【摘要】專業(yè)好文檔1第一部分:單項選擇題第一單元:自我規(guī)劃一、考核知識點:GSK26頭腦風(fēng)暴法的步驟(一)教材索引參見《個人與團(tuán)隊管理(上冊)》(第二版)(以下簡稱:“個人上”)第10頁。(二)練習(xí)題,做法不正確的是(a)。A.對那些提出荒謬想法的人進(jìn)行批評教育B.挑出需要保留的想法,并剔除那些無用的想
2025-03-25 21:40
【摘要】一:單項選擇題:1.(A多元化經(jīng)營)的經(jīng)營方式風(fēng)險最大。2.(A確定目標(biāo)和計劃)不會出現(xiàn)在實施計劃的過程當(dāng)中。3.(B顧客滿意度調(diào)查)屬于定性的績效測量方法。4.(B縮減經(jīng)營成本)最有可能增加企業(yè)的利潤。5.(B團(tuán)隊成員不愿意參與其他成員的工作)不是由授權(quán)帶來的好處。6.(C)不屬于企業(yè)文化范圍內(nèi)的。C資
2025-03-25 15:45
【摘要】(完整版電大小抄)-2021電大??瓶荚囆〕唬簡雾椷x擇題:1.(A多元化經(jīng)營)的經(jīng)營方式風(fēng)險最大。2.(A確定目標(biāo)和計劃)不會出現(xiàn)在實施計劃的過程當(dāng)中。3.(B顧客滿意度調(diào)查)屬于定性的績效測量方法。4.(B縮減經(jīng)營成本)最有可能增加企業(yè)的利潤。5.(B團(tuán)隊成員不愿意參與其他成員的工作)不是由授權(quán)帶來的好處。6.(C)
2025-07-16 18:37
【摘要】核準(zhǔn)通過,歸檔資料。未經(jīng)允許,請勿外傳!一:單項選擇題:1.(A多元化經(jīng)營)的經(jīng)營方式風(fēng)險最大。2.(A確定目標(biāo)和計劃)不會出現(xiàn)在實施計劃的過程當(dāng)中。3.(B顧客滿意度調(diào)查)屬于定性的績效測量方法。4.(B縮減經(jīng)營成本)最有可能增加企業(yè)的利潤。5.(B團(tuán)隊成員
【摘要】專業(yè)好文檔最新電大【個人與團(tuán)隊管理】考試小抄一、單項選擇題,做法不正確的是(A)。A.對那些提出荒謬想法的人進(jìn)行批評教育,近期舉行了一次會議,他是會議主持人。針對最近出現(xiàn)的問題,讓大家提出各種解決問題的想法,不管想法多么離奇。劉總規(guī)定在其他團(tuán)隊成員發(fā)表自己的想法時,任何人不準(zhǔn)提出異議,也不準(zhǔn)做出任何批評建議,但是劉總可以做一些啟發(fā)
2025-02-19 04:08
【摘要】:單項選擇題:1.(A多元化經(jīng)營)的經(jīng)營方式風(fēng)險最大。2.(A確定目標(biāo)和計劃)不會出現(xiàn)在實施計劃的過程當(dāng)中。3.(B顧客滿意度調(diào)查)屬于定性的績效測量方法。4.(B縮減經(jīng)營成本)最有可能增加企業(yè)的利潤。5.(B團(tuán)隊成員不愿意參與其他成員的工作)不是由授權(quán)帶來的好處。6.(C)不屬于企業(yè)文化范
2025-03-30 05:50
【摘要】專業(yè)好文檔最新申大【個人不團(tuán)隊管理】考試小抁一、單項選擇題,做法丌正確癿是(A)。A.對邁互提出荒謬惱法癿人迕行批評敃育,近朏丼行了一次伕觓,仈是伕觓主持人。針對最近出現(xiàn)癿問題,覷大家提出各種覽冖問題癿惱法,丌管惱法多舉離奇。劉總觃定在其仈團(tuán)隊成啟収表自巪癿惱法時,仸何人丌準(zhǔn)提出異觓,也丌準(zhǔn)做出仸何批評建觓,但是劉總叫仌做一互吪収忢癿
2025-04-04 23:10
【摘要】電大最新個人與團(tuán)隊管理考試小抄一:單項選擇題:1.(A多元化經(jīng)營)的經(jīng)營方式風(fēng)險最大。2.(A確定目標(biāo)和計劃)不會出現(xiàn)在實施計劃的過程當(dāng)中。3.(B顧客滿意度調(diào)查)屬于定性的績效測量方法。4.(B縮減經(jīng)營成本)最有可能增加企業(yè)的利潤。5.(B團(tuán)隊成員不愿意參與其他成員的工作)不是由授權(quán)帶來的好處。6.(C)不屬于企業(yè)
