【正文】 額水平的先進性、合理性和動態(tài)性為原則，在考慮同行業(yè)先進水平的前提下，還要充分考慮勞動者的合法權(quán)益，符合企業(yè)實際，體現(xiàn)合理性。區(qū)隊專職或（兼職）驗收員負責(zé)貫徹執(zhí)行作業(yè)定額，及時準確驗收本隊工作量并做好原始記錄，積極向上級反映作業(yè)定額執(zhí)行情況和介紹先進經(jīng)驗。各礦設(shè)立勞動定額組，歸口經(jīng)營部或勞資部門管理，根據(jù)礦井規(guī)模配備12名專職定額員，生產(chǎn)區(qū)隊配備1名專職（或兼職）驗收員。為充分發(fā)揮勞動定額對我公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作的促進作用，使勞動定額工作科學(xué)化、制度化、程序化，不斷提高全員勞動效率，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過認真討論和研究，特制定本辦法。(討論稿)勞動定額工作是企業(yè)管理的重要組成部分，是企業(yè)編制計劃，合理組織生產(chǎn)，進行經(jīng)濟核算，開展勞動競賽，完善工效掛鉤考核，貫徹按勞分配原則的基礎(chǔ)和依據(jù)。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)一定要高度重視和加強勞動定額工作的領(lǐng)導(dǎo)。一、 勞動定額管理機構(gòu)的人員配置和職責(zé)分工公司總部設(shè)置專職勞動定額管理人員，歸口經(jīng)營管理部管理，負責(zé)公司統(tǒng)一勞動定額標準的制定、貫徹執(zhí)行、統(tǒng)計分析和修訂；審定各單位報送的臨時或補充定額，檢查定額標準的執(zhí)行情況，收集整理定額資料并認真加以匯總分析，不斷提高現(xiàn)行定額水平，確保勞動定額管理不斷適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展的需要。負責(zé)貫徹執(zhí)行公司總部的勞動定額標準，制定本單位作業(yè)定額、臨時或補充定額的報批；經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查、掌握定額的執(zhí)行、完成以及生產(chǎn)人員的配備和工時利用情況；負責(zé)勞動定額、計件工資的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理，參與生產(chǎn)計劃的編制和工程量驗收工作。各級勞動定額員要公正無私、堅持原則、不怕吃苦，要經(jīng)常深入一線，掌握第一手資料和定額完成情況；各單位領(lǐng)導(dǎo)要支持定額員工作，認真聽取定額員提出的合理化建議。勞動定額必須覆蓋煤礦生產(chǎn)的全部過程。勞動定額標準以分項定額為主，在分項定額的基礎(chǔ)上制定綜合定額。修正系數(shù)的增添、調(diào)整或遇有重大條件變化需要修改定額標準時，都必須報公司總部研究同意。本定額頒發(fā)后各單位必須認真執(zhí)行，任何派工都必須以勞動定額為依據(jù)，否則勞資管理部門有權(quán)拒付工資。要正確制定作業(yè)定額，合理使用調(diào)整系數(shù)。實行作業(yè)定額通知書制度。要嚴格執(zhí)行工作量驗收制度，并與考勤制度、計件工資管理制度相結(jié)合，只有合格的工程才能進行驗收結(jié)算。如果實際作業(yè)條件發(fā)生特殊變化，使用調(diào)整系數(shù)后仍比定額標準差距較大時，調(diào)整勞動定額必須按照修正定額審批程序辦理，不得隨意降低定額水平。報送材料時需要附帶以下資料：工作內(nèi)容、施工方法、自然條件、機械設(shè)備情況、近期的任務(wù)和實際效率完成情況的統(tǒng)計資料及其分析。五、 勞動定額的日常管理和統(tǒng)計分析各單位要選派具有一定文化水平、熟悉生產(chǎn)過程、有實踐經(jīng)驗、工作責(zé)任心強、作風(fēng)正派的同志擔(dān)任定額員。定額員會同工程部、安全部、調(diào)度室等參與各區(qū)隊的工程驗收。不合格品工程不準驗收并限期返工，返工期間不支付任何費用。定額員要建立定額統(tǒng)計臺賬，認真填報公司下發(fā)的各種表格。公司經(jīng)營部把此工作作為考核定額員工作業(yè)績的一項主要內(nèi)容，定額工作做得好的給與獎勵，差的給予處罰。本標準中傾角小于10176。為斜巷，上行掘進為上山，下行掘進為下山。關(guān)于工作面淋水和積水的修正條件：（1）小淋水：頂板淋水連續(xù)成滴，在掘進工作面5米內(nèi)面積達到三分之一以上、占回采工作面長度三分之一以上，或淋水面積占工作面總面積五分之一以上者。