【正文】 五、活動(dòng)要求 搞好活動(dòng)總結(jié)。 **********公司 2021 年 4 月 24 日 附件 1： qc質(zhì)量小 組建立的要求和條件 班組服務(wù)質(zhì)量達(dá)到同工序先進(jìn)水平。現(xiàn)場活動(dòng)記錄齊全，相關(guān)活動(dòng)結(jié)果得到顧客確認(rèn)，滿意程度高。 小組要有自己的工作內(nèi)容、組織文化和愿景；基礎(chǔ)管理明確，成員專業(yè)知識、技能培訓(xùn)、工具方法應(yīng)用能力強(qiáng)，質(zhì)量改進(jìn)和創(chuàng)新能力強(qiáng) 公司將在 2021 年底組織 qc 小組成果競賽發(fā)布會，評審分 一、 二、三等獎(jiǎng)各一個(gè)，在成果發(fā)表評審后予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)并推薦到省、市級質(zhì)量協(xié)會組織 qc 發(fā)布會評審。 附件 22021 年優(yōu)秀質(zhì)量管理小組申報(bào)表 推薦部門、班組編號 圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看 附件 3：生產(chǎn)部門“質(zhì)量月”考核評分表 圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看 篇六： 2021 年質(zhì)量月活動(dòng)方案供水分公司 2021 年“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案 分公司所屬各單位 /項(xiàng)目部： 深入貫徹黨的十八屆三中全會和中國能建、集團(tuán)公司及公司 2021年半年工作會議精神，提高質(zhì)量競爭力，提升質(zhì)量總體水平，堅(jiān)定不移地推進(jìn)“三個(gè)著力”（著力加快發(fā)展，著力深化改革，著力轉(zhuǎn)型升級），用三到五年時(shí)間，努力將水務(wù)板塊打造成為年產(chǎn)值過 二、活動(dòng)主題 推進(jìn)“三個(gè)著力”建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企 三、活動(dòng)時(shí)間 2021 年 9 月 1 日 9 月 30 日 四、組織領(lǐng)導(dǎo) 為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立 2021 年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：李勝 副組長：吳寶森俞建萍劉鵬飛劉大沛易濤張延榮肖寶立郭曉勇黃玉珍陳馳騁汪紅兵徐應(yīng)明陳全章望開清 成員：袁寧胡敏何延平張紹瑞邱嵩嵩向漢丹曾利紅萬培江汪漢龍劉學(xué)勤鄭長華陶家鵬王斌孫秋平 五、活動(dòng)要求 過程的監(jiān)督管理，確保施工質(zhì)量。城區(qū)客戶服務(wù)中心要“五項(xiàng)承諾、五個(gè)一樣”努力提高供水服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。以人性化、親情化為特色，全力打造城區(qū)供水更加良好形象。以周到、快捷的服務(wù)，滿足客戶需求，以全新的面貌、姿態(tài)，竭誠為廣大新老客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 (三）按分公司統(tǒng)一部署，深入開展質(zhì)量提升活動(dòng) 分公司各單位 /項(xiàng)目部質(zhì)量月期間通過登門走訪、電話拜訪、發(fā)放征求意見函等方式和渠道，認(rèn)真開展顧客滿意度調(diào)查和測評活動(dòng)，全面了解顧客對工程質(zhì)量、供水及服務(wù)質(zhì)量的滿意程度，虛心聽取他們的意見和建議，并督 促責(zé)任單位（部門）積極整改落實(shí)，持續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)工作，不斷提高質(zhì)量保證能力和顧客滿意度。 （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。 （二）深入人心，全員參與。 （三）不斷創(chuàng)新，務(wù)求實(shí)效。 （四）擴(kuò)大影響，打造品牌。 分公司各單位 /項(xiàng)目部應(yīng)對“質(zhì)量月”活動(dòng)開展各項(xiàng)工作落到實(shí)處，并在活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)總結(jié)，避免“質(zhì)量月”活動(dòng)走過場。 附件： 年“質(zhì)量月”活動(dòng)口號 年“質(zhì)量月”活動(dòng)統(tǒng)計(jì)表 年“質(zhì)量信息調(diào)查函” 二〇一四年八月二十六日 附件 1:2021 年“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳口號 推進(jìn)“三個(gè)著力”建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企 提質(zhì)增效升級建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國 貫徹黨的十八屆三中全會精神推動(dòng)實(shí)施《質(zhì)量發(fā)展綱要》 全民重質(zhì)量共筑中國夢 增強(qiáng)質(zhì)量意識建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企 恪守質(zhì)量誠信踐行社會責(zé)任 提高質(zhì)量效益助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展 建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企共享美好生活 質(zhì)量成就品牌信用譽(yù)滿全球 質(zhì)量同行誠信同心未來同建 1共建質(zhì)量強(qiáng)企同創(chuàng)美好生活 1共筑質(zhì)量大堤共享和諧生活 1質(zhì)量是民生之重興國之道強(qiáng)國之策 1質(zhì)量是民生之本質(zhì)量是幸福之根 1提升質(zhì)量追求卓越共建美麗中國 1質(zhì)量提升標(biāo)準(zhǔn)先行 