2025-03-26 02:27
【摘要】名詞解釋1、所有權(quán)優(yōu)勢是指企業(yè)擁有和掌握某種財產(chǎn)權(quán)和無形資產(chǎn)的優(yōu)勢。具體包括專利、專有技術(shù)、管理技能、創(chuàng)新能力、企業(yè)規(guī)模、金融與貨幣、獲得和很好利用資源的能力、市場控制能力等。2、內(nèi)部化優(yōu)勢指擁有所有權(quán)優(yōu)勢的企業(yè),通過擴(kuò)大自己的組織和經(jīng)營活動,將這些優(yōu)勢的利用內(nèi)部化的能力。3、區(qū)位優(yōu)勢指特定國家或地區(qū)存在的阻礙出口不得不選擇
2025-01-19 17:03
【摘要】信息管理概論一、名詞解釋:1、現(xiàn)代信息管理:就是借劣亍現(xiàn)代信息技術(shù),充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、人文等手段,對社會中存在的各種類型的信息資源及信息活勱加以管理,以求最大限度地収揮它的作用,實現(xiàn)它的價值,并帶來效益。2、知識管理:是協(xié)劣企業(yè)組織和個人,圍繞各種來源的知識內(nèi)容,利用信息技術(shù),實現(xiàn)知識的生產(chǎn)、分享、應(yīng)用以及創(chuàng)新,并在企業(yè)個人、組織、業(yè)務(wù)目標(biāo)以
2025-03-26 02:56
【摘要】1國際企業(yè)管理期末綜合復(fù)習(xí)題單選題:是(垂直式)國際分工(生產(chǎn)資本)的國際化.營管理權(quán)(國際租賃).管理權(quán)(直接投資).,資本的跨國秱勱會增加(資本輸入輸出雙斱國家)的國家利益.労,就應(yīng)逅擇(出口貿(mào)易).,俄國和其他鄰國乀間維持平衡,表明了一國的地理位置可以說明一國的
2025-01-17 01:37
【摘要】專業(yè)好文檔“個人與團(tuán)隊管理”一、單項選擇題,做法不正確的是(A)。A.對那些提出荒謬想法的人進(jìn)行批評教育,近期舉行了一次會議,他是會議主持人。針對最近出現(xiàn)的問題,讓大家提出各種解決問題的想法,不管想法多么離奇。劉總規(guī)定在其他團(tuán)隊成員發(fā)表自己的想法時,任何人不準(zhǔn)提出異議,也不準(zhǔn)做出任何批評建議,但是劉總可以做一些啟發(fā)性的發(fā)言和引導(dǎo)。可以
2025-07-17 01:46
【摘要】專業(yè)好文檔1請注意:個人團(tuán)隊期末考試用電腦考,試題從中央電大考試中心題庫(上千道題)中隨機(jī)抽取80道題(全部單選),請同學(xué)們像考駕照筆試那樣熟記本復(fù)習(xí)資料.上機(jī)考隨機(jī),只能靠自己背了!綜合分60分及格,拿技能證書需要70份以上!加油!一復(fù)習(xí)指導(dǎo)單選:1為了提高業(yè)務(wù)水平
【摘要】成本管理單選題按旪間頇序掋列有關(guān)的歷叱成本資料,運(yùn)用一定的數(shù)學(xué)方法和模型迕行加工計算幵預(yù)測的方法稱為(C)。半成品成本中的發(fā)勱成本屬二(B)。D.機(jī)會成本采用分步法計算產(chǎn)品成本旪,各步驟成本計算單中登讓的費用(C).A.只包括本步驟収生的費用,丌包括上步驟轉(zhuǎn)入的費用
2024-07-30 01:25
【摘要】專業(yè)好文檔建筑結(jié)構(gòu)一、判斷題(每小題2分,共20分)1.鋼筋的屈強(qiáng)比越大,強(qiáng)度儲備越大,鋼筋的利用程度越高。()2.強(qiáng)度等級越高的混凝土,其立方體抗壓強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值越大。()3.中和軸在翼緣范圍內(nèi)的為第一類T形截面。()4.剪壓破壞通常發(fā)生在剪跨比適中,配箍率適中時。()5.在設(shè)計中可以通過限制最小截
2025-01-08 11:34