（3）小積水：掘進工作面平巷5米內(nèi)；回采工作面積水長度三分之一以上、。本定額中未包括的項目，各單位可根據(jù)有關(guān)辦法自行制定，并按照申報程序報公司總部批準后執(zhí)行。 2012年7月18日新疆東銀能源有限公司計件工資管理辦法為了更好地貫徹“各盡所能，按勞分配”的原則，充分調(diào)動廣大員工的勞動積極性，進一步完善計件工資制度，在廣大員工經(jīng)過努力并提高勞動效率后，使員工工資收入隨之提高，特制定本辦法。機電設(shè)備、采掘設(shè)備的安裝和搬遷實行定額包工集體計件。計件人員的范圍包括：采掘及設(shè)備搬遷、巷修滅塵、瓦斯抽放、運輸系統(tǒng)等區(qū)隊的生產(chǎn)人員及管理人員。綜合單價=基本單價+獎勵單價。（1）采掘區(qū)隊當(dāng)月超產(chǎn)幅度1%5%時，基本單價提高5%；%10%時，基本單價提高10%；%15%時，基本單價提高15%；%20%時，基本單價提高20%；，基本單價提高25%；（2）輔助生產(chǎn)區(qū)隊按照全礦井完成當(dāng)月生產(chǎn)計劃情況實行超產(chǎn)提效部分臺階累進加價。執(zhí)行計件單價的區(qū)隊，在完成當(dāng)月生產(chǎn)計劃的前提下，按照綜合單價結(jié)算工資；如果完不成當(dāng)月生產(chǎn)計劃時，按照基本單價結(jié)算工資。四、 計件工資的結(jié)算凡實行計件工資的的區(qū)隊每月由單位辦事員持有關(guān)材料到經(jīng)營部或勞資部門結(jié)算本隊工資。工資分配要同工同酬，按量計分，按分分配，統(tǒng)一造冊后，經(jīng)礦經(jīng)營部審核工資冊并簽字蓋章后，報送財務(wù)部發(fā)放工資。員工個人的出勤、獎罰、工資表等，經(jīng)營部蓋章后必須張榜公布，接受員工監(jiān)督。六、本辦法自2012年9月1日起貫徹執(zhí)行。100米內(nèi)運輸、上下安全出口維護、超前支護、替棚回棚、打眼放炮、放頂煤、移溜子等工作面的所有工作。（二）質(zhì)量要求：按作業(yè)規(guī)程施工，做到文明生產(chǎn)。＞15176。＜15176。＜10176。＞15176。＜15176。＜50定額＜100定額100以上定額二、 綜采放頂煤工作面綜合定額（一）工作內(nèi)容:檢查工作地點，做好準備工作。運輸機、液壓泵站、轉(zhuǎn)載機及以外第一部運輸設(shè)備的操作、排水、機電設(shè)備檢修及維護、收縮輸送機、送饃水等。（三）定額標準： 單位：t/工采高(m)傾角采長mmmmmmmmmmmmmm米米米≤6≤9≤12≤15＜10176。＞15176。＜15176。＜10176。＞15176。＜15176。工作面遇夾矸按照以下系數(shù)修正:。第二章：掘 進一、工作內(nèi)容：檢查工作地點，做好準備工作。打眼、放炮、攉煤、操作、延接設(shè)備。機電設(shè)備的維修保養(yǎng)。掘進巷道為巖巷時，工作內(nèi)容增加噴漿、打錨索、鋪設(shè)臨時道軌、移耙斗機、清理浮矸、挖砌水溝等。皮帶運輸機運距在400米以內(nèi)不予修正，超過400米時。地質(zhì)條件變化修正系數(shù)：掘進工作面若遇地質(zhì)條件發(fā)生較大變化，頂板極不穩(wěn)定。掘進巷道其他修正系數(shù)：（1）掘進巷道坡度及淋水定額修正系數(shù) 表二坡度≥100≥150≥250≥450線狀淋水滴狀淋水修正系數(shù)注：頂板淋水與底板積水同時存在二者只修其一（2）掘進巷道不同巖性進尺修正系數(shù) 表三巖性全煤半軟巖全軟巖半巖全巖修正系數(shù)（3）炮掘錨（索）網(wǎng)支護巷道斷面修正系數(shù) 表四斷面米24以下56.78.910.修正系數(shù)（4）機掘錨（索）網(wǎng)支護巷道斷面修正系數(shù) 表五斷面M26789101112修正系數(shù)1．051．00斷面(M2)13141516171819修正系數(shù)（5）掘進巷道支護形式與巖性相互影響進尺修正系數(shù) 表 六 巖性支護形式全巖半巖全渣半渣全煤砌碹錨（索）網(wǎng)支護U型鋼支護工鋼支架錨噴注：本定額不含區(qū)隊管理人員，各單位在制定綜合定額時要考慮區(qū)隊實際配備的管理人員數(shù)量。質(zhì)量要求：棚凈寬、高及其扎角、前傾后仰符合要求，親口嚴密，頂幫背嚴背實。上山＞10176。＞23176。＞18176。修正系數(shù)：；；；。上山＞10176。＞23176。＞18176。修正系數(shù)：、。質(zhì)量要求：必須符合設(shè)計要求，煤巖要裝運干凈，底板平整。（2）巷道擴幫： 單位：m3/工使用工具手 鎬風(fēng) 鎬風(fēng) 電 鉆掘進機定額定額定額定額巖性煤渣巖（3）巷道挑頂： 單位：m3/工使用工具手 鎬風(fēng) 鎬風(fēng) 電 鉆