【摘要】1總則為使公司的員工培訓工作長期穩(wěn)定統(tǒng)一和規(guī)范地進行,使員工培訓管理有所遵循,特制定本制度。培訓的目的在于開發(fā)公司人力資源,提高員工素質(zhì),激發(fā)員工潛能,提高工作績效,使員工獲得公司發(fā)展所需要的知識和技能,從而與企業(yè)共同成長。本制度中的培訓是指公司員工在特定的場合就某一主題進行的學習、討論、演練等各種旨在提高員工工作技能和素質(zhì)的活動。
2024-08-18 02:36
【摘要】 XXXX 股份有限公司內(nèi)部培訓師管理辦法第一條目的為了建立我公司內(nèi)訓師隊伍,實現(xiàn)培訓的正規(guī)化和科學化,有效開展全員培訓,幫助員工改善工作及提高績效,有效傳承企業(yè)相關(guān)技術(shù)和企業(yè)文化并實現(xiàn)知識共享,形成規(guī)范的培訓師管理體系,特制定本管理辦法。第二條內(nèi)訓師定義內(nèi)訓師指能夠結(jié)合公司目前的實際經(jīng)營發(fā)展狀況,研究開發(fā)針對公司實際需要的培訓項目,以及根據(jù)公司經(jīng)營
2025-04-18 12:03
【摘要】中國鉆石機構(gòu)文件中鉆總字[2010]第820號中鉆培字[2010]第058號關(guān)于印發(fā)《內(nèi)部培訓師管理制度》的通知各體系、各事業(yè)部、各部門:為了建立健全機構(gòu)的培訓體系,充分挖掘和提升資深經(jīng)理、高級經(jīng)理、專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)培訓能力,建立一支適應企業(yè)文化,符合企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略需要,同時又能與行業(yè)的先進培訓水平接軌的培訓師團隊,
2024-08-17 14:14
【摘要】廣州航天海特系統(tǒng)工程有限公司內(nèi)部講師管理辦法為打造最優(yōu)秀的企業(yè)員工團隊,增強公司核心競爭力,適應公司對各類人才的需求,提高全員整體素質(zhì)與工作能力,改善工作方法,提高工作效率,特建立公司內(nèi)部培訓講師管理體系。一、講師團隊構(gòu)成講師來源:一是各部門管理人員;二是各部門業(yè)務精英或基層員工有志愿加入講師團的成員。團隊構(gòu)成:儲備講師、初級講師、中級講師、高
2025-04-14 13:14
【摘要】 第1頁共2頁 內(nèi)部培訓管理制度 為規(guī)范和促進公司培訓工作系統(tǒng)地進行通過知識、經(jīng)驗、能 力的積累、傳播、應用與創(chuàng)新提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì)使之 適應公司可持續(xù)發(fā)展的需要特制訂本管理制度一、...
