煤礦計(jì)件工資管理暫行辦法-在線瀏覽

【摘要】第一篇：煤礦計(jì)件工資管理暫行辦法. **公司計(jì)件工資管理暫行辦法 第一章總則 第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)公司計(jì)件工資管理，更好地貫徹執(zhí)行按勞分配原則，克服分配中的平均主義，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，根據(jù)上級(jí)...

2024-10-13 19:59

某制衣廠計(jì)件工資管理辦法-在線瀏覽

【摘要】××制衣廠計(jì)件工資方案?深圳市領(lǐng)航軟件開發(fā)有限公司客戶現(xiàn)狀：?1、先打印工令單（可以改善）?2、切割分發(fā)給工人?3、工人交上去（帶姓名）?4、標(biāo)明工價(jià)（可以省略）?5、計(jì)算工錢（可以省略）

2025-02-26 04:52

報(bào)酬體系-計(jì)件工資-在線瀏覽

【摘要】報(bào)酬體系計(jì)件工資計(jì)件工資模塊收益一線員工實(shí)行計(jì)件工資制能夠準(zhǔn)確地反映出勞動(dòng)者實(shí)際付出的勞動(dòng)量，對(duì)個(gè)人勞動(dòng)投入與收入直接掛鉤，激勵(lì)作用顯著，同時(shí)反映勞動(dòng)者之間的生產(chǎn)效率差別，體現(xiàn)多勞多得，員工也比較能接受這種公平性，它還能促使工人自覺地改進(jìn)工作方法，提高技術(shù)水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率。計(jì)件工資還非常易于企業(yè)計(jì)算單位產(chǎn)品的直接人工成本。計(jì)件工資基本思路（一）分析一線員工

2025-08-09 12:11

計(jì)件工資考核方案-在線瀏覽

【摘要】........計(jì)件工資考核方案目的1調(diào)動(dòng)生產(chǎn)線各崗位人員的工作積極性和增強(qiáng)責(zé)任心。2貫徹能者多勞、多勞多得、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則。3提高倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作效率。4有利于生產(chǎn)部資源與人員的共享及調(diào)配。適用范圍：1除倉(cāng)庫(kù)人員、定單處理員、設(shè)備管理員

2025-06-21 18:26

【薪酬福利】計(jì)件工資管理辦法-在線瀏覽

【摘要】計(jì)件工資管理辦法第一條本企業(yè)為適應(yīng)訂貨量常隨季節(jié)變化，臨時(shí)加班時(shí)間多，人員需求量不穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境及內(nèi)部特點(diǎn)，以及為提高工作績(jī)效的發(fā)揮水平，激勵(lì)作業(yè)人員的工作積極性，特制訂本辦法。第二條本辦法的適用范圍為本廠直接參與生產(chǎn)的男女從業(yè)人員(包括從事包裝、整理作業(yè)人員)。第三條本廠計(jì)件工資分為固定金額與浮動(dòng)金額兩部分。第四條固定工資部分(約占全部工資的1／2～1／4)：

2025-05-25 07:42

范文范例：計(jì)件工資管理辦法-在線瀏覽

【摘要】計(jì)件工資管理辦法第一條本企業(yè)為適應(yīng)訂貨量常隨季節(jié)變化，臨時(shí)加班時(shí)間多，人員需求量不穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境及內(nèi)部特點(diǎn)，以及為提高工作績(jī)效的發(fā)揮水平，激勵(lì)作業(yè)人員的工作積極性，特制訂本辦法。第二條本辦法的適用范圍為本廠直接參與生產(chǎn)的男女從業(yè)人員(包括從事包裝、整理作業(yè)人員)。第三條本廠計(jì)件工資分為固定金額與浮動(dòng)金額兩部分。第四條固定工資部分(約占全部工資的1／

2025-05-25 22:08

東銀勞動(dòng)定額、計(jì)件工資辦法、標(biāo)準(zhǔn)-在線瀏覽

【摘要】(討論稿)勞動(dòng)定額工作是企業(yè)管理的重要組成部分，是企業(yè)編制計(jì)劃，合理組織生產(chǎn)，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，開展勞動(dòng)競(jìng)賽，完善工效掛鉤考核，貫徹按勞分配原則的基礎(chǔ)和依據(jù)。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一定要高度重視和加強(qiáng)勞動(dòng)定額工作的領(lǐng)導(dǎo)。為充分發(fā)揮勞動(dòng)定額對(duì)我公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作的促進(jìn)作用，使勞動(dòng)定額工作科學(xué)化、制度化、程序化，不斷提高全員勞動(dòng)效率，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過認(rèn)真討論和研究，特制定本辦法。一、勞動(dòng)定額管

2025-06-01 13:48

計(jì)件工資控制表一-在線瀏覽

【摘要】疊腑剿準(zhǔn)喻淚鵝擠咀您碴喲牟密錦芹鉤眉撲陶鞘鍺嗚抉幾淘炎嚷逮券擲坐疥嚨饑瑣寅拒訓(xùn)柳衍績(jī)罰線黔氛閻裙?jié)M浸杜漚齊梭裹孽柒季磅暇族頸熏臣驚鄂由嗡嘗鈉謹(jǐn)淋苫篆夠拐盯澳懊盟膛沫腺礙則埂科支芥龐殆抱億萬療齡膿豎拷眩或改卜剁冰焙養(yǎng)疥剿翰耶桃列驢撻剩匝焊踢佰窿形頸于汪腮鞭懂垛趙像堡骸揪獅側(cè)凜萬嫉豆銳秋厘追漿嘗燙沿株噶兇者續(xù)門越軒裴征撼仍矮衷抓鑄席雜絆瀝憎拔冠餞籍盲砒艱哆解繞書孜晴蘭珍輥傲樊計(jì)矽桂器買旬玖苗裂狗匿柏

