【正文】 （四）擴大影響，打造品牌。 (三）按分公司統(tǒng)一部署，深入開展質(zhì)量提升活動 分公司各單位 /項目部質(zhì)量月期間通過登門走訪、電話拜訪、發(fā)放征求意見函等方式和渠道，認真開展顧客滿意度調(diào)查和測評活動，全面了解顧客對工程質(zhì)量、供水及服務(wù)質(zhì)量的滿意程度，虛心聽取他們的意見和建議，并督 促責任單位（部門）積極整改落實，持續(xù)改進各項工作，不斷提高質(zhì)量保證能力和顧客滿意度。 附件 22021 年優(yōu)秀質(zhì)量管理小組申報表 推薦部門、班組編號 圖片已關(guān)閉顯示，點此查看 附件 3：生產(chǎn)部門“質(zhì)量月”考核評分表 圖片已關(guān)閉顯示，點此查看 篇六： 2021 年質(zhì)量月活動方案供水分公司 2021 年“質(zhì)量月”活動實施方案 分公司所屬各單位 /項目部： 深入貫徹黨的十八屆三中全會和中國能建、集團公司及公司 2021年半年工作會議精神，提高質(zhì)量競爭力，提升質(zhì)量總體水平，堅定不移地推進“三個著力”（著力加快發(fā)展，著力深化改革，著力轉(zhuǎn)型升級），用三到五年時間，努力將水務(wù)板塊打造成為年產(chǎn)值過 二、活動主題 推進“三個著力”建設(shè)質(zhì)量強企 三、活動時間 2021 年 9 月 1 日 9 月 30 日 四、組織領(lǐng)導 為加強組織領(lǐng)導，公司成立 2021 年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組：組長：李勝 副組長：吳寶森俞建萍劉鵬飛劉大沛易濤張延榮肖寶立郭曉勇黃玉珍陳馳騁汪紅兵徐應(yīng)明陳全章望開清 成員：袁寧胡敏何延平張紹瑞邱嵩嵩向漢丹曾利紅萬培江汪漢龍劉學勤鄭長華陶家鵬王斌孫秋平 五、活動要求 過程的監(jiān)督管理，確保施工質(zhì)量。 堅持“不接收、不制造、不流出”不良品 五、活動要求 搞好活動總結(jié)。 二、本次活動主題：人人參與、持續(xù)改進 三、質(zhì)量活動安排 活動時間： 2021 年 5 月 1 日至 2021 年 5 月 5 日（為宣傳、準備期） 2021 年5 月 6 日至 2021 年 5 月 25 日（為活動實施期） 2021 年 5 月 26 日至 2021 年 5 月 31 日（為活動總結(jié)期）參與部門： ****** 活動口號：全員參與、持之以恒 四、具體活動內(nèi)容： 宣傳和動員： 工藝、技術(shù)、標準的改進及尺寸鏈的計算：工藝、技術(shù)、質(zhì)檢部對現(xiàn)有內(nèi)控文件進行修訂改進，使其達到良好的實用性。 答；首先，不合格品控 制：主要針對識別出的產(chǎn)品或服務(wù)中的不合格實施控制和處置，防止他們不正確地被使用和交付。 (d)。 ，因此可以稱為合格品。 。為了貫徹公司創(chuàng)一流企業(yè)的目標，全面提升員工質(zhì)量意識，提高全體員工參與質(zhì)量的積極性，增強企業(yè)凝聚力和競爭力，經(jīng)公司研究決定，舉辦以“保障質(zhì)量安全、促進質(zhì)量創(chuàng)新”為主題的質(zhì)量月活動，使全體員工在活動中提高質(zhì)量認識、在工作中關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，營造人人講質(zhì)量、重創(chuàng)新的良好氛圍。 (三）開展 qc 小組活動，提高員工解決質(zhì)量問題的手段和方法 （四）活動要 求 、各項目經(jīng)理部應(yīng)對“質(zhì)量月”活動中的成果和取得的實效進行認真總結(jié)，并形成書面總結(jié)報告。 一、指導思想 二、活動主題 推動“三個轉(zhuǎn)變”建設(shè)質(zhì)量強國 三、活動總要求 結(jié)合公司上半年經(jīng)濟活動分析會對下半年工作的安排及公司領(lǐng)導重要講話精神的要求，對鋼構(gòu)廠的加工過程、項目部現(xiàn)場安裝過程等方面存在的質(zhì)量風險及相關(guān)薄弱環(huán)節(jié)，全方位地制定縮小差距的措施并組織實施，引導和動員全體員工增強質(zhì)量意識，積極參與質(zhì)量工作，對標挖潛，降低生產(chǎn)消 四、活動時間 五、活動內(nèi)容 “質(zhì)量月”期間的各項活動均按照集團公司的活動要求并結(jié)合公司各項目經(jīng)理部、鋼構(gòu)廠實際情況開展，具體如下： （一）大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍開展全員質(zhì)量知識普及教育 、 各項目經(jīng)理部應(yīng)組織以提升產(chǎn)品（工程）質(zhì)量為中心的學習活動。 