[薪酬管理]集體計(jì)件工資-在線瀏覽

【摘要】集體計(jì)件工資什么是集體計(jì)件工資計(jì)件工資是按照勞動者生產(chǎn)合格產(chǎn)品的數(shù)量和預(yù)先規(guī)定的計(jì)件單價計(jì)量和支付勞動報酬的一種工資形式。計(jì)件工資按計(jì)件對象不同分為個人計(jì)件工資和集體計(jì)件工資。集體計(jì)件工資是以工作隊(duì)（組）為計(jì)算單位，工資取決于計(jì)件單位集體的勞動成果，它是以工作隊(duì)（組）生產(chǎn)的合格產(chǎn)品的數(shù)量乘以計(jì)件單價，計(jì)算出應(yīng)得的計(jì)件工資總額，然

2024-11-17 11:52

計(jì)件工資勞動合同-在線瀏覽

【摘要】計(jì)件工資勞動合同 計(jì)件工資勞動合同 甲方(單位)名稱：________________ 法定代表人：___________________ 單位地址：___________________...

2024-12-17 00:08

計(jì)件工資計(jì)算表word版-在線瀏覽

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632計(jì)件工資計(jì)算表產(chǎn)品名稱工程名稱人數(shù)時間件數(shù)件薪日產(chǎn)量人數(shù)時間件數(shù)件薪日產(chǎn)量人數(shù)時間件數(shù)件薪日產(chǎn)量人數(shù)時間件數(shù)件薪日產(chǎn)量

2024-10-02 03:02

壓鑄車間計(jì)件工資方案-在線瀏覽

【摘要】麥凱申精密制造（深圳）有限公司制造部壓鑄操作工計(jì)件工資方案（試行）為了體現(xiàn)多老多得的按勞分配原則，調(diào)動生產(chǎn)員工的積極性，鼓勵員工勤學(xué)苦練，鉆研業(yè)務(wù)、節(jié)約能源，最大限度的滿足客戶的要求，公司2020年2月15日開始實(shí)施《制造部壓鑄工序計(jì)件工資試行方案》。此方案暫定實(shí)行三個月，經(jīng)過一段時間的運(yùn)轉(zhuǎn)后及結(jié)合深圳市實(shí)施新的

2024-12-25 15:38

計(jì)件工資制度-在線瀏覽

【摘要】第一篇：計(jì)件工資制度 篇一：計(jì)件工資管理制度計(jì)件工資制度 第一條目的：為了充分體現(xiàn)多勞多得、按勞取酬的薪資分配原則，鼓勵先進(jìn)鞭策后進(jìn)，獎勤罰懶，摒棄計(jì)時工資的“大鍋飯”心態(tài)，提高企業(yè)整體運(yùn)作效率，...

2024-11-17 22:16

(最新整理)計(jì)件工資方案-在線瀏覽

【摘要】（X4）第一條計(jì)件工資方案目的：為了充分體現(xiàn)多勞多得、按勞取酬的薪資分配原則，鼓勵先進(jìn)鞭策後進(jìn)，獎勤罰懶，摒棄計(jì)時工資的“大鍋飯”心態(tài)，最大程度調(diào)動全員的工作積極性，提高企業(yè)整體運(yùn)作效率，挖掘生產(chǎn)潛力，使本公司之計(jì)薪方法合理化、科學(xué)化，特定本制度。第二條計(jì)件工資方案原則：因事設(shè)崗、因崗定資（崗位基礎(chǔ)工資）、因效（益）定獎（績效工資

2024-12-12 23:22

如何設(shè)計(jì)計(jì)件工資方案-在線瀏覽

【摘要】如何設(shè)計(jì)計(jì)件工資方案最近我也在搞定額計(jì)件分配，我們可以交流一下。計(jì)時制一般用在完成單個產(chǎn)品或任務(wù)需要較長時間的場合。盡管我對你們的行業(yè)不熟悉，但我覺得制帽流水線大概比較適用計(jì)件制，加上最近在關(guān)注計(jì)件，所以就結(jié)合計(jì)件制談點(diǎn)想法，供你參考。當(dāng)然，計(jì)件、計(jì)時也是可以轉(zhuǎn)換的。我注意到，你說要寫“一整套制度”，不知你指的是什么。我覺得，與定額相關(guān)的制度大概有兩方面，

2024-12-23 14:29

[工作計(jì)劃]績效計(jì)件工資管理體系方案-在線瀏覽

【摘要】績效計(jì)件工資管理體系方案計(jì)時：歐美公司常采用，生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)較穩(wěn)定（月流失3%以內(nèi)）。工廠普遍重視工業(yè)工程，SCM，品質(zhì)管理，注重培養(yǎng)技能全面的多能工。計(jì)件：內(nèi)地、臺灣工廠采用較多，特別在電子廠普遍存在，工廠訂單和物料到料普遍不穩(wěn)定，員工流失率較高（月流失5%以上）。因?yàn)橛?jì)件強(qiáng)調(diào)的單工位效率，所以員工以單技能工為主。計(jì)件薪酬能暫時提高工作效率，但是會降低員工全面發(fā)展技能的意愿和

