【正文】 量月”活動(dòng)的重要性，嚴(yán)格按照***活動(dòng)辦公室的安排與計(jì)劃，有序開展各項(xiàng)工作。 第四篇：開展質(zhì)量月活動(dòng)方案 開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知 根據(jù)中交三公局 337 號(hào)文件《關(guān)于開展 2021 年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》有關(guān)要求，結(jié)合三門峽交通局下發(fā)的《告知書》，經(jīng)項(xiàng)目部研究決定于 2021 年 10 月 9 日 2021 年 11月 9 日為期 1 個(gè)月開展“質(zhì)量月”活動(dòng)。 二、總體要求 圍繞現(xiàn)階段以鉆孔灌注樁、承臺(tái)和墩柱施工為主題，以加強(qiáng)施工質(zhì)量為主要目的，動(dòng)員全體員工齊心協(xié)力，針對(duì)各工序質(zhì)量要求，狠抓落實(shí)。 四、活動(dòng)口號(hào) 過程控制，精益求精，一次做好，缺陷為零。 寧愿事前檢查，不可事后修改。 2）在辦公區(qū)域、主要道路、施工現(xiàn)場(chǎng)等懸掛橫幅、標(biāo)語，對(duì)質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。3．嚴(yán)格施 工工程質(zhì)量控制為了有效地實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量的控制，項(xiàng)目部實(shí)行目標(biāo)管理，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。分項(xiàng)工程開工前對(duì)施工人員“質(zhì)量安全技術(shù)交底”制度，完善進(jìn)場(chǎng)材料檢測(cè)及施工機(jī)具驗(yàn)收制度；施工過程中技術(shù)人員跟班作業(yè)，及時(shí)指導(dǎo)施工和督促工程質(zhì)量，嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度落實(shí)；工序完成后，進(jìn)行自檢，確保工序報(bào)驗(yàn)一次合格。 10 月 9 日至 11 月 9 日活動(dòng)期間，由活動(dòng)小組通過評(píng)定、考核，評(píng)選出“質(zhì)量標(biāo)兵”、“優(yōu)秀施工質(zhì)量班組”，具體規(guī)定如下： “質(zhì)量標(biāo)兵”評(píng)選 “質(zhì)量標(biāo)兵”候選人選定：工程部、安質(zhì)部、試驗(yàn)室、測(cè)量隊(duì)、物資部各部門可在質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施期間提出本部門候選人 1 名人選，各工區(qū)提出候選人 2 名人選，經(jīng)活動(dòng)小組討論研究決定，選出 3 名“質(zhì)量標(biāo)兵”，每位“質(zhì)量標(biāo)兵”獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金 200 元。對(duì)評(píng)比最后一名隊(duì)伍罰款 1000 元，第二名罰款 500元。 八、活動(dòng)要求 1．工程部、安質(zhì)部、試驗(yàn)室要按照“質(zhì)量月”活動(dòng)的要求，高度重視，周密策劃，認(rèn)真部署、動(dòng)員、開展好“質(zhì)量月”宣傳活動(dòng)。 3．質(zhì)量月活動(dòng)開展后，要認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并對(duì)活動(dòng)期間表現(xiàn)突出的隊(duì)伍 和個(gè)人進(jìn)行表彰。 中交第三公路工程局有限公司三靈快速通道工程 TJ5 標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部 二 O 一一年十月八日 第五篇：開展質(zhì)量月活動(dòng)方案 (共 8 篇 ) 篇一：質(zhì)量月活動(dòng)方案 一、指導(dǎo)思想 二、活動(dòng)主題 質(zhì)量奠定發(fā)展、實(shí)力鑄就品牌 三、活動(dòng)時(shí)間 四、組織領(lǐng)導(dǎo) 為加強(qiáng)福漢公司“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立 2021 年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長： 副組長： 成員： 成員： 五、活動(dòng)內(nèi)容 “質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動(dòng)均按照公司的活動(dòng)要求并結(jié)合品管部實(shí)際開展，具體如下： 1．大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍 2．開展質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng) 3．開展教育培訓(xùn)活動(dòng) 開展崗位練兵，木芯板質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng) 有獎(jiǎng)質(zhì)量征文競(jìng)賽活動(dòng) 每個(gè)部門在質(zhì)量月活動(dòng)期間，必須于 4 月 25 日前提交 2 篇以上應(yīng)征文章， 4 月 30 日前，活動(dòng)委員會(huì)全體成員對(duì)各活動(dòng)小組提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量評(píng)選 . 六、質(zhì)量月活動(dòng)的考核與獎(jiǎng)勵(lì) 4 月 25 日至 4 月 30 日活動(dòng)總結(jié)期 間，由活動(dòng)小組通過評(píng)定、考核，評(píng)選“質(zhì)量標(biāo)兵”、“優(yōu)秀質(zhì)量單位”，具體規(guī)定如下： “質(zhì)量標(biāo)兵”與“優(yōu)秀質(zhì)量單位”評(píng)選“質(zhì)量標(biāo)兵”候選人（每個(gè)車間可提報(bào) 2 名“質(zhì)量標(biāo)兵”候選人），各部門可在質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施期間提出本部門候選人人選，每個(gè)候選人必須提交一份競(jìng)選報(bào)告，說明自己對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)、對(duì)“下一工序就是顧客”的認(rèn)知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻(xiàn)或成績、競(jìng)選優(yōu)勢(shì)和承諾等。 