【正文】 設(shè)條件的準(zhǔn)備 12 下列關(guān)于過(guò)程控制的描述 ,正確的有（） A 項(xiàng)目過(guò)程分為兩大類(lèi) B 項(xiàng)目管理過(guò)程是對(duì)創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品過(guò)程的管理 C 過(guò)程管理的基本做法是 PDCA 循環(huán) D 項(xiàng)目管理過(guò)程具有層次性 E 過(guò)程控制應(yīng)具體有層次性 13 工 程項(xiàng)目的綜合管理包括（） A 項(xiàng)目計(jì)劃的綜合分析 B 項(xiàng)目計(jì)劃的制定 C 項(xiàng)目計(jì)劃的分解 D 項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施 E 項(xiàng)目計(jì)劃的變更控制 14 工程項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告的主要輸出包括（） A 狀態(tài)報(bào)告 B 進(jìn)度報(bào)告 C 預(yù)測(cè) D 工程項(xiàng)目計(jì)劃 E 變更申請(qǐng) 15 下列可作為變更控制的依據(jù)有（） A 工程概預(yù)算 B 技術(shù)規(guī)范和圖紙 C 變更令 D 進(jìn)度計(jì)劃 E 進(jìn)度報(bào)告 16 項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)包括 （） A 項(xiàng)目管理層次復(fù)雜 B 容易出現(xiàn)資源浪費(fèi) C 項(xiàng)目組織相對(duì)封閉 D 容易產(chǎn)生 ’小團(tuán)隊(duì) ’ E 項(xiàng)目管理指令不 一致 17 下列關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)展過(guò)程描述，不正確的有（） A 按順序主要經(jīng)歷形成 磨合 表現(xiàn) 規(guī)范 和休整幾個(gè)階段 工程項(xiàng)目管理參考資料 2 北京藍(lán)海教育 B 在項(xiàng)目的形成階段主要靠項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)指導(dǎo)和構(gòu)建團(tuán)隊(duì) C 表現(xiàn)階段 工作要以團(tuán)隊(duì)為中心來(lái)開(kāi)展 D 在磨合階段項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有可能進(jìn)行調(diào)整 E 休整階段包括休止和整頓兩個(gè)方面的內(nèi)容 18 貨物招投標(biāo)應(yīng)遵循的原則有（） A 質(zhì)量保證原則 B 安全性原則 C 進(jìn)度保證原則 D 經(jīng)濟(jì)原則 E 招標(biāo)人滿(mǎn)意原則 19 下列可作為費(fèi)用估算的成果的有 A 材料的預(yù)算價(jià)格 B 資源消耗計(jì)劃 C 施工圖預(yù) 算 D 費(fèi)用管理計(jì)劃 E 工程費(fèi)用定額 20 通過(guò)對(duì) S 形曲線(xiàn)的比較，可以獲得的信息有 ()\ A 各項(xiàng)工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間 B 實(shí)施工程進(jìn)度速度 C 進(jìn)度超前活拖延的時(shí)間 D 后續(xù)工作的進(jìn)度預(yù)測(cè) E 工程量 的完成情況 三．問(wèn)答題：（每小題 6 分，本大題 42 分） 合同 的特點(diǎn)有哪些？ ？ ？ 24 簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的形成發(fā)展過(guò)程、 25 試說(shuō)明咨詢(xún)工程師在招投標(biāo)管理中的作用？ 26 圖示說(shuō)明我國(guó)現(xiàn)行工程項(xiàng)目投資構(gòu)成。是繪制雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖 計(jì)算各項(xiàng)時(shí)間參數(shù)（ ES EF、LS LF TF 和 FF ） 并判斷關(guān)鍵數(shù)據(jù)和確定總工期。 