【摘要】國企薪酬改革方案細(xì)則 第一條為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)需要,建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的薪酬制度,充分發(fā)揮薪酬的激勵與約束作用,進(jìn)一步調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,強(qiáng)化集團(tuán)公司總部(以下簡稱公司總...
2025-04-03 23:37
【摘要】大連本田售后部薪酬改革方案1 適用范圍大連售后部所有職位,包括售后經(jīng)理、信息員、文員、前臺接待主管、車間主管、零部件主管、完檢員、保險索賠員、車間高級技工(班組長)、車間中級技工、車間初級技工、車間徒工、零部件庫管員、零部件營業(yè)員、工具庫管員、前臺接待、洗車工、美容工等,共計18個職位2 薪酬范圍界定 工資——工資根據(jù)售后部人員的不同可劃分為“基本工資+浮動工資”和“基本工資
2024-09-14 15:12
【摘要】物管公司激勵性薪酬體系設(shè)計方案鑒于物管公司目前運行的薪酬體系是多年以前引入且較為機(jī)械、結(jié)構(gòu)單一、缺乏激勵機(jī)制,在吸引優(yōu)秀人才、激勵員工業(yè)績和成長、留住優(yōu)秀人才方面已不能滿足公司發(fā)展需要,薪酬體系的改革對于公司的可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)到了“此城存亡這秋也”境遇。為此,我部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下對薪酬體系的改革進(jìn)行了研究和探討,結(jié)合物業(yè)行業(yè)特點和公司的實際情況,提出本激勵性薪酬體系設(shè)計方案,報請公司董事
2025-06-27 18:00
2025-07-18 18:44
【摘要】********單位人力資源管理咨詢項目薪酬管理體系及制度中國人事科學(xué)研究院目錄第一章總則 1第一條目標(biāo) 1第二條基本原則 1第三條改革的指導(dǎo)思想 2第四條適用范圍 3第五條薪酬體系 3第二章基本工資 4第六條基本工資的構(gòu)成 4
2025-07-25 12:02
【摘要】王仙嶺旅游風(fēng)景區(qū)薪酬改革方案一、指導(dǎo)思想通過對景區(qū)各崗位薪酬制度的改革,建立起各崗位責(zé)權(quán)明晰、注重績效的薪酬體系和薪酬結(jié)構(gòu),進(jìn)一步激發(fā)酒店全體管理人員和員工的工作積極性及主動性,增強(qiáng)景區(qū)在市場競爭者中的綜合實力,促進(jìn)景區(qū)的健康持續(xù)發(fā)展。二、原則(一)堅持按勞分配、多勞多得,效率優(yōu)先、兼顧公平的
2024-12-23 09:26
【摘要】****單位人力資源管理咨詢項目薪酬管理體系及制度中國人事科學(xué)研究院目錄第一章總則 1第一條目標(biāo) 1第二條基本原則 1第三條改革的指導(dǎo)思想 2第四條適用范圍 3第五條薪酬體系 3第二章基本工資 4第六條基本工資
2025-06-15 04:49
【摘要】中銀國際薪酬制度改革報告,0,薪酬改革的必要性,中銀國際以往取得的成績得到了中國銀行的大力支持,1999年收入中75%左右來源于控股公司的利差收入(包括股票投資)和證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的傭金收入及融資業(yè)務(wù)(銀...
2024-10-24 23:54
【摘要】****單位人力資源管理咨詢項目薪酬管理體系及制度中國人事科學(xué)研究院****醫(yī)院人力資源管理咨詢項目薪酬管理體系及制度中國人事科學(xué)研究院《人力資源管理研究》課題組
2024-12-16 16:40
【摘要】杭州康恩貝保健品有限公司薪酬改革方案按照人力資源管理咨詢項目的工作計劃,根據(jù)個人深度訪談、職務(wù)分析評估、康恩貝集團(tuán)內(nèi)部薪資狀況和市場薪資狀況,遵循現(xiàn)代企業(yè)薪資設(shè)計的理念和模式,就杭州康恩貝保健品有限公司薪酬管理,提出如下改革建議方案:一、薪資設(shè)計的理念和程序:11/11傳統(tǒng)的薪資設(shè)計理念 n根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益決定員
2025-06-12 02:20
2025-06-09 22:44
【摘要】公司資料號:文件編號:4.Ⅰ.6金洲集團(tuán)人事制度改革方案(內(nèi)部資料不得外傳)策劃設(shè)計:張俊杰張溯朱彥元張一騰沈能王占新莊琳審定:張俊杰俞錦方上海三元企業(yè)管理有限公司33/36目錄第一部分現(xiàn)行人事管理狀況分析第二部分人事制度改革方案
2025-06-12 07:28
【摘要】公司第二屆董事會第三次會議材料之六公司工資薪酬管理制度第一章總則第一條目的為了規(guī)范公司員工薪資標(biāo)準(zhǔn)及計算發(fā)放辦法,進(jìn)一步增強(qiáng)激勵和考核功能,明確勞資雙方勞動與薪酬關(guān)系,結(jié)合公司第一屆董事會通過的【薪酬管理制度】及原工資制度的執(zhí)行情況,特修訂并頒布本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司及下屬各分公司全體員工。第三條修訂依據(jù)總公司關(guān)于全面實施
2025-06-12 13:47
【摘要】公司資料號:文件編號:4.Ⅰ.6金洲集團(tuán)人事制度改革方案(內(nèi)部資料不得外傳)策劃設(shè)計:張俊杰張溯朱彥元張一騰沈能王占新莊琳審定:張俊杰俞錦方上海三元企業(yè)管理有限公司32/34目錄第一部分現(xiàn)行人事管理狀況分析第二部分人事制度改革方案第三部分培訓(xùn)模型
2025-06-21 18:39
【摘要】華立集團(tuán)管理體制改革方案建議北大縱橫管理咨詢公司二零零一年一月管理體制必須適應(yīng)戰(zhàn)略,華立多元化、國際化戰(zhàn)略要求管理體制的變革現(xiàn)行體制目標(biāo)體制以電能表業(yè)務(wù)為主的單一行業(yè)企業(yè)生物制藥、電力自動化、電能表等齊頭并進(jìn)的典型無關(guān)多元化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)職能式
2025-03-20 12:58