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正文內(nèi)容

南車某公司勞動(dòng)定額管理辦法-在線瀏覽

2024-11-09 04:36本頁(yè)面
  

【正文】 動(dòng) 能力審核 委外工時(shí)定審核 否 簽訂委外合 同 委外項(xiàng)目 價(jià)格審核 核減分廠工時(shí)定額 成本核算 流 程 是 是 否 Q/SFCG10222020 22 更改記錄 更改通知代號(hào) 更改條款號(hào) 標(biāo)記 處數(shù) 更改人 日 期 。過(guò)月工作票作廢責(zé)任自負(fù)。 工作票在工序完工后應(yīng)及時(shí)反饋,工序完工交檢后 24 小時(shí)內(nèi)交回工時(shí)統(tǒng)計(jì)員處,月末工作票上交時(shí)間應(yīng)在 16 點(diǎn)以前交齊。對(duì)涂改定額、弄虛作假者,發(fā)現(xiàn)一次扣減責(zé)任者崗位工資 250 元。 凡在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)未下達(dá)工作票的,考核責(zé)任者 250元。 評(píng)定組織及責(zé)任分工 各分廠應(yīng)成立以分廠長(zhǎng)為組長(zhǎng),工藝技術(shù)人員、定額員、技師參加的工作物等級(jí)評(píng)定小組,按工作物等級(jí)評(píng)定要素、等級(jí)及評(píng)定方法進(jìn)行評(píng)定。 c) 根據(jù)下表,由評(píng)定組成員對(duì)工序打分,工序等級(jí)以評(píng)定組成員打分值加權(quán)平均后確定: 工作物等級(jí)評(píng)定方法 順號(hào) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要素 擬定分?jǐn)?shù) 一般 較高 中等 很高 最高 1 技術(shù)復(fù)雜程度 5分 1 2 3 4 5 2 質(zhì)量精確程度 5分 1 2 3 4 5 3 工作責(zé)任 大小 3分 1 2 3 4 工作繁重程度 3分 1 2 3 合計(jì) 16分 Q/SFCG10222020 7 計(jì)算公式: 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要素分?jǐn)?shù) 16 工作等級(jí)系數(shù) = = = 采用的等級(jí)數(shù) 5 評(píng)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)四要素總分 工作物等級(jí) = = 整數(shù)工作物等級(jí) 工作等級(jí)系數(shù) d) 在列表中記錄工序評(píng)定的工作物等級(jí),由評(píng)定人員簽字備案。 工作物等級(jí)評(píng)定方法 a) 按產(chǎn)品制造工藝、方法或工藝技術(shù)卡片劃分工作物加工工序。工作越繁重、勞動(dòng)條件越惡劣技術(shù)等級(jí)應(yīng)高。 c)工作責(zé) 任大小:由加工產(chǎn)品的成本高低、數(shù)量多少及所負(fù)有的崗位責(zé)任大小等條件決定。外形越復(fù)雜,加工難度越大,使用的設(shè)備、工具越復(fù)雜,則等級(jí)越高。 工作物等級(jí)的確定 工作物等級(jí)是對(duì)產(chǎn)品制造過(guò)程中不 同工種、不同工序所具有的加工工藝技術(shù)的明確規(guī)定。人力資源部按月對(duì)分廠的統(tǒng)計(jì)、分析報(bào)表進(jìn)行匯總和分析,掌握各分廠內(nèi)部工時(shí)利用及定額執(zhí)行情況,及時(shí)對(duì)工時(shí)定額進(jìn)行修訂。 工時(shí)定額的統(tǒng)計(jì)與分析 工時(shí)定額統(tǒng)計(jì)與分析工作內(nèi)容:產(chǎn)品實(shí)用工時(shí)的統(tǒng)計(jì)與分析;工時(shí)定額完成情況的統(tǒng)計(jì)與分析;工時(shí)利用情況的統(tǒng)計(jì)與分析;勞動(dòng)有效率的統(tǒng)計(jì)分析 分廠應(yīng)按統(tǒng)計(jì)、分析工作內(nèi)容建立相應(yīng)管理制度和基礎(chǔ)管理臺(tái)帳,如:“工時(shí)定額簿”、“工時(shí)定額完成情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬”、“現(xiàn)車實(shí)動(dòng)工時(shí)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬”、“工時(shí)利用與分析臺(tái)賬”等,定期(月度)對(duì)個(gè)人(或班組、工 序、產(chǎn)品)工時(shí)完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,并報(bào)人力資源部。 各相關(guān)人員對(duì)“工作票”應(yīng)及時(shí)認(rèn)真審查、蓋章,按規(guī)定時(shí) 間進(jìn)行傳遞,無(wú)故積壓或不蓋章者,計(jì)工員有權(quán)不予統(tǒng)計(jì),由此造成的后果由責(zé)任人負(fù)責(zé)。 計(jì)工員對(duì)回收的各班組工作票,應(yīng)檢查簽章是否齊全,確認(rèn)無(wú)誤,及時(shí)核對(duì)各班組人員所完成的工時(shí)定額進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。 檢查員根據(jù)工作票上的工作號(hào)、工作內(nèi)容檢驗(yàn)產(chǎn)品的符合性,對(duì)已完工合格的產(chǎn)品工作票蓋章,由班長(zhǎng)交工票統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總。