企業(yè)質(zhì)量月活動(dòng)的策劃方案-資料下載頁(yè)
2024-10-28 16:11本頁(yè)面
【正文】 會(huì)議12月由質(zhì)量月活動(dòng)組長(zhǎng)召開(kāi)活動(dòng)總結(jié)會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話，對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)作總結(jié)報(bào)告，并對(duì)表現(xiàn)突出的部門個(gè)人進(jìn)行表彰，品質(zhì)部負(fù)責(zé)人發(fā)言。七、活動(dòng)要求1．品質(zhì)部要按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，高度重視，周密策劃，認(rèn)真部署、動(dòng)員、開(kāi)展好“質(zhì)量月”活動(dòng)。2．要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，扎實(shí)有效地開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，積極開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，普及質(zhì)量知識(shí)和質(zhì)量法律法規(guī)，增強(qiáng)全體員工的的質(zhì)量主體意識(shí)。3．質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展后，要認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并對(duì)活動(dòng)期間表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰。第五篇：質(zhì)量月活動(dòng)策劃方案xxx普通商品住宅項(xiàng)目 質(zhì)量月策劃方案根據(jù)集團(tuán)和公司、分公司關(guān)于認(rèn)真組織開(kāi)展2017年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知文件，以及為進(jìn)一步增強(qiáng)項(xiàng)目全員質(zhì)量意識(shí)，營(yíng)造人人講質(zhì)量、全員抓質(zhì)量的氛圍，根據(jù)根據(jù)分公司在9月份開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的主題和要求，項(xiàng)目特舉行此次質(zhì)量月活動(dòng)，做到以點(diǎn)帶面，使得工程項(xiàng)目建筑施工質(zhì)量得到進(jìn)一步提升。本次質(zhì)量月活動(dòng)主題是：“大力提升質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”活動(dòng)時(shí)間：2017年09月01日2017年09月20日為活動(dòng)策劃、組織、宣傳期2017年09月06日2017年09月25日為活動(dòng)實(shí)施期 2017年09月25日2017年09月30日為活動(dòng)總結(jié)期活動(dòng)參與對(duì)象: 項(xiàng)目部管理人員、勞務(wù)分包隊(duì)伍、專業(yè)隊(duì)等全體參建人員?；顒?dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)：XXX； 副組長(zhǎng)：XXX、XXX；成員：XXX、XX、XX、XX、XXX、XXX、XXX活動(dòng)內(nèi)容安排 活動(dòng)宣傳由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目及在施隊(duì)伍所有人員召開(kāi)動(dòng)員會(huì)。把質(zhì)量月的主旨內(nèi)容傳達(dá)到每個(gè)人，并說(shuō)明本次活動(dòng)的主要內(nèi)容。最終使得人人深知質(zhì)量的重要性，在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)都能夠以主人翁的精神去對(duì)待工作。活動(dòng)時(shí)間：2017年9月09日上午10時(shí) 活動(dòng)地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室 活動(dòng)對(duì)象：本工程所有參建人員 活動(dòng)負(fù)責(zé)人：XXX 活動(dòng)內(nèi)容：a、項(xiàng)目經(jīng)理吳玉輝宣讀分公司質(zhì)量月活動(dòng)的通知?jiǎng)e弄個(gè)發(fā)表講話； b、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人朱乾玉宣布本次質(zhì)量月的主要內(nèi)容及部署工作。c、練習(xí)質(zhì)量月口號(hào)并在宣傳橫幅簽字（嚴(yán)慎細(xì)實(shí)保質(zhì)量，精益求精促發(fā)展）； d、合影留念。 活動(dòng)宣傳質(zhì)量是項(xiàng)目生存之本，我們需要大力利用各種途徑進(jìn)行宣傳，讓工程質(zhì)量形象化，使得全員的質(zhì)量意識(shí)得到提升。宣傳形式包括：橫幅、宣傳欄?；顒?dòng)時(shí)間：2012年9月10日~2012年9月20日 活動(dòng)地點(diǎn)：施工現(xiàn)場(chǎng)。活動(dòng)對(duì)象：本工程所有參建人員 活動(dòng)負(fù)責(zé)人：XXX 活動(dòng)安排： a、橫幅幅懸掛在現(xiàn)場(chǎng)主要施工通道等顯眼位置，能夠充分保證員工上班時(shí)都看到標(biāo)語(yǔ)。b、在現(xiàn)場(chǎng)大門旁邊制作質(zhì)量月宣傳專欄。 現(xiàn)場(chǎng)組織檢查評(píng)比質(zhì)量的企業(yè)的生命，必須用數(shù)據(jù)說(shuō)話?，F(xiàn)場(chǎng)檢查工作由項(xiàng)目部統(tǒng)一部署，全體施工管理人員配合檢查。旨在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，形成文字性具有說(shuō)服力的資料，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，集中分析，統(tǒng)一處理。檢查項(xiàng)目：隨機(jī)抽取檢查墻地磚工程、涂料工程； 活動(dòng)時(shí)間：每周四上午8~12時(shí)、下午2~6時(shí)。活動(dòng)地點(diǎn)：施工現(xiàn)場(chǎng) 活動(dòng)對(duì)象：現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量 活動(dòng)負(fù)責(zé)人：XXX、XXX 活動(dòng)內(nèi)容安排：a、生產(chǎn)經(jīng)理陸學(xué)文牽頭組織勞務(wù)隊(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量大檢查。檢查過(guò)程中填寫質(zhì)量檢查記錄表； b、對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行比較、打分評(píng)定；c、對(duì)評(píng)定出來(lái)的質(zhì)量較好的，給予相應(yīng)班組獎(jiǎng)勵(lì)，差的給予處罰并下工程整改通知單責(zé)令整改。 質(zhì)量通病及預(yù)防措施分析會(huì)在本月期間，由項(xiàng)目部組織經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人作為質(zhì)量分析會(huì)的講師，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員講解在施項(xiàng)目出現(xiàn)的質(zhì)量通病及應(yīng)對(duì)措施，從而讓每個(gè)人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來(lái)預(yù)防質(zhì)量通病?；顒?dòng)時(shí)間：2017年9月21日下午3時(shí) 活動(dòng)地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室活動(dòng)對(duì)象：項(xiàng)目部、各施工處現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人 活動(dòng)負(fù)責(zé)人：XXX 活動(dòng)內(nèi)容安排：由經(jīng)驗(yàn)豐富的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員分析發(fā)生通病的原因及應(yīng)對(duì)措施。3 活動(dòng)總結(jié)在質(zhì)量月活動(dòng)結(jié)束后，由活動(dòng)負(fù)責(zé)人上交一份圖文并茂的總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足，爭(zhēng)取在下次做的更好。最后由質(zhì)量負(fù)責(zé)人統(tǒng)一匯總總結(jié)，交項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)審核，審批后存檔。XXXXXX公司 XXXX項(xiàng)目部
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