企業(yè)質(zhì)量月活動的策劃方案-資料下載頁
2024-10-28 16:11本頁面
【正文】 會議12月由質(zhì)量月活動組長召開活動總結(jié)會議，公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話，對質(zhì)量月活動作總結(jié)報告，并對表現(xiàn)突出的部門個人進行表彰，品質(zhì)部負責人發(fā)言。七、活動要求1．品質(zhì)部要按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動員、開展好“質(zhì)量月”活動。2．要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，扎實有效地開展各項活動，積極開展質(zhì)量宣傳活動，普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī)，增強全體員工的的質(zhì)量主體意識。3．質(zhì)量月活動開展后，要認真總結(jié)“質(zhì)量月”活動的經(jīng)驗教訓，并對活動期間表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰。第五篇：質(zhì)量月活動策劃方案xxx普通商品住宅項目 質(zhì)量月策劃方案根據(jù)集團和公司、分公司關(guān)于認真組織開展2017年“質(zhì)量月”活動的通知文件，以及為進一步增強項目全員質(zhì)量意識，營造人人講質(zhì)量、全員抓質(zhì)量的氛圍，根據(jù)根據(jù)分公司在9月份開展質(zhì)量月活動的主題和要求，項目特舉行此次質(zhì)量月活動，做到以點帶面，使得工程項目建筑施工質(zhì)量得到進一步提升。本次質(zhì)量月活動主題是：“大力提升質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強國”活動時間：2017年09月01日2017年09月20日為活動策劃、組織、宣傳期2017年09月06日2017年09月25日為活動實施期 2017年09月25日2017年09月30日為活動總結(jié)期活動參與對象: 項目部管理人員、勞務(wù)分包隊伍、專業(yè)隊等全體參建人員?；顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組 組長：XXX； 副組長：XXX、XXX；成員：XXX、XX、XX、XX、XXX、XXX、XXX活動內(nèi)容安排 活動宣傳由項目技術(shù)負責人組織項目及在施隊伍所有人員召開動員會。把質(zhì)量月的主旨內(nèi)容傳達到每個人，并說明本次活動的主要內(nèi)容。最終使得人人深知質(zhì)量的重要性，在現(xiàn)場施工時都能夠以主人翁的精神去對待工作?；顒訒r間：2017年9月09日上午10時 活動地點：項目部會議室 活動對象：本工程所有參建人員 活動負責人：XXX 活動內(nèi)容：a、項目經(jīng)理吳玉輝宣讀分公司質(zhì)量月活動的通知別弄個發(fā)表講話； b、項目技術(shù)負責人朱乾玉宣布本次質(zhì)量月的主要內(nèi)容及部署工作。c、練習質(zhì)量月口號并在宣傳橫幅簽字（嚴慎細實保質(zhì)量，精益求精促發(fā)展）； d、合影留念。 活動宣傳質(zhì)量是項目生存之本，我們需要大力利用各種途徑進行宣傳，讓工程質(zhì)量形象化，使得全員的質(zhì)量意識得到提升。宣傳形式包括：橫幅、宣傳欄。活動時間：2012年9月10日~2012年9月20日 活動地點：施工現(xiàn)場。活動對象：本工程所有參建人員 活動負責人：XXX 活動安排： a、橫幅幅懸掛在現(xiàn)場主要施工通道等顯眼位置，能夠充分保證員工上班時都看到標語。b、在現(xiàn)場大門旁邊制作質(zhì)量月宣傳專欄。 現(xiàn)場組織檢查評比質(zhì)量的企業(yè)的生命，必須用數(shù)據(jù)說話?，F(xiàn)場檢查工作由項目部統(tǒng)一部署，全體施工管理人員配合檢查。旨在對現(xiàn)場施工的質(zhì)量進行實測實量，形成文字性具有說服力的資料，發(fā)現(xiàn)問題，集中分析，統(tǒng)一處理。檢查項目：隨機抽取檢查墻地磚工程、涂料工程； 活動時間：每周四上午8~12時、下午2~6時?；顒拥攸c：施工現(xiàn)場 活動對象：現(xiàn)場施工質(zhì)量 活動負責人：XXX、XXX 活動內(nèi)容安排：a、生產(chǎn)經(jīng)理陸學文牽頭組織勞務(wù)隊管理人員進行現(xiàn)場質(zhì)量大檢查。檢查過程中填寫質(zhì)量檢查記錄表； b、對檢查結(jié)果進行比較、打分評定；c、對評定出來的質(zhì)量較好的，給予相應(yīng)班組獎勵，差的給予處罰并下工程整改通知單責令整改。 質(zhì)量通病及預(yù)防措施分析會在本月期間，由項目部組織經(jīng)驗豐富的技術(shù)、質(zhì)量負責人作為質(zhì)量分析會的講師，對施工現(xiàn)場的管理人員講解在施項目出現(xiàn)的質(zhì)量通病及應(yīng)對措施，從而讓每個人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來預(yù)防質(zhì)量通病?；顒訒r間：2017年9月21日下午3時 活動地點：項目部會議室活動對象：項目部、各施工處現(xiàn)場負責人 活動負責人：XXX 活動內(nèi)容安排：由經(jīng)驗豐富的現(xiàn)場質(zhì)量管理人員分析發(fā)生通病的原因及應(yīng)對措施。3 活動總結(jié)在質(zhì)量月活動結(jié)束后，由活動負責人上交一份圖文并茂的總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)不足，爭取在下次做的更好。最后由質(zhì)量負責人統(tǒng)一匯總總結(jié)，交項目領(lǐng)導(dǎo)審核，審批后存檔。XXXXXX公司 XXXX項目部
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