勞動(dòng)定額定員管理辦法-在線瀏覽
2024-11-10 02:24本頁面
【正文】 定員定額管理水 平，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。根據(jù)公司各單位實(shí)際，在制定定員定額標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，既要做到最優(yōu)化，也要兼顧差異化。 （三）科技帶動(dòng)原則。 （四）科學(xué)合理、以人為本原則。 2 （五）保障安全生產(chǎn)原則。 三、組織結(jié)構(gòu)、工作內(nèi)容及職責(zé) 成立定員定額領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：董事長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：總經(jīng)理 成 員：分管公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由人力資源部門具體負(fù)責(zé)定員定額日常管理工作。 力資源結(jié)構(gòu)，實(shí)施用人和招聘管理。 ，不斷提高工時(shí)利用率和勞動(dòng)效率；探索制定減人提效方法、措施，不斷提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。 。 （二）各單位 職責(zé)劃分 人力資源部門和其他單位定員定額工作職責(zé)劃分具體見附件 1。 3 （二）勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)要規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的適應(yīng)條件、使用范圍，工作內(nèi)容，質(zhì)量要求、計(jì)量單位、修正系數(shù)及必要的數(shù)據(jù)使用說明。 （三） 定員定額工作是優(yōu)化企業(yè)人力資源配置，提高人力資源管理水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率的重要基礎(chǔ)；是企業(yè)降低勞動(dòng)成本、組織薪酬分配及開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主要依據(jù)。 （四） 要積極優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)，減少職責(zé)交叉帶來的重復(fù)不合理定員。 （五） 各單位要堅(jiān)持人力資源“調(diào)結(jié)構(gòu)、提素質(zhì)”的原則，科學(xué)合理配置崗位人員，加快人力資源結(jié)構(gòu)調(diào)整，切實(shí)提高工作質(zhì)量和效能。未經(jīng)公司許可，不得任
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