【正文】 形象。，端正質(zhì)量態(tài)度，規(guī)范質(zhì)量行為，樹立質(zhì)量風氣。，錯漏自然少。――價值與尊嚴的起點。，更進一步。，管理花十分發(fā)奮。，工人有程序，檢查有標準，做好留證據(jù)。質(zhì)量月活動口號13有效推行品管，必須全員參與。精益求精，鑄造產(chǎn)品質(zhì)量。人人品管做的好，顧客抱怨自然少。認真細致，高效低耗，追求完美，顧客滿意。管理始于訓練，止于訓練。產(chǎn)品質(zhì)量無缺陷，顧客服務無抱怨。作業(yè)標準記得牢，駕輕就熟除煩惱。創(chuàng)質(zhì)量第一讓顧客滿意。質(zhì)量意識加強早，明天一定會更好。ISO9000不只是目標，而是堅守的原則。1提倡巧干不甘落后苦干，鼓勵做好不是做了。1質(zhì)量上，成本降，占領(lǐng)市場有希望。1追根究底，消除不良因素。1質(zhì)量創(chuàng)郊率，效率出效益。1深化質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量。1管理者對質(zhì)管的認識和決心，決定了員工的質(zhì)量意識。1各自做好本職工作，就生產(chǎn)出好產(chǎn)品。1以精立業(yè)，滿足用戶需要；以質(zhì)取勝，制做可靠產(chǎn)品；以誠相待，提供優(yōu)質(zhì)服務。1人人把好質(zhì)量關(guān)，經(jīng)濟收入能翻番。重視合同，規(guī)范運行，確保質(zhì)量，信譽承諾。質(zhì)量月活動口號14質(zhì)量是企業(yè)的生命，為了保護您的生命，請為您的企業(yè)建立質(zhì)量保證體系。完善質(zhì)量體系加強工程質(zhì)量效益靠質(zhì)量，質(zhì)量靠技術(shù)，技術(shù)靠人才，人才靠教育。推行品管，始于教育，終于教育。為別人鼓掌的人，才能贏得別人的鼓掌。發(fā)展為綱，創(chuàng)新為魂，市場為先，服務為源。開展“5S”活動，形成良好素養(yǎng)。各自做好本職工作，就生產(chǎn)出好產(chǎn)品。人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。檢查百次不如處置一次。1建設質(zhì)量強國決勝全面小康1善戰(zhàn)者，求之于勢，不責于人，故能擇人優(yōu)勢。1構(gòu)筑質(zhì)量安全享受質(zhì)量幸福1流的質(zhì)量來源于一流的管理。1質(zhì)量創(chuàng)郊率，效率出效益。1制造精良產(chǎn)品，培育優(yōu)秀人才。1企業(yè)是魚，質(zhì)量是水，魚水情深，龍騰魚躍。1質(zhì)量上，成本降，占領(lǐng)市場有希望。1質(zhì)量是企業(yè)的信譽和生命自主檢驗做的好，生產(chǎn)順暢不得了。質(zhì)量月活動口號15質(zhì)量，質(zhì)量，有質(zhì)才有量。嚴慎細實保質(zhì)量，精益求精謀發(fā)展。推廣一體化包裝，助推降成本保質(zhì)量。響應集團質(zhì)量目標，提高全員質(zhì)量意識。安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。牢記紅線意識，嚴守質(zhì)量防范。踐行普田質(zhì)量文化，建設物流質(zhì)量鐵。質(zhì)量出效益，點滴成江河。車輛檢驗細心做，質(zhì)量問題不放過。造高品質(zhì)產(chǎn)品，做高素質(zhì)人才。1打造卓越品質(zhì)，提高客戶滿意。1聚焦客戶滿意，實現(xiàn)精準物流。1質(zhì)量，質(zhì)量，有質(zhì)才有量。1新問題、舊問題，都是質(zhì)量問題。1人人把好質(zhì)量關(guān)，經(jīng)濟收入能翻番。1嚴慎細實保質(zhì)量，精益求精謀發(fā)展。1創(chuàng)質(zhì)量第一，讓顧客滿意。1完善質(zhì)量流程管控，有效降低業(yè)務風險。1質(zhì)在人為，奮勇爭先。牢記紅線意識，嚴守質(zhì)量防范。2踐行質(zhì)量生命線，闊步物流新時代。2作業(yè)標準化，質(zhì)量規(guī)范化，整車現(xiàn)代化。2質(zhì)量出效益，點滴成江河。