【摘要】某物業(yè)公司績效考核與薪酬體系方案2績效管理的目的?經營規(guī)劃目的?將員工的工作活動與組織的目標聯(lián)系起來。某某物業(yè)規(guī)劃通過績效管理體系落實到個人,當組織目標發(fā)生變化的時候,組織所期望的結果、行為以及員工的特征需要隨之發(fā)生相應的變化。?管理目的?組織在多項管理決策中都要使用到績效管理信息(尤其是績效評價的信息):薪資管理(加薪)
2025-07-15 01:12
【摘要】某某物業(yè)公司績效考核與薪酬體系設計方案天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322績效管理的目的?經營規(guī)劃目的?將員工的工作活動與組織的目標聯(lián)系起來。某某物業(yè)規(guī)劃通過績效管理體系落實到個人,當組織目標發(fā)生變化的時候,組織所期望的結果、行為以及員工的特征需要隨之發(fā)生相應的變化。?管理目的
2025-02-21 01:23
【摘要】物業(yè)管理公司薪酬體系設計前言:物業(yè)管理行業(yè)是個新興行業(yè),隨著一些城市《物業(yè)管理條例》的相繼出臺,物管行業(yè)企業(yè)開始在更科學、更規(guī)范化的市場化平臺上運作。但由于目前國內大多數的物業(yè)管理公司由以前的房管所及后勤部門演變而來,與市場化的要求相比,體制相對落后。目前一些發(fā)展到成熟階段的行業(yè)已經有不少成功的薪酬體系設計,而在物業(yè)管理公司的薪酬體系中存在的問題受關注較少。所以,我
2025-05-25 23:17
【摘要】1國投物業(yè)公司改革方案2022年3月國投公司戰(zhàn)略發(fā)展部北大縱橫管理咨詢公司(第一階段報告)2本次物業(yè)公司改革的目標?明確物業(yè)公司的定位與職能?理順物業(yè)公司的管理關系?建立科學的管理體制和運行機制?建立科學的考核機制和激勵機制3第一階段報告內容一、物業(yè)公司的定位、職能與改革建議方案
2025-07-12 22:07
【摘要】第一篇:公司薪酬體系 公司薪酬管理制度 一、公司體系的構成工資: 每月固定工資——基準內工資+獎金 基準內工資:基本工資+職能工資+補貼+津貼+基準外工資 二、工資計算期間及支付日規(guī)定如下:...
2024-10-14 01:27
【摘要】精選資料可修改編輯××××工程有限公司薪酬體系設計方案××××咨詢公司二零零三年九月目錄第一章總則 1第二章薪酬體系 1第三章薪酬結構 1
2025-06-23 00:07
【摘要】齊齊哈爾北興特殊鋼有限責任公司薪酬體系咨詢方案北京深藍世紀管理咨詢有限公司2022年8月1/34目錄一、薪酬體系設計原則....................................4二、薪酬體系設計程序....................................5三、組織機構........................
2025-06-12 22:39
2025-05-27 01:15
【摘要】****單位人力資源管理咨詢項目薪酬管理體系及制度中國人事科學研究院****醫(yī)院人力資源管理咨詢項目薪酬管理體系及制度中國人事科學研究院《人力資源管理研究》課題組
2025-02-17 12:13
【摘要】第一篇:物業(yè)公司薪酬制度 物業(yè)公司薪酬制度 第一章總則第1條薪酬釋義:薪酬是對員工為公司所做出貢獻和付出努力的補償,同時體現(xiàn)工作性質、員工的技能與經驗。第2條適用范圍:公司全體正式員工。第3條目的...
2024-10-13 20:10
【摘要】國投物業(yè)公司改革方案2023年4月9日國投公司戰(zhàn)略發(fā)展部北大縱橫管理咨詢公司(第一階段報告)1本次物業(yè)公司改革的目標?明確物業(yè)公司的定位與職能?理順物業(yè)公司的管理關系?建立科學的管理體制和運行機制?建立科學的考核機制和激勵機制2第一階段報告內容一、物業(yè)公司的定位、職能與改革建議方案
2025-02-26 14:10
【摘要】國投物業(yè)公司改革方案2023年3月國投公司戰(zhàn)略發(fā)展部北大縱橫管理咨詢公司(第一階段報告)1本次物業(yè)公司改革的目標?明確物業(yè)公司的定位與職能?理順物業(yè)公司的管理關系?建立科學的管理體制和運行機制?建立科學的考核機制和激勵機制2第一階段報告內容一、物業(yè)公司的定位、職能與改革建議方案二
2025-02-26 14:29
【摘要】湖南吉春藥業(yè)集團公司薪酬管理體系 常德吉春藥業(yè)有限公司 湖南老吉春堂藥行連鎖有限公司 上海老吉春堂大藥房有限公司 薪酬管理體系 長沙博睿思騰管理咨詢有...
2024-11-19 04:02
【摘要】公司薪酬體系完善方案薪酬體系是公司管理的基石之一,是公司穩(wěn)定與發(fā)展的原始動力,也是勞資關系和諧的潤滑劑,更是公司企業(yè)文化的重要組成部分。合理、合情、合法的薪酬體系能充分挖掘出員工的潛力,能產生遠大于公司所支付工資所產生的效益。公司薪酬體系的設計首先要考慮到國家相關的法律法規(guī),比如《勞動法》等,還要考慮到企業(yè)所在地的薪資情況和企業(yè)所屬行業(yè)的用工情況,最后就是要考慮到公司的實際情況與發(fā)展
2025-06-13 13:48
【摘要】****薪酬體系設計方案第二版1目錄?第一部分舊薪酬體系分析第二部分第二版薪酬體系設計方案1、改革原則2、薪酬結構3、薪酬確定基礎4、工資總額5、月工資6、工資調整7、年終獎8、福利第三部分問題答疑2第一部分舊薪酬體系分析?1、
2025-02-21 18:05