2024-08-21 06:21
【摘要】內(nèi)部培訓管理制度1內(nèi)部培訓流程(詳見《培訓控制程序》)2培訓前準備編寫教材(培訓師)課前檢查(培訓主管)教學計劃(培訓師)課前調(diào)查(培訓師)課前調(diào)查:l由培訓師在培訓前就培訓內(nèi)容對受訓學員以問卷或訪談等形式所進行的調(diào)查,以便于了解學員培訓需求和學習中的難點,有針對性的
2025-04-15 00:23
【摘要】3/3制度№1XX企業(yè)集團公司內(nèi)部培訓課程管理制度文件№日期版本A/0頁碼1頁/2頁1.目的為規(guī)范和加強內(nèi)部課程的規(guī)劃和管理,特制定本規(guī)定。2.范圍本規(guī)定適用于XX集團及所屬子(分)公司內(nèi)部培訓課程規(guī)劃管理。3.權(quán)責集團公司各部門及其下屬子(分)公司的培訓機構(gòu),必須嚴格按照本制度進行課程立項、研發(fā)管理。
2025-04-13 20:17
【摘要】內(nèi)部培訓師管理辦法(試行)第一條目的為了建立我司內(nèi)部培訓師隊伍,實現(xiàn)內(nèi)部講師管理的正規(guī)化和科學化,有效開展全員培訓并幫助員工改善工作及提高績效,有效傳承企業(yè)相關(guān)技術(shù)和企業(yè)文化并實現(xiàn)知識共享,特制定本管理辦法。第二條適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部考核選拔的培訓師。內(nèi)部培訓師是指在公司內(nèi)部選拔,經(jīng)人力資源部考核其資
2024-09-15 14:51
【摘要】目錄第一章:培訓體系……………………………………………………1-6第二章:集團學員管理規(guī)定………………………………………………6-9第三章:集團送外培訓管理規(guī)定………………………………………………9-12第四章:集團內(nèi)部培訓師管理辦法…………………………………………13-19培訓體系總則『目
2025-04-13 23:04
【摘要】......????內(nèi)部控制管理制度?????第一章?總則?????第一條?為規(guī)范和加強公司內(nèi)部控制,提高公司經(jīng)營管理水平和風險防范能力,促進公司可持續(xù)發(fā)展,保護投資者的合法權(quán)益,根據(jù)《公司法》
2025-04-19 01:07
【摘要】****有限公司內(nèi)部審計管理制度第一章 總則第一條為了規(guī)范公司內(nèi)部審計工作,提高審計工作質(zhì)量,明確審計人員的職責,發(fā)揮審計在強化內(nèi)部控制、改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益中的作用,根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國審計法》、《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》等相關(guān)法律、法規(guī)與《公司章程》的規(guī)定和要求,結(jié)合公司的實際情況,特制定本制度。
2025-04-25 02:49
【摘要】強大的企業(yè)一定是用系統(tǒng)在賺錢內(nèi)部招聘管理制度1范圍從公司內(nèi)部員工中進行招聘的過程,根據(jù)崗位描述和公司用人標準進行初選、面試,協(xié)調(diào)內(nèi)部調(diào)動工作,并辦理交接調(diào)動手續(xù)和員工檔案信息管理的工作2控制目標確保內(nèi)部招聘工作的準確、及時、有效和規(guī)范,提高內(nèi)部招聘質(zhì)量和效率,保證合理的招聘成本,降低人才
2025-04-14 12:56
【摘要】共14頁第頁1內(nèi)部晉升管理制度目的:為規(guī)范公司內(nèi)部職位晉升管理,使之標準化、程序化和制度化,保證內(nèi)部職位晉升過程的公開、公正和公平,充分調(diào)動廣大基層員工的學習熱情和工作積極性,確保表現(xiàn)優(yōu)秀的基層員工有平
2024-09-21 13:43
【摘要】內(nèi)部車輛管理制度1總則為了嚴格管理車輛,合理使用車輛,節(jié)約費用開支,最大限度地發(fā)揮車輛的使用效益,以適應企業(yè)公務用車的需要,特制定本制度。本集團的辦公用車統(tǒng)一由行政管理中心管理。2公務用車車輛使用按先上級、后下級;先急事、后一般事;先滿足工作任務、接待任務,后其他事的原則安排。除公司領(lǐng)導或各部門到有關(guān)部門、工地辦事外,單獨一人在城區(qū)辦事,原則上不安排車輛。
2025-04-14 13:01
【摘要】《內(nèi)部票據(jù)管理制度》摘自《全面財務管理一本通》的《內(nèi)部票據(jù)管理制度》第一章總則第一條為了規(guī)范企業(yè)內(nèi)部票據(jù)管理,確保經(jīng)濟業(yè)務的原始記錄的真實、合法、連續(xù)和完整,明確各方的經(jīng)濟法律責任,維護資產(chǎn)及權(quán)益的安全和完整,制定本制度。第二條內(nèi)部票據(jù),是指企業(yè)記錄經(jīng)濟業(yè)務、明確經(jīng)濟法律責任的書面證明,主要有以下票據(jù):1、內(nèi)部票據(jù)發(fā)放時需要登記和管理的票
2024-09-15 18:02