2025-03-10 18:45

計(jì)件工資管理辦法-在線瀏覽

【摘要】計(jì)件工資管理辦法第一條本企業(yè)為適應(yīng)訂貨量常隨季節(jié)變化，臨時加班時間多，人員需求量不穩(wěn)定的市場環(huán)境及內(nèi)部特點(diǎn)，以及為提高工作績效的發(fā)揮水平，激勵作業(yè)人員的工作積極性，特制訂本辦法。第二條本辦法的適用范圍為本廠直接參與生產(chǎn)的男女從業(yè)人員(包括從事包裝、整理作業(yè)人員)。第三條本廠計(jì)件工資分為固定金額與浮動金額兩部分。第四條固定工資部分(約占全部工資的1／2～1／4)：

2025-05-27 07:01

五、計(jì)件工資管理辦法-在線瀏覽

【摘要】計(jì)件工資管理辦法第一條本企業(yè)為適應(yīng)訂貨量常隨季節(jié)變化，臨時加班時間多，人員需求量不穩(wěn)定的市場環(huán)境及內(nèi)部特點(diǎn)，以及為提高工作績效的發(fā)揮水平，激勵作業(yè)人員的工作積極性，特制訂本辦法。第二條本辦法的適用范圍為本廠直接參與生產(chǎn)的男女從業(yè)人員(包括從事包裝、整理作業(yè)人員)。第三條本廠計(jì)件工資分為固定金額與浮動金額兩部分。第四條固定工資部分(約占全部工資的1／

2025-05-25 22:58

生產(chǎn)部計(jì)件工資制度-在線瀏覽

【摘要】公司內(nèi)部文件主辦部門：總經(jīng)辦密級：絕密機(jī)密秘密編號：回收期限：無關(guān)于昌昇茂工資核算制度的通知各部門為提高生產(chǎn)作業(yè)績效水平，激發(fā)員工工作積極性，更好地體現(xiàn)多勞多得、按勞分配原則，加強(qiáng)勞動紀(jì)律，在充分聽取各方意見后，經(jīng)公司研究決定自2020年起對生產(chǎn)部實(shí)行基本工資加績

2024-12-19 12:58

工人計(jì)件工資方案實(shí)用版-在線瀏覽

【摘要】制造型企業(yè)車間生產(chǎn)工人計(jì)件工資方案堅(jiān)持“以人為本”的原則，建立公平、公正、公開，合理的薪酬管理制度。充分發(fā)揮薪酬的激勵作用和保障作用，調(diào)動廣大車間員工的積極性，創(chuàng)造性，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作性，實(shí)現(xiàn)薪酬管理分配的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。本辦法適用于本公司的車間生產(chǎn)工人。注：車間生產(chǎn)工人是指直接從事生產(chǎn)勞動的焊工、裝配工、普工、雜工等一線生產(chǎn)人員。車間薪酬計(jì)算分配采用

2025-06-20 23:42

車間計(jì)件工資制度方案-在線瀏覽

【摘要】......車間計(jì)件工資制度方案第一章總則第一條按照車間經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。第二章原則第二條按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工

2025-06-10 06:27

xxxx第九版計(jì)件工資-在線瀏覽

【摘要】計(jì)件工資單價表(第九版)融林塑膠(福建)有限公司修訂說明在本單價表頒布實(shí)施以來，生產(chǎn)部對根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況和社會用工情況，對單價表已經(jīng)做了8次修訂，但由于本單價表在實(shí)際運(yùn)行當(dāng)中，由于歷史原因，本單價表已經(jīng)越來越不符合當(dāng)前用工形勢的需求，造成大量熟練工人流失，留不住人，員工不好管理等，

2024-08-06 01:31

企業(yè)計(jì)件工資管理?xiàng)l例-在線瀏覽

【摘要】計(jì)件工資管理辦法第一條本企業(yè)為適應(yīng)訂貨量常隨季節(jié)變化，臨時加班時間多，人員需求量不穩(wěn)定的市場環(huán)境及內(nèi)部特點(diǎn)，以及為提高工作績效的發(fā)揮水平，激勵作業(yè)人員的工作積極性，特制訂本辦法。第二條本辦法的適用范圍為本廠直接參與生產(chǎn)的男女從業(yè)人員(包括從事包裝、整理作業(yè)人員)。第三條本廠計(jì)件工資分為固定金額與浮動金額兩部分。第四條固定工資部分(約占全部工資的1／2～1／4)：

2025-05-26 11:54

報酬體系-計(jì)件工資-文庫吧

報酬體系-計(jì)件工資-wenkub

報酬體系-計(jì)件工資(已修改)

報酬體系-計(jì)件工資(編輯修改稿)