2改善永無止境，質(zhì)量精益求精。2踐行普田質(zhì)量文化，爭做卓越質(zhì)量標兵。2要想行的通，做好質(zhì)量功。2質(zhì)量意識強，品質(zhì)有保障。2增強品質(zhì)意識，強化安全觀念。2質(zhì)量求發(fā)展，質(zhì)量創(chuàng)效益。聚焦質(zhì)量工程，提升寶沃品牌形象。3改善品質(zhì)要規(guī)劃，主動推進標準化。3加快質(zhì)量技術(shù)創(chuàng)新，提高質(zhì)量管理水平。3車輛檢驗細心做，質(zhì)量問題不放過。第五篇：質(zhì)量月活動匯報“質(zhì)量管理月”活動情況匯報材料我部按業(yè)主要求，從元月五日開始開展“質(zhì)量管理月”活動，現(xiàn)將活動情況匯報如下：一、我部響應業(yè)主號召，積極開展“質(zhì)量管理月”活動，施工中堅決貫徹有關(guān)建設工程質(zhì)量管理條例、部頒的有關(guān)建設市場和工程質(zhì)量的管理規(guī)章制度，嚴格按照國家、水運工程建設強制性標準、規(guī)范及建設項目的設計文件執(zhí)行，認真落實局的管理手冊、程序文件、作業(yè)指導書和其它有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)章制度。在承接本工程后，即明確了工程的質(zhì)量目標，制定了創(chuàng)優(yōu)計劃措施；還按《港口工程質(zhì)量評定檢驗標準》（JTJ22198）進行了單位工程、分部工程和分項工程劃分，將各項目落實到人，明確各項目應達到的質(zhì)量目標。同時建立健全的工程質(zhì)量管理體系，開展文明施工，按設計和施工規(guī)范要求認真施工。二、我部專門組織項目部有關(guān)人員對國家、交通部工程質(zhì)量標準、規(guī)范和強制性條款的學習，并在施工中認真實施。通過學習，增強了工程技術(shù)人員的質(zhì)量意識。項目部常組織質(zhì)檢部、工程部、測量班及石料供應商管理人員召開質(zhì)量專題會，加強大家對質(zhì)量工作的認識，并針對目前工程具體情況，提出了加強質(zhì)量管理的辦法，包括對堤心石、二片石質(zhì)量的控制、測量放線的準確性等。三、結(jié)合實際加強對工程質(zhì)量的控制加強對拋填石料的質(zhì)量控制拋填石料在詔安、南澳島、所城開采，因石料開采點較多，在施工過程中嚴格控制石料規(guī)格。石料的出運和裝卸派專人進行管理監(jiān)控，同時加強現(xiàn)場與出運之間的聯(lián)系，使施工順暢有序。及時對不合格的石料進行清除出場，嚴格杜絕不合格石料進行拋填。加強土工格柵、土工布的質(zhì)量控制項目部對土工格柵、土工布的產(chǎn)地、廠家以及出廠合格證、檢驗合格證等進行考察、審查，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理審批后確定方可進場。材料進場后，嚴格檢查土工格柵、土工布的出廠合格證明書，并按規(guī)范要求進行取樣檢驗，經(jīng)檢驗合格后申報監(jiān)理，審批后才投入施工使用。檢驗率100%，合格率100%。材料質(zhì)量控制程序上跟蹤及時，沒有脫節(jié)情況，各項指標都達到設計要求和規(guī)范規(guī)定。嚴格控制預制構(gòu)件沉箱的質(zhì)量在重件碼頭的沉箱預制方面，我項目部嚴格對原材料進行控制，嚴格檢查各種原材料的出廠合格證明書，并按規(guī)范要求進行取樣檢驗，經(jīng)檢驗合格后申報監(jiān)理，審批后方投入使用。對鋼筋、模板加工均有專人負責，對質(zhì)量進行嚴格把關(guān)。沉箱澆注混凝土前均報監(jiān)理進行驗收，得到監(jiān)理允許后方進行澆注。我部技術(shù)人員不斷總結(jié)經(jīng)驗以改善沉箱質(zhì)量，在已澆注的5個沉箱中，外觀質(zhì)量一個比一個好，得到了業(yè)主、監(jiān)理好評。我部將繼續(xù)加強管理，把“質(zhì)量管理月”活動繼續(xù)開展下去。在業(yè)主及監(jiān)理的帶領(lǐng)下，不斷改進工程質(zhì)量，給業(yè)主交上一份滿意的答案。2005年01月15日