勞動(dòng)定額管理制度-在線瀏覽
2025-05-26 22:01本頁面
【正文】 構(gòu)成制定勞動(dòng)定額要對(duì)從原料投入到合格產(chǎn)品入庫(kù)的全過程進(jìn)行工序分析，確定每道工序的時(shí)間消耗。是直接打到工藝目的所需要的時(shí)間。前者是直接達(dá)到工藝目的所需要的時(shí)間：后者是不直接完成工藝目的的而是為保證工藝目的的實(shí)現(xiàn)所消耗的必要時(shí)間。指工人除正常作業(yè)時(shí)間之外必須的停頓及休息的時(shí)間。、生理寬放：人體都會(huì)有上廁所、喝茶、洗手、擦汗等需求，正常溫度環(huán)境條件下，生理寬放率為5%—6%，即8小時(shí)工作時(shí)間中保留20—25分鐘最為適宜；如更沉重的工作或者更不利的工作環(huán)境，還可酌情提高比率?；酒趯挿哦?%。、管理寬放：由于某些行政管理或其他特殊非作業(yè)員因素所造成的作業(yè)中斷。管理寬放率一般可定為4%。凡能夠檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量、統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品數(shù)量或能利用工時(shí)計(jì)算效率的工種，以及有其他考核標(biāo)準(zhǔn)的工作，均應(yīng)制定勞動(dòng)定額，實(shí)行定額管理。四、勞動(dòng)定額的管理部門與職責(zé)勞動(dòng)定額的主管部門為人力資源部，生產(chǎn)中心、技術(shù)中心、財(cái)務(wù)部按照各自的職能進(jìn)行專業(yè)歸口管理。、技術(shù)中心負(fù)責(zé)提供制訂工時(shí)定額、產(chǎn)量定額所必須的圖樣、工藝資料等。、各部門負(fù)責(zé)提供制訂工時(shí)定額、產(chǎn)量定額所需的基礎(chǔ)資料等。負(fù)責(zé)勞動(dòng)定額工作專職人員要由熟悉專業(yè)知識(shí)、懂得生產(chǎn)業(yè)務(wù)、有相當(dāng)技術(shù)水平、熱愛本職工作、政策觀念強(qiáng)、能堅(jiān)持原則的人員擔(dān)任。制訂勞動(dòng)定額要遵循如下原則：、科學(xué)性。、先進(jìn)性。、一致性。制訂勞動(dòng)定額要以各項(xiàng)有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和先進(jìn)工作方法為依據(jù)，要以合理的生產(chǎn)組織和勞動(dòng)組織，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備效能和充分利用工作時(shí)間為基礎(chǔ)，要十分注意改善勞動(dòng)條件和減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，要在保證產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下，處理好安全、質(zhì)量、效率、節(jié)約四者之間的關(guān)系，以保證勞動(dòng)定額水平先進(jìn)合理。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1