工作代號(hào) 計(jì)劃完成工作的預(yù)計(jì)費(fèi)用（萬(wàn)元） 已完成工作量（ %） 實(shí)際發(fā)生費(fèi)用 （萬(wàn)元） Ａ 200 100 210 Ｂ 220 100 220 Ｃ 400 100 430 Ｄ 250 100 250 Ｅ 300 100 310 Ｆ 540 50 400 Ｇ 840 100 800 Ｈ 600 100 600 Ｉ 240 0 0 Ｊ 150 0 0 Ｋ 1600 40 800 Ｌ 2020 0 0 Ｍ 100 100 90 N 60 0 0 合計(jì) 答案 單選 15 DDCAB 610 CCCCA 多選 11 ABC 12ABC 13BDE 14ABCE 15 BDCE 16BCD 17 AC 18 ABCD 19 CD 20 BCDE工程項(xiàng)目管理參考資料 4 北京藍(lán)海教育 天津市高等教育自學(xué)考試 工程項(xiàng)目管理 試卷 一、單項(xiàng)選擇題：在每小題的備選答案中選出一 個(gè)正確答案，并將正確的答案的代碼在題干上的括號(hào)內(nèi)。 （ ） （ ） ，對(duì)于投標(biāo)人少于（ ）的，應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo)。 天 天 天 天 （ ） （ ） （ ） （ ）階段是戰(zhàn)略決策的具體化，它在很大程度上決定了工程項(xiàng)目實(shí)施的成敗及能否高校地達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 二．多項(xiàng)選擇題：在每小題的備選答案中選出二個(gè)或者二個(gè)以上正確答案，并將正確答案的代碼填在題干上的括號(hào)內(nèi)，正確的答案未選全或選錯(cuò)，該小題無(wú)分。試?yán)L制雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖，計(jì)算各項(xiàng)時(shí)間參數(shù)（ＥＳ、ＥＦ、ＬＳ、ＬＦ、ＴＦ和ＦＦ），并判斷關(guān)鍵線(xiàn)路和確定總工期。 表 2 工 作 代 號(hào) 計(jì)劃完成工作的預(yù)算費(fèi)用（萬(wàn)元） 已完成工作量（％） 實(shí)際發(fā)生費(fèi)用（萬(wàn)元） A 250 100 210 B 120 100 120 C 430 100 440 D 250 80 260 E 100 100 110 F 540 75 300 G 140 100 140 H 600 100 690 I 240 0 0 J 150 0 0 K 800 70 700 L 1000 0 0 M 100 100 90 N 60 0 0 合 計(jì) 解：已完工程實(shí)際費(fèi)用 ACWP=210+120+440+260+110+300+140+690+0+0+700+0+90+0=3060 萬(wàn)元 擬完工程預(yù)算費(fèi)用 BCWS=250+120+430+250+100+540+140+600+240+150+800+1000+100+60=4780 萬(wàn)元 已完工程預(yù)算費(fèi)用 BCWP=250*100%+120*100%+430*100%+250*80%+100*100%+540*75%+140*100%+600*100%+240*0%+150*0%+800*70%+1000*0%+100*100%+60*0%=2950 萬(wàn)元 費(fèi)用偏差 CV=BCWPACWP=155 小于 0 所以費(fèi)用超支 進(jìn)度偏差 SV=BCWPBCWS=1875 小于 0 所以進(jìn)度滯后 2020 年 1 月答案： 單選： 15 CDCBB 610 DCDCB 多選： 1 ABD 1 CD 1 ABDE 1 BCE 1 ABCD 1 ABE 1 BCE 1 ABCE 1 BE ABCE 工程項(xiàng)目管理參考資料 7 北京藍(lán)海教育 天津市高等教育自學(xué)考試 工程項(xiàng)目管理 一、單項(xiàng)選擇題：在每小題的備選答案中選出一個(gè)正確答案，并將正確的答案的代碼在題干上的括號(hào)內(nèi)。項(xiàng)目的這一特殊稱(chēng)為項(xiàng)目的（ ） 標(biāo)建立、目標(biāo)分解、目標(biāo)控制和（ ）四個(gè)階段。