七、質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)大會(huì) 八、活動(dòng)要求 一、活動(dòng)目的： 二、活動(dòng)時(shí)間： 05 月 20 日 6 月 30 日 三、活動(dòng)的口號(hào)： 車間質(zhì)量活動(dòng)的口號(hào)：以精立業(yè)以質(zhì)取勝質(zhì)量第一百年大計(jì) 加強(qiáng)班組長質(zhì)量意識(shí)的口號(hào)：端正質(zhì)量態(tài)度規(guī)范質(zhì)量行為樹立質(zhì)量風(fēng)氣 提高員工質(zhì)量的口號(hào)：重視高質(zhì)量創(chuàng)造高質(zhì)量服務(wù)高質(zhì)量享受高質(zhì)量 五、活動(dòng)目標(biāo)： 六、活動(dòng)小組成員： 七、活動(dòng)的安排及考核的內(nèi)容： （一）宣傳貫徹期 5 月 20 日 — 31 日 （二）考核時(shí)間為 6 月 1 日 — 30 日 （以下員工不合格項(xiàng)按車間管理規(guī)定進(jìn)行懲罰，由班組長開據(jù)罰款單；班組長不合格項(xiàng)，由工段長開據(jù)罰款單，工段長的不合格項(xiàng)由生產(chǎn)辦開據(jù)罰款單） 1 員工現(xiàn)場(chǎng)提問共占 20 分： （ 1）班組長占 10 分（考試成績乘以 15%），考試 80 分一下的罰款 20 元扣 2 分，由工段長開據(jù)罰款單。 現(xiàn)場(chǎng)交接問題占 10 分 1）各崗位生產(chǎn)情況及異常情況交接不到位扣 2 分（罰責(zé)任人） （ 2）交接時(shí)工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣 1 分。 一、指導(dǎo)思想 二、活動(dòng)主題 推動(dòng)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國 三、活動(dòng)總要求 結(jié)合公司上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)對(duì)下半年工作的安排及公司領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神的要求，對(duì)鋼構(gòu)廠的加工過程、項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)安裝過程等方面存在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)及相關(guān)薄弱環(huán)節(jié)，全方位地制定縮小差距的措施并組織實(shí)施，引導(dǎo)和動(dòng)員全體員工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，積極參與質(zhì)量工作，對(duì)標(biāo)挖潛，降低生產(chǎn)消 四、活動(dòng)時(shí)間 五、活動(dòng)內(nèi)容 “質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動(dòng)均按照集團(tuán)公司的活動(dòng)要求并結(jié)合公司各項(xiàng)目經(jīng)理部、鋼構(gòu)廠實(shí)際情況開展，具體如下： （一）大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍開展全員質(zhì)量知識(shí)普及教育 、 各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織以提升產(chǎn)品（工程）質(zhì)量為中心的學(xué)習(xí)活動(dòng)。首先要查施工過程質(zhì)量控制；施工中嚴(yán)格執(zhí)行國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范情況；對(duì)影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能要求的部位要認(rèn)真檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和安全隱患立即整改。 (三）開展 qc 小組活動(dòng)，提高員工解決質(zhì)量問題的手段和方法 （四）活動(dòng)要 求 、各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)中的成果和取得的實(shí)效進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并形成書面總結(jié)報(bào)告。緊緊圍繞“以改革創(chuàng)新為思路，外抓銷售，內(nèi)抓管理，實(shí)現(xiàn)精品戰(zhàn)略，確保公司各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)步入上升通道”。為了貫徹公司創(chuàng)一流企業(yè)的目標(biāo)，全面提升員工質(zhì)量意識(shí)，提高全體員工參與質(zhì)量的積極性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭力，經(jīng)公司研究決定，舉辦以“保障質(zhì)量安全、促進(jìn)質(zhì)量創(chuàng)新”為主題的質(zhì)量月活動(dòng)，使全體員工在活動(dòng)中提高質(zhì)量認(rèn)識(shí)、在工作中關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，營造人人講質(zhì)量、重創(chuàng)新的良好氛圍。（√） 、可靠性、保修時(shí)間等均為固有特性。 。 ，就能使產(chǎn)品質(zhì)量不會(huì)發(fā)生波動(dòng)。 ，因此可以稱為合格品。 品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)志著產(chǎn)品質(zhì)量特性應(yīng)達(dá)到的要求。 (d)。 、機(jī)、料、法、環(huán)進(jìn)行有效控制 不對(duì)重點(diǎn)過程進(jìn)行重點(diǎn)控制 ,當(dāng)感知質(zhì)量等于認(rèn)知質(zhì)量時(shí) ,顧客 a 滿意 b 高度滿意 c 抱怨 d 忠誠 a 校準(zhǔn) b 周期檢定 c 非周期檢定 d 定點(diǎn)檢定 總體業(yè)績 d 與供方互利 權(quán)限，并與考核獎(jiǎng)懲 的，可以是無形的或它們的組合 +。 答；首先，不合格品控 制：主要針對(duì)識(shí)別出的產(chǎn)品或服務(wù)中的不合格實(shí)施控制和處置，防止他們不正確地被使用和交付。 篇五： 2021 年質(zhì)量月活動(dòng)方案 2021 年質(zhì)量月活動(dòng)方案 適用范圍： ******具體方案： 一、成立活動(dòng)小組 組長： ***副組長： ***組員： ***具體分工： 培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)和考勤責(zé)任人 *** 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)完善和執(zhí)行責(zé)任人 *** 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行