【摘要】招聘解聘管理制度為了使公司人力資源的有效管理,職工報到、離職時,能在合理、合法的情況下順利進(jìn)行,特制定本管理制度。一招聘錄用原則1各職能部門對聘(雇)用員工應(yīng)本著精簡原則,可聘可不聘的堅決不聘,避免因人設(shè)事和防止機(jī)構(gòu)膨脹。2注重個人能力、才識及實(shí)績,同時也要注重個人品德、道德,避免“重才輕德”或“重德輕才”,無論公開招聘還是內(nèi)部親屬介紹,均需符合公司之錄用評核條件,擇優(yōu)錄取。
2025-05-25 23:09
【摘要】.....招聘管理制度本標(biāo)準(zhǔn)適用集團(tuán)下屬所有公司員工招聘。無負(fù)責(zé)面試、審核主管級(含)以上干部及關(guān)鍵崗位人員。有對擬招聘人員最終錄用與否的決定權(quán)??墒跈?quán)人力資源經(jīng)理審批員工招聘申請。人力資
2025-05-30 06:48
【摘要】第1頁共9頁員工招聘管理制度(試行)目錄第一章總則....................................................................2第二章人員招聘管理權(quán)限.................................................
2025-03-04 21:29
【摘要】7/12Q/POLY上海保利物業(yè)酒店管理有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/-2003人事招聘管理辦法2004-01-01發(fā)布 2004-01-01實(shí)施上海保利物業(yè)酒店管理有限責(zé)任公司 發(fā)布目 次1范圍 12引用文件 13基本要求
2025-06-06 01:34
【摘要】招聘錄用管理制度編號:Q/BIRD-人力-01-1999第一節(jié)外部招聘為滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃對人力資源的需求,特制定本制度。一確定部門用人的原則:1、符合公司及本部門發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的需求;2、符合目前或近期業(yè)務(wù)的需求;3、有助于
2025-06-02 12:10
【摘要】范文范例參考湖北某某科技有限公司招聘管理制度2016年9月目錄第一章湖北某某科技有限公司員工招聘管理體系 1一、招聘組織建設(shè)與管控方法 1二、招聘計劃體系 5三、招聘評估體系 8第二章招聘活動實(shí)施 9一、外部招聘 9二、內(nèi)部聘用 15
【摘要】招聘管理辦法為有效的管理公司招聘、甄選、錄用、試用、轉(zhuǎn)正工作,提高員工綜合素質(zhì),特制定本制度、甄選的原則適用于公司員工招聘、甄選、錄用、試用過程的管理:負(fù)責(zé)公司員工招聘、甄選、錄用、試用工作。:負(fù)責(zé)對本部門用人需求的申請,對應(yīng)聘人員進(jìn)行面試及試用考察工作。公司出出以下情況可進(jìn)行員工招聘,其他崗位人員無法分擔(dān)或替代工作。依據(jù)所
2025-05-26 11:25
【摘要】某集團(tuán)招聘管理制度2009年7月人力資源部目錄一、總則二、職責(zé)三、招聘管理1.招聘計劃制定2.招聘渠道3.費(fèi)用控制4.招聘流程四、招聘工作評估五、資料存檔六、附則附件一:《某集團(tuán)
2025-05-31 03:30
【摘要】招聘管理制度一、招聘管理制度設(shè)計1、招聘管理制度制度招聘管理制度受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條目的為滿足企業(yè)發(fā)展的用人需要,使招聘工作更加規(guī)范和有效,特制定本制度。第2條適用范圍本制度適用于企業(yè)所有的招聘工作。第3條招聘原則(1)企業(yè)招聘以提高企業(yè)效率、提高企業(yè)競爭力
【摘要】招聘體系管理制度―――港中旅中央平臺港中旅中央平臺2007年8月目錄第一章 總則 2第二章招聘組織管理 2第三章招聘計劃 3第四章人員招募 5第五章
2025-06-02 08:30
【摘要】招聘管理制度范例一、招聘與面試制度范例第一條總則。(1)為了本公司的發(fā)展,招聘合格人才,特制訂應(yīng)聘面試管理制度。(2)有關(guān)應(yīng)聘員工面試事項(xiàng),均依本制度執(zhí)行。第二條面試考官應(yīng)具備的條件。(1)本公司人事部門工作人員為面試考官,面試人員本身需要給人一種好感,能夠很快地與應(yīng)職者交流意見,因此面試人員在態(tài)度上、表情上必須表現(xiàn)得十分開朗,讓應(yīng)征者愿意將自己想說的話充分表
2025-06-02 07:52
【摘要】、目的為加強(qiáng)本公司員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工的基本素質(zhì),促進(jìn)招聘工作的規(guī)范化、程序化,以適應(yīng)公司的發(fā)展需要,特制定本制度。二、適用范圍160。本制度適用于公司內(nèi)各部門及愿意加盟隆力奇的所有求職者。三、責(zé)任負(fù)責(zé)建立健全公司內(nèi)部的控制機(jī)制,確保本制度的產(chǎn)生、修改、取消和管理的基本要求能夠有效地執(zhí)行。216。負(fù)責(zé)制定、解釋、修訂本制度,是公司員工招聘工作的歸口管理
2025-03-05 03:00
【摘要】招聘體系管理制度―――GZ旅中央平臺GZ旅中央平臺20XX年8月目錄第一章總則3第二章招聘組織管理3第
2024-11-12 15:04
【摘要】......????內(nèi)部控制管理制度?????第一章?總則?????第一條?為規(guī)范和加強(qiáng)公司內(nèi)部控制,提高公司經(jīng)營管理水平和風(fēng)險防范能力,促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展,保護(hù)投資者的合法權(quán)益,根據(jù)《公司法》
2025-05-31 01:07
【摘要】5/5培訓(xùn)管理制度(討論稿)為規(guī)范和促進(jìn)公司培訓(xùn)工作系統(tǒng)地進(jìn)行,通過知識、經(jīng)驗(yàn)、能力的積累、傳播、應(yīng)用與創(chuàng)新,提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì),使之適應(yīng)公司可持續(xù)發(fā)展的需要,特制訂本管理制度。一、培訓(xùn)原則以符合公司業(yè)務(wù)發(fā)展與組織能力提升為基本原則,并注意前瞻性和系統(tǒng)性。二、培訓(xùn)責(zé)任:人力資源部、各級主管、員工是培訓(xùn)工作的主要參與人,承擔(dān)著相應(yīng)的責(zé)任。(一)人力資
2025-05-26 12:46