委外項(xiàng)目不再開(kāi)具工作票。 “工作票”作為計(jì)算、支付計(jì)件工資的原始憑證,應(yīng)妥善保管三年,不得遺失,如因工作變動(dòng),必須辦理交接手續(xù)。 工作票是考核生產(chǎn)工人完成定額情況的依據(jù),并作為全額計(jì)件崗位工資核算的原始憑證,需在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)下達(dá)工作票。 各單位在現(xiàn)行工時(shí)定額執(zhí)行期內(nèi)要對(duì)工時(shí)定額的水平進(jìn)行 測(cè)評(píng) 。 工時(shí)定額的實(shí)施 工時(shí)定額在執(zhí)行期內(nèi) ,必須保持工時(shí)定額的嚴(yán)肅性。 工時(shí)定額統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、資料的分析情況。實(shí)動(dòng)工時(shí) 100% ≥ 30% 當(dāng)工時(shí)完成率小于 90及以下時(shí): 工時(shí)完成率 = 完成工時(shí)定額247。 革新項(xiàng)目對(duì)工時(shí)定額產(chǎn)生重大影響。 設(shè)備或工藝裝備有重大變化。 產(chǎn)品設(shè)計(jì)變化。 各單位將修改后的《工時(shí)定額 明細(xì) 表》報(bào) 人力資源 部審核、備案 組織各單位貫徹執(zhí)行修訂后的工時(shí)定額。 布置定額修改工作 ,向 各分 廠下達(dá)具體 修訂 指標(biāo)。 工時(shí)定額的修訂 Q/SFCG10222020 4 定期修訂 正常產(chǎn)品的工時(shí)定額每年修訂一 次。 生產(chǎn)部審核分廠委外報(bào)告,由相關(guān)單位匯簽,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。涉及各分廠之間的返工返修工時(shí)由提出單位、責(zé)任單位協(xié)商,由人力資源部備案,協(xié)商不能達(dá)成一致的由人力資源部判定。 臨時(shí)產(chǎn)品或臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)工時(shí)定額 臨時(shí)產(chǎn)品或臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)工時(shí)定額包括零星產(chǎn)品、非標(biāo)、雜項(xiàng)、返修、加改、外委等,由技術(shù)工程部下達(dá)技術(shù)通知、生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃通知,人力資源部負(fù)責(zé)會(huì)簽并審定下達(dá)臨時(shí)工單。 新產(chǎn)品形成批量、工藝穩(wěn)定后,由申報(bào)分廠根據(jù)實(shí)動(dòng)工時(shí)情況及工藝變化情況對(duì)試制工時(shí)定額進(jìn)行修訂,經(jīng)人力資源部審核、分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)為正式定額。試制工時(shí)定額要規(guī)定有效時(shí)間或有效臺(tái)份。 在新產(chǎn)品試生產(chǎn)階段 ,各分廠初步 制定 、分解 新產(chǎn)品工時(shí)定額 , 將 新產(chǎn)品 工時(shí)定額清單報(bào) 人力資源部 。 Q/SFCG10222020 3 定額時(shí)間的組成 a) 作業(yè)時(shí)間,包括基本作業(yè)時(shí)間和輔助作業(yè)時(shí)間; b) 作業(yè)寬放時(shí)間,包括技術(shù)性 寬放時(shí)間和組織性寬放時(shí)間; c) 準(zhǔn)備時(shí)間與結(jié)束時(shí)間 ; d) 定額時(shí)間單位為小時(shí)、分、秒。 匯總 分 廠產(chǎn)品勞動(dòng)量;并按規(guī)定的時(shí) 間向有關(guān)部門提供工時(shí)定額資料。 對(duì)公司審核的產(chǎn)品工時(shí)定額進(jìn)行分解、下達(dá)、組織實(shí)施。 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部:提供產(chǎn)品圖紙及相關(guān)技術(shù)資料 各分廠 貫徹國(guó)家、行業(yè) 、 集團(tuán)公司 和公司 的勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn) ; 執(zhí)行公司的勞動(dòng)定額管理程序文件。 負(fù)責(zé)委外項(xiàng)目的審批。 負(fù)責(zé)提供 技術(shù)革新、工藝改進(jìn)成果等工時(shí)定額修訂的依據(jù)。 財(cái)務(wù)部 負(fù)責(zé)提供各類產(chǎn)品的人工成本(包括勞務(wù)費(fèi)用) 下達(dá)產(chǎn)品工作號(hào) 。 收集先進(jìn)單位工作方法及同類企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率信息 ; 向有關(guān)部門提供勞動(dòng)定額資料 。 匯總公司產(chǎn)品勞動(dòng)量 , 統(tǒng)計(jì)、分析工時(shí)定額完成情況 及 勞動(dòng)生產(chǎn)率的變化情況。 平衡公司勞動(dòng)定額水平,組織各單位制定和修訂產(chǎn)品的勞動(dòng)定 額。 制定公司有關(guān)
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