【摘要】24/24勞動定額管理程序 1.目的通過開展工作研究,消除無效勞動,降低人工成本,提高勞動效率,提高勞動定額水平,促進勞動定額管理的技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,為生產管理系統(tǒng)及相關管理部門提供技術支持.2.適用范圍本辦法適用集團公司所屬各直屬專業(yè)廠、分公司、全資子公司、控股子公司。:是產品
2025-05-26 11:14
【摘要】一勞動定額的概念二制定勞動定額的依據和要求三勞動定額的管理原則四制定勞動定額的基本方法五監(jiān)獄勞動定額的具體規(guī)定勞動定額是指在一定的生產技術和管理條件下,生產一定數(shù)量的產品所必須消耗的時間或一定時間內生產合格產品的數(shù)量。它主要有兩種基本形式:一是產量定額,即勞動者在單位時間內應完成的產品數(shù)量
2025-02-26 07:53
【摘要】勞動定額管理制度一、總則1、為了加強勞動定額管理,挖掘企業(yè)潛力,促進生產力的發(fā)展,不斷提高經濟效益,特制定本制度。2、勞動定額是企業(yè)管理的重要基礎,它是組織生產,提高勞動效率的手段,是進行計劃管理、加強成本管理和經濟核算的基礎,是貫徹按勞分配原則、衡量員工貢獻大小的尺度,是實行計件工資制度的重要條件。做好勞動定額管理對于調動員工生產積極性,提高產品競爭力,降低成本,提高經濟效益都
2025-05-26 22:01
【摘要】勞動定額管理制度第一章總則第一條為了加強勞動定額管理,挖掘企業(yè)潛力,促進生產力的發(fā)展,不斷提高經濟效益,特制訂本制度。第二條勞動定額是企業(yè)管理的重要基礎,它是組織生產、提高勞動效率的手段,是進行計劃管理、加強成本管理和經濟核算的基礎,是貫徹按勞分配原則、衡量員工貢獻大小的尺度,是實行計件工資制度的重要條件。做好勞動定額管理對于調動員工生產積極性,提高產品競爭力,降低成本
2024-09-18 07:14
【摘要】25/25勞動定額管理程序 1.目的通過開展工作研究,消除無效勞動,降低人工成本,提高勞動效率,提高勞動定額水平,促進勞動定額管理的技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,為生產管理系統(tǒng)及相關管理部門提供技術支持.2.適用范圍本辦法適用集團公司所屬各直屬專業(yè)廠、分公司、全資子公司、控股子公司。:是產品生產
2025-05-26 13:54
【摘要】-1-勞動定額定員管理辦法一、目的為貫徹落實集團公司勞動定額定員管理規(guī)定,確保公司勞動定員定額管理工作(以下簡稱“雙定管理工作”)的順利開展,合理勞動組織,提高勞動效率,調整人力資源結構,實現(xiàn)人力資源最佳配置,結合公司實際,特制訂本辦法。二、原則(一)規(guī)范高效、持續(xù)提升原則。
2024-11-10 02:24
【摘要】程序文件標題:勞動定額管理程序頁碼:第1頁共4頁編號:1、目的:通過開展工作研究,減少無效勞動,降低人工成本,提高勞動效率,提高勞動定額水平,促進勞動定額管理的技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,為生產管理定員、定崗提供技術支持。2、范圍:
【摘要】勞動定額管理程序 1.目的通過開展工作研究,消除無效勞動,降低人工成本,提高勞動效率,提高勞動定額水平,促進勞動定額管理的技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,為生產管理系統(tǒng)及相關管理部門提供技術支持.2.適用范圍本辦法適用集團公司所屬各直屬專業(yè)廠、分公司、全資子公司、控股子公司。:是產品生產過程中勞動消耗的一種數(shù)
2025-05-26 13:28
【摘要】1工時定額管理辦法(2020年6月7日制定)一、總則1、為加強企業(yè)管理,提高企業(yè)經濟
2025-01-15 22:00
【摘要】生產管理主講教師常永吉?第六章勞動定額管理簡介?第一節(jié)勞動定額概述?定額工作是企業(yè)管理的一項重要的基礎工作,也是提高效率,提高效益的保證。?定額:企業(yè)在一定時期內,在一定生產技術組織條件下,所規(guī)定的各種消耗和占用標準。?工業(yè)企業(yè)定額體系構成:勞動定額,物資(消耗,儲備)定額,設備
2025-02-26 05:27
【摘要】 第1頁共4頁 實行勞動定額管理的指導意見 為了提高工作效率,保證工作質量,徹底解決“干多干少一 個樣、干好干壞一個樣”的傳統(tǒng)管理方式,打破“大鍋飯”,調 動職工積極性,激發(fā)職工創(chuàng)造力,促進...
2024-09-05 18:32
【摘要】9/9勞動定額管理員職位說明書崗位名稱勞動定額管理員所在部門計劃部直接上級部長直接下級各分廠的調度崗位定員所轄人員一、職責與工作任務:職責一職責表述:負責制定和修改全公司各型號產品的工時定額占全部工作時間的百分比:20%工作任務1.制定和修改全公司各型號產品的工時定額,使工時定額保持較為先進合理水平。
2025-05-26 13:40
【摘要】杭州北航企業(yè)管理服務有限公司物資消耗定額管理辦法1范圍本標準規(guī)定了物資消耗定額管理的定義、職責、管理內容與辦法。為貫徹執(zhí)行以物資消耗定額為基礎,努力降低各種物資消耗,提高經濟效益,制定出具體辦法。本標準適用于與物資消耗有關的管理部門和生產車間、班組的定額管理。2術語和定義下列術語和定義適用
2024-09-19 15:44
【摘要】BJ-CAWQBJ通用工時定額管理系統(tǒng)BiJieComputer-AidedWorkQuotaSystemBJ-CAWQBiJieComputerAidedWorkQuotaSystem有什么問題工時定額管理的現(xiàn)狀及存在的問題1按什么思路去解決問題計算機輔助工時定額管理的基本觀點2具體的解決辦法
2025-07-15 02:03
【摘要】勞動定額管理職位說明書崗位名稱勞動定額管理所在部門人力資源部直接上級人力資源部分管部長直接下級崗位定員所轄人員一、職責與工作任務:職責一職責表述:負責制定和修改全公司各型號產品的工時定額占全部工作時間的百分比:20%工作任務制定和修改全公司各型號產品的工時定額,使工時定額保持較為先進合理水平經常深入車間、班組了解
2025-05-25 22:59