內(nèi)部培訓(xùn)師管理制度試行-在線瀏覽
2024-11-10 14:51本頁面
【正文】 第二條 為了組建這樣的一支內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍并實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)訓(xùn)師管理的正規(guī)化和科學(xué)化，特制定本管理規(guī)定。 第四條 凡在管理、業(yè)務(wù)、專業(yè)知識(shí)等方面具有較為豐富的經(jīng)驗(yàn)或特長，工作業(yè)績突出，同時(shí)有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力和感染力的人員，可參加內(nèi)訓(xùn)師選拔。 （二） 人力資源部初步審核后，組織各分公司 /部門相關(guān)專業(yè)技術(shù)專家確定內(nèi)訓(xùn)師人員名單，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。 第七條 內(nèi)訓(xùn) 師分初、中、高講師三個(gè)級(jí)別，填寫自薦 /推薦表時(shí)要注明申請(qǐng)的級(jí)別，并由人力資源部審核決定，升級(jí)需通過內(nèi)訓(xùn)師資格評(píng)審，填寫《內(nèi)部培訓(xùn)師升級(jí)申報(bào)表》。 （四）滿足以上條件的講師可向人力資源部提交《內(nèi)部培訓(xùn)師升級(jí)申報(bào)表》，人力資源部將根據(jù)平時(shí)對(duì)學(xué)員抽查的培訓(xùn)效果、講師的授課水平作最后審批。 第九條 各分公司 /部門應(yīng)積極協(xié)助與支持內(nèi)訓(xùn)師的授課管理與培養(yǎng)工作。 第十一條 課程安排由非內(nèi)訓(xùn)師講授的，根據(jù)所講課程深度，對(duì)應(yīng)給與相應(yīng)等級(jí)內(nèi)訓(xùn)師的授課費(fèi)。 （三）試講、經(jīng)驗(yàn)交流、其它非正式授課。 （五）工作職責(zé)要求的授課。 第十三條 內(nèi)訓(xùn)師可旁聽公司所有培訓(xùn)課程，如有必要，可申請(qǐng)參加與自身授課內(nèi)容相同的外出培訓(xùn)。 四、內(nèi)訓(xùn)師工作職責(zé)及入職資格 第十五條 內(nèi)訓(xùn)師必須參與課程的 前期培訓(xùn)需求調(diào)研，開發(fā)設(shè)計(jì)課程有關(guān)的資料，如培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)教材、輔助材料、案例及游戲、授課 PPT 演示文檔、試卷及標(biāo)準(zhǔn)答案等，并定期改進(jìn)以上資料。 第十七條 輔助學(xué)員制定培訓(xùn)后的行動(dòng)改進(jìn)計(jì)劃。 第十九條 內(nèi)訓(xùn)師必須參與考后閱、評(píng)卷工作、后期培訓(xùn)跟進(jìn)、答疑等工作，協(xié)助課程組織工作；對(duì)其他講師的授課技巧、方法 、案例、課程內(nèi)容等提出改進(jìn)建議；協(xié)助人力資源部完善崗位培訓(xùn)課程體系。 第二十一條 公司內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍的所有人員必須接受《內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)》的課程培訓(xùn)，《內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)》課程共分為三個(gè)級(jí)別（初、中、高），公司人力資源部負(fù)責(zé)根據(jù)內(nèi)訓(xùn)師的發(fā)展情況篩選接受培訓(xùn)的講師名單。 第二十二條 內(nèi)訓(xùn)師入職資格 初級(jí)內(nèi)訓(xùn)師入職資格 英語水平 具備專業(yè)英語的閱讀能力 ,基本能翻譯技術(shù)資料。 課程及教材開發(fā) 把握學(xué)員需求 ,能整理開發(fā)出切合實(shí)際需要的教材。 中級(jí)內(nèi)訓(xùn)師入職資格 英語水平 具有英語四級(jí)同等水平和具備專業(yè)英語的聽、說、讀、寫能力，具備技術(shù)資料翻譯能力，能講授英文教材。 課程及教材開發(fā) 能對(duì)培訓(xùn)需求作深入分析和探討 ,能夠開發(fā)、改進(jìn)切合實(shí)際需要的教材。 高級(jí)內(nèi)訓(xùn)師入職資格 英語水平 具有英語六級(jí)同等水平，和具備專業(yè)英語的聽、說、讀、寫能力，具備技術(shù)資料翻譯能力，能講授英文教材。 課程及教材開發(fā) 能對(duì)培訓(xùn)需求作精辟分析和深層次研究 ,具有前沿技術(shù)信息的采集渠道，具備專題課程及新技術(shù)課程的開發(fā)能力。 五、內(nèi)訓(xùn)師的管理與考核 第二十三條 人力資源部統(tǒng)一計(jì)劃與安排內(nèi)部培訓(xùn)師的授課，并進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)師授課情況的抽查、評(píng)估與跟蹤。內(nèi)訓(xùn)師每授課一次 ,年終考評(píng)分加 分，年終績效考評(píng)分加分最多為 3 分。 第二十五條 內(nèi)訓(xùn)師如在 1 年之內(nèi)有 5 次課程的現(xiàn)場效果評(píng)估低于 70 分，或內(nèi)訓(xùn)師年度考核分低于 70 分即被降級(jí)，初級(jí)講師將被解聘，待進(jìn)一步培訓(xùn)后再申報(bào)加入。訪談產(chǎn)生的結(jié)果將成為人力資源部講師績效考評(píng)的依據(jù)，同時(shí)也 可為人力資源部進(jìn)一步開發(fā)講師能力奠定基礎(chǔ)。 第二十八條 本管理規(guī)定自發(fā)布之日起生效。各公司行政部協(xié)助集團(tuán)人資中心管理內(nèi)部講師，積極開展內(nèi)部授課。 內(nèi)部講師工作職責(zé) 參與課程的前期培訓(xùn)需求調(diào)研，明確各公司員工的培訓(xùn)需求，向集團(tuán)人資中心提供準(zhǔn)確的員 工培訓(xùn)需求資料。 積極學(xué)習(xí)，努力提高自身文化素質(zhì)和綜合能力。實(shí)習(xí)級(jí)講師不享受培訓(xùn)津貼。 在公司內(nèi)部授課的課時(shí)費(fèi)為每小時(shí) 50 元，講義及教案的編撰費(fèi)為每門課 300 元。 在公司內(nèi)部授課的課時(shí)費(fèi)為每小時(shí) 80 元，講義及教案的編撰費(fèi)為每門課 400 元； 中級(jí)內(nèi)部講師可由人資中心聯(lián)系到其他公司授課，收入由公司與內(nèi)部講師平分。 高級(jí)內(nèi)部講師可以由人資中心聯(lián)系到其他公司授課，收入由公司與內(nèi)部講師按 4： 6 的比例分成。
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