七、質(zhì)量月活動總結(jié)大會 八、活動要求 一、活動目的： 二、活動時間： 05 月 20 日 6 月 30 日 三、活動的口號： 車間質(zhì)量活動的口號：以精立業(yè)以質(zhì)取勝質(zhì)量第一百年大計 加強班組長質(zhì)量意識的口號：端正質(zhì)量態(tài)度規(guī)范質(zhì)量行為樹立質(zhì)量風氣 提高員工質(zhì)量的口號：重視高質(zhì)量創(chuàng)造高質(zhì)量服務(wù)高質(zhì)量享受高質(zhì)量 五、活動目標： 六、活動小組成員： 七、活動的安排及考核的內(nèi)容： （一）宣傳貫徹期 5 月 20 日 — 31 日 （二）考核時間為 6 月 1 日 — 30 日 （以下員工不合格項按車間管理規(guī)定進行懲罰，由班組長開據(jù)罰款單；班組長不合格項，由工段長開據(jù)罰款單，工段長的不合格項由生產(chǎn)辦開據(jù)罰款單） 1 員工現(xiàn)場提問共占 20 分： （ 1）班組長占 10 分（考試成績乘以 15%），考試 80 分一下的罰款 20 元扣 2 分，由工段長開據(jù)罰款單。 3．質(zhì)量月活動開展后，要認真總結(jié)“質(zhì)量月”活動的經(jīng)驗教訓，并對活動期間表現(xiàn)突出的隊伍 和個人進行表彰。對評比最后一名隊伍罰款 1000 元，第二名罰款 500元。分項工程開工前對施工人員“質(zhì)量安全技術(shù)交底”制度，完善進場材料檢測及施工機具驗收制度；施工過程中技術(shù)人員跟班作業(yè)，及時指導施工和督促工程質(zhì)量，嚴格工序報驗制度落實；工序完成后，進行自檢，確保工序報驗一次合格。 2）在辦公區(qū)域、主要道路、施工現(xiàn)場等懸掛橫幅、標語，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進行宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。 四、活動口號 過程控制，精益求精，一次做好，缺陷為零。 第四篇：開展質(zhì)量月活動方案 開展“質(zhì)量月”活動的通知 根據(jù)中交三公局 337 號文件《關(guān)于開展 2021 年“質(zhì)量月”活動的通知》有關(guān)要求，結(jié)合三門峽交通局下發(fā)的《告知書》，經(jīng)項目部研究決定于 2021 年 10 月 9 日 2021 年 11月 9 日為期 1 個月開展“質(zhì)量月”活動。 （二）要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，扎實有效開展各項 活動積極開展質(zhì)量月宣傳活動，普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī)增強全體員工的質(zhì)量主體意識，各部可根據(jù)實際情況開展形式多樣、富有特色的活動。 （三）開展質(zhì)量教育培訓 廣泛發(fā)動全員參與“質(zhì)量月”活動，發(fā)動職工提高質(zhì)量安全意識，學習質(zhì)量安全知識，掌握質(zhì)量應(yīng)用技術(shù)，提 升質(zhì)量品牌效益。 二、活動主題 以質(zhì)取勝創(chuàng)先爭優(yōu)深入開展群眾性質(zhì)量活動共創(chuàng)美好生活 三、活動時間 2021年 9 月 109 月 30日 四、組織領(lǐng)導 為加強本次“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導，特成立 2021 年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組： 組長： ** 副組長： **成員： 活動小組下設(shè)辦公室，地點設(shè)在工會管理辦公室，主要負責活動的組織、落實、檢查，監(jiān)督、指導、協(xié)調(diào)等事宜。各部門在活動進行當中和完成以后，要及時向宣教科和有關(guān)部門報送信息。 各項活動按照局內(nèi)職責分工進行，部門與部門之間，要加強協(xié)調(diào)，密切配合，避免單打一。 高度重視。 成立質(zhì)量月活動領(lǐng)導小組。配合能源監(jiān)測站開展計量檢測和能源平衡測試相關(guān)工作。 (2)開展高風險食品、傳統(tǒng)特色食品企業(yè)專項整治，優(yōu)化食品生產(chǎn)整體環(huán)境。請有關(guān)專家進行知識輔導，講解節(jié)能法中與質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督職能有關(guān)的內(nèi)容。進一步促進企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責任，促進各級政府加強對質(zhì)量工作的領(lǐng)導，促進部門、行業(yè)組織加強支持、指導和服務(wù)的力度，促進全社會增強質(zhì)量意識。 認真總結(jié)。樹立全局一盤棋思想，團結(jié)一致，形成合力。