,應(yīng)查明其原因。、子目、細(xì)目有無(wú)誤用,摘要是否適當(dāng),有無(wú)遺漏、錯(cuò)誤以及各項(xiàng)數(shù)字的計(jì)算是否正確。,借貸方數(shù)字是否相符。,有關(guān)人員的簽章
2024-09-27 06:54
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632上海石化工業(yè)學(xué)校培訓(xùn)中心內(nèi)部管理制度一、總則上海石化工業(yè)學(xué)校培訓(xùn)中心下屬于上海石化工業(yè)學(xué)校。作為學(xué)校社區(qū)教育的一個(gè)重要窗口,培訓(xùn)中心立足于學(xué)校,面向社區(qū),力求從根本上打破現(xiàn)有的成人教育、普通教育、職業(yè)教育和高等教育各自為政,互不聯(lián)系的局面,整合各級(jí)各類(lèi)學(xué)校,把正規(guī)教育與非正規(guī)教育,全日制學(xué)校與夜校、
2024-09-26 13:13
【摘要】鄭州百文股份有限公司(集團(tuán))內(nèi)部培訓(xùn)師管理制度(討論稿)第一條為充分利用公司內(nèi)部培訓(xùn)資源,更好地營(yíng)造培訓(xùn)氛圍,提高員工綜合素質(zhì)與技能,特制定本制度。第二條本制度所稱(chēng)培訓(xùn)是指有計(jì)劃、有組織的、參訓(xùn)人員在5人以上的較大范圍的培訓(xùn)。第三條人力資源部負(fù)責(zé)根據(jù)總公司崗位設(shè)置情況制訂內(nèi)部培訓(xùn)師資格標(biāo)準(zhǔn),并組織內(nèi)部培訓(xùn)師的資格評(píng)審工作。第四條培訓(xùn)師