分專(zhuān)業(yè)編制工程建設(shè)監(jiān)理細(xì)則 c 向項(xiàng)目法人提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料 d 編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃 ，可以從總體上對(duì)資源進(jìn)行統(tǒng)籌安排，能對(duì)環(huán)境的變化以及項(xiàng)目的需要做出迅速反應(yīng)的項(xiàng)目組織形式稱(chēng)為（ ） ，將承包工程的內(nèi)容分解成不同的控制界面，以業(yè)主驗(yàn)收控制界面作為支付工程價(jià)款的前提條件的結(jié)算方式為（ ） 月結(jié)算 ，用重新計(jì)算出的該工程項(xiàng)目的實(shí)際總費(fèi)用減去投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)預(yù)算的總費(fèi)用，得到索賠費(fèi)用數(shù)額的計(jì)算方法稱(chēng)為（ ） 8 周末現(xiàn)實(shí)的成本數(shù)據(jù)為： BCWS=18 萬(wàn)元， BCWP=22 萬(wàn)元， ACWP=24 萬(wàn)元，按照掙值法原理得出的結(jié)論為：實(shí)際成本比預(yù)算成本（ ） 2 萬(wàn)元 6 萬(wàn)元 2 萬(wàn)元 6 萬(wàn)元 ，一組流水中施工過(guò)程的個(gè)數(shù)屬于（ ） （ ） FIDIC 合同條款規(guī)定，計(jì)算承包商的施工期是發(fā)布開(kāi)工令之日起到監(jiān)理工程師簽發(fā)（ ）之日起止。（每小題 2 分，本大題 20 分） ，為使工程建設(shè)的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度要求相一致，按計(jì)劃要求的時(shí)間施工而開(kāi)展的控制活動(dòng)，是對(duì)工程項(xiàng)目從編制項(xiàng)目建議書(shū)開(kāi)始，經(jīng)過(guò)（ ）全過(guò)程控制。 。根據(jù)工程施工的實(shí)際進(jìn)度和投資完成情況，統(tǒng)計(jì)得出的工程投資有關(guān)數(shù)據(jù)也如下表所示。 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 擬完工程計(jì)劃投資 20 40 60 70 80 80 70 60 40 30 30 20 已完工程實(shí) 際投資 20 40 60 80 90 100 70 60 50 40 30 已完工程計(jì)劃投資 10 20 50 60 70 110 80 70 60 40 20 擬完工程預(yù)算費(fèi)用 BCWS 累計(jì) 20 60 120 180 270 350 420 480 520 550 580 600 已完工程實(shí)際費(fèi)用 ACWP 累計(jì) 20 60 120 200 290 390 460 520 570 610 640 已完工程預(yù)算費(fèi)用 BCWP 累計(jì) 10 30 80 100 210 320 400 470 530 570 600 解： 第二個(gè)月末：費(fèi)用偏差 CV=BCWPACWP=3060=30 萬(wàn)元﹤ 0 所以費(fèi)用超支 進(jìn)度偏差 SV=BCWPBCWS=3060=30 萬(wàn)元﹤ 0 所以進(jìn)度滯后 第九個(gè)月末： CV=530570=40 萬(wàn)元﹤ 0 費(fèi)用超支 SV=530520=10 萬(wàn)元 ﹥ 0 所以進(jìn)度提前 2020 年 1 月答案： 單選： 15： CDBBD 610： BABCB 多選： 1 ABCD 1 ABC 1 ABD 1 ABD 1 ABCE 1 ABCD 1 BCDE 1 ABCD 1 ABDE ABCD 工程項(xiàng)目管理參考資料 10 北京藍(lán)海教育 天津市高等教育自學(xué)考試 工程項(xiàng)目管理 一、單項(xiàng)選擇題：在每小題的備選答案中選出一個(gè)正確答案，并將正確答案的代碼填在題干上的括號(hào)內(nèi)。 ，其項(xiàng)目管理主要服從于（ ）和其自身利益 .. —— 施工總承包是指工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項(xiàng)目的（ ） ，各部門(mén) 主管可以根據(jù)主管可以根據(jù)項(xiàng)目需要靈活調(diào)配人力等資源的強(qiáng)度的項(xiàng)目管理的組織形式是（ ） FIDIC 施工合同條件，由于貨幣及匯率的變化，承包商可以提出的索賠是（ ） +成本 +利潤(rùn)補(bǔ)貼 （ ） ，對(duì)形成成成本的要素進(jìn)行監(jiān)督、調(diào)解和控制 ，按照凈現(xiàn)值與內(nèi)部收益率指標(biāo)計(jì)算得出的結(jié)論產(chǎn)生矛盾時(shí)，應(yīng)采用（ ）最大準(zhǔn)則作為