1人人創(chuàng)造質(zhì)量人人享受質(zhì)量 1提高服務(wù)質(zhì)量追求顧客滿意 1趕超質(zhì)量標(biāo)桿爭創(chuàng)一流服務(wù) 質(zhì)量締造品牌品牌提升效益附件 2： 2021年“質(zhì)量月”活動(dòng)統(tǒng)計(jì)表 單位名稱（公章）：填報(bào)日期： 圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看 圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看 附件 3： 質(zhì)量信息調(diào)查回執(zhí)表 圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看 注：請?jiān)谡J(rèn)同的評價(jià)欄中劃上“√” 簽章： 年月日 篇七：質(zhì)量月活動(dòng)方案 牛欄江象鼻嶺水電站大壩土建工程 合同編號： xbl/a032021 年象鼻嶺水電站“質(zhì)量月”活動(dòng)方案 中國水利水電第三工程局有限公司 象鼻嶺水電站工程項(xiàng)目部 二 〇 一 三 年 八 月 批 準(zhǔn) :____________ 校核 :____________ 編寫 :____________水電三局云南分局象鼻嶺水電站工程項(xiàng)目部 2021 年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案 一、指導(dǎo)思想 活動(dòng)主題 :創(chuàng)標(biāo)桿工程，造優(yōu)良項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間： 2021 年 9 月 1 日— 9 月 30日 三、主要目標(biāo) 成立項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：組長：楊茂杰副組長：楊立偉胡富安 成員：徐壯羽董明馮杰郭均嶺徐澤友吳友兵劉振峰李樹青王軍宋長青李瑞川孫小軍汪利中葉建國孫家俊吳秦徐書忠白俊杰劉兆飛 質(zhì)量月活動(dòng)內(nèi)容及計(jì)劃安排表（詳見附件一）具體活動(dòng)事項(xiàng)： 活動(dòng)時(shí)間： 9 月 1 日上午 7： 30～ 8： 30 地點(diǎn)：項(xiàng)目部辦公樓前組織單位：質(zhì)量管理部宣傳標(biāo)語懸掛及簽名活動(dòng)要求： 圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看 活動(dòng)時(shí)間： 9月 2日～ 9月 5日地點(diǎn)：項(xiàng)目部營地辦公區(qū)組織單位：質(zhì)量管理部 活動(dòng)時(shí)間： 9 月 6 日～ 9 月 15 日地點(diǎn)：項(xiàng)目部各施工作業(yè)面組織單位：質(zhì)量管理部 （ 2）質(zhì)量管理部對本次檢查活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)問題的責(zé)任單位進(jìn)行通 活動(dòng)獎(jiǎng)懲：（ 1）質(zhì)量管理部復(fù)查時(shí)對所發(fā)現(xiàn)的問題沒有進(jìn)行整改落實(shí)到位的責(zé)任單位將在質(zhì)量考核中扣除 10 分，并按項(xiàng)目部《質(zhì)量管理辦法》予以 活動(dòng)時(shí)間： 9 月中旬地點(diǎn)：各施工作業(yè)面組織單位：質(zhì)量管理部 （ 2）由質(zhì)量管理部評選出外觀質(zhì)量最優(yōu)的施工部位并對本次活 質(zhì)量管理部組織開展質(zhì)量重大風(fēng)險(xiǎn)源施工技術(shù)措施學(xué)習(xí)活動(dòng)學(xué)習(xí)時(shí)間： 9 月 16 日～ 25 日地點(diǎn)：項(xiàng)目部會議室組織單位：質(zhì)量管理部參加人員：各部門及施工協(xié)作隊(duì) 六、活動(dòng)要求： 附件一：質(zhì)量月活動(dòng)內(nèi)容及計(jì)劃安排表附件二：質(zhì)量月活動(dòng)用品費(fèi)用預(yù)算表（備注：各項(xiàng)活動(dòng)參與紀(jì)念獎(jiǎng)品種類不同） 象鼻嶺水電站工程項(xiàng)目部質(zhì)量管理部 二〇一三年八月十日 附件一：質(zhì)量月活動(dòng)內(nèi)容及計(jì)劃安排： 圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看 篇八：質(zhì)量月活動(dòng)策劃方案質(zhì)量月活動(dòng)方案 一、指導(dǎo)思想 二、活動(dòng)主題、口號主題：強(qiáng)化質(zhì)量意識，營造團(tuán)隊(duì)精神 口號：以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益 三、活動(dòng)時(shí)間 四、活動(dòng)內(nèi)容 “質(zhì)量月” 期間的各項(xiàng)活動(dòng)均按照公司的活動(dòng)要求并結(jié)合質(zhì)保部實(shí)際開展，具體如下： 活動(dòng)期間： 1．大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍 2．質(zhì)量問題嚴(yán)抓嚴(yán)處 五、質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)期間的考核與獎(jiǎng)勵(lì) 活動(dòng)總結(jié)期間，由活動(dòng)小組通過評定、考核，決定當(dāng)月獎(jiǎng)金是否發(fā)放，以實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)情況作為參考，考評組在 812 月內(nèi)對各個(gè)部門不定期按考核內(nèi)容對日常生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督抽查，考核內(nèi)容如下： 1．廠內(nèi)質(zhì)量會提名 5 次以上，取消當(dāng)月獎(jiǎng)金的發(fā)放 六、質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)會議 七、活動(dòng)要求