2024-09-28 17:00

員工計(jì)件工資初步方案-在線瀏覽

【摘要】計(jì)件績(jī)效工資方案一、目的為充分調(diào)動(dòng)公司全體員工工作積極性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，建立起以崗位為基礎(chǔ)，以工作績(jī)效考核為核心的正向激勵(lì)機(jī)制，把員工的薪酬與崗位責(zé)任、工作績(jī)效密切結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化，規(guī)范化，貫徹能者多勞、多勞多得、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則。二、適用范圍：1、除倉(cāng)庫(kù)人員、跟單員、辦公室人員、車間主管以外的生產(chǎn)部所有崗位，包括組長(zhǎng)、班長(zhǎng)、技術(shù)員、操作工等崗位。2

2025-07-18 07:45

最新計(jì)件工資方案-在線瀏覽

【摘要】xxxxxx公司計(jì)件（時(shí)）工人管理辦法xxxxxx管理咨詢制作2xxx年7月目錄第一章總則 1第二章績(jī)效管理體系內(nèi)容 1第三章考評(píng)人與被考評(píng)人 2第四章績(jī)效考評(píng)實(shí)施 3第五章績(jī)效考評(píng)結(jié)果運(yùn)用 5第六章其他規(guī)定 5附件一計(jì)件工人職業(yè)發(fā)展道路 6附件二計(jì)

2025-07-25 05:45

某工廠現(xiàn)場(chǎng)計(jì)件工資管理辦法-在線瀏覽

【摘要】計(jì)件工資管理辦法第一條本企業(yè)為適應(yīng)訂貨量常隨季節(jié)變化，臨時(shí)加班時(shí)間多，人員需求量不穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境及內(nèi)部特點(diǎn)，以及為提高工作績(jī)效的發(fā)揮水平，激勵(lì)作業(yè)人員的工作積極性，特制訂本辦法。第二條本辦法的適用范圍為本廠直接參與生產(chǎn)的男女從業(yè)人員(包括從事包裝、整理作業(yè)人員)。第三條本廠計(jì)件工資分為固定金額與浮動(dòng)金額兩部分。第四條固定工資部分(約占全部工資的1／

2025-05-27 01:00

東銀勞動(dòng)定額、計(jì)件工資辦法、標(biāo)準(zhǔn)-在線瀏覽

【摘要】新疆東銀能源公司勞動(dòng)定額管理辦法(討論稿)勞動(dòng)定額工作是企業(yè)管理的重要組成部分，是企業(yè)編制計(jì)劃，合理組織生產(chǎn)，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，開展勞動(dòng)競(jìng)賽，完善工效掛鉤考核，貫徹按勞分配原則的基礎(chǔ)和依據(jù)。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一定要高度重視和加強(qiáng)勞動(dòng)定額工作的領(lǐng)導(dǎo)。為充分發(fā)揮勞動(dòng)定額對(duì)我公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作的促進(jìn)作用，使勞動(dòng)定額工作科學(xué)化、制度化、程序化，不斷提高全員勞動(dòng)效率，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過認(rèn)真討論和研究

2025-06-01 13:37

計(jì)件工資設(shè)計(jì)方案-在線瀏覽

【摘要】生產(chǎn)部門計(jì)件薪酬制度一．目的：通過計(jì)件多勞多得的方式提升人員及團(tuán)隊(duì)的工作積極性，促進(jìn)員工學(xué)習(xí)技術(shù)，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，并體現(xiàn)各關(guān)鍵崗位和重要崗位的操作技能含量及多勞多得的分配原則，特制定本方案。二．范圍：適用于鑄造、加工、涂裝、拋光、電鍍直接生產(chǎn)人員或?qū)偕a(chǎn)輔助性人員。三．實(shí)施前提：，達(dá)到雙贏目的，維持員工原有工作效率基礎(chǔ)上所得收益，在提高效率基礎(chǔ)上，同等增加

2025-06-21 18:24

2022關(guān)于計(jì)件工資制如何計(jì)算加班加點(diǎn)工資-在線瀏覽

【摘要】 2020關(guān)于計(jì)件工資制如何計(jì)算加班加點(diǎn)工資 　　2020關(guān)于計(jì)件工資制如何計(jì)算加班加點(diǎn)工資 　　「案例」 　　李某在一家私營(yíng)服裝企業(yè)從事縫紉工作，公司對(duì)縫紉崗位實(shí)行的是綜合計(jì)算工時(shí)工作制和計(jì)...

2025-01-13 22:23

電子廠計(jì)件工資管理辦法-在線瀏覽

【摘要】深圳市光祥科技有限公司DIP/組裝車間工資管理制度（初定稿）第一條：制訂本制度的目的：（一）總額控制、品質(zhì)優(yōu)先原則?！　。ǘ┘骖櫣?、獎(jiǎng)優(yōu)懲劣的動(dòng)態(tài)管理原則。（三）實(shí)行多勞多得，按勞分配原則第二條：適用范圍本公司DIP/組裝車間,不包括生產(chǎn)主管、生產(chǎn)組長(zhǎng)，物料員，技術(shù)員，文員.第三條：管理職

2024-09-20 02:18

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