05年一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理真題及答案-在線瀏覽
2025-03-25 16:45本頁面
【正文】 體系的一級要求 “ 實(shí)施和運(yùn)行 ” 中，屬于核心要素的是運(yùn)行控制和（） P107 A、協(xié)商和溝通 B、培訓(xùn)、意識和能力 C、文件和資料控制 D、結(jié)構(gòu)和職責(zé) 5職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系中作業(yè)文件是指（） P119 A、管理手冊、作業(yè)指導(dǎo)書 B、程序文件、管理規(guī)定 C、作業(yè)指導(dǎo)書、程序文件引用的表格 D、管理手冊、程 序文件 5經(jīng)過審批部門批準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)采用 邀請招標(biāo)方式招標(biāo)的是（） P121 A、涉及國家安全而不適宜招標(biāo)的項(xiàng)目 B、施工企業(yè)自建自用工程，且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的項(xiàng)目 C、擬公開招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價(jià)值相比，不值得公開招標(biāo)的項(xiàng)目 D、在建工程追加的附屬小型工程，原中標(biāo)人仍具備承包能力的項(xiàng)目 5根據(jù)我國《招標(biāo)投標(biāo)法》，招標(biāo)人和中標(biāo)人訂立書面合同的時(shí)候是（）滯后起 30 日內(nèi) P124 A、合同談判開始 B、開標(biāo) C、評標(biāo) D、中標(biāo)通知書發(fā)出 5根據(jù)我國《招標(biāo)投標(biāo)法》，若招標(biāo)人需要對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行 必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)至少在招標(biāo)文件中規(guī)定的投標(biāo)文件截至?xí)r間的（）日，以書面形式通知所有投標(biāo)文件收受人。 P132 A、 1 至 2 B、 1 至 3 C、 2 至 3 D、 2 至 4 6根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合 同（示范文本）》，勞務(wù)分包人的義務(wù)之一是（） P135 A、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì) B、組織編制年、季、月施工計(jì)劃 C、負(fù)責(zé)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系 D、做好已完工程部分的成品保護(hù)工作 6根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》，勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)場內(nèi)使用的安全保護(hù)用品，應(yīng)由（）負(fù)責(zé)供應(yīng) P135136 A、勞務(wù)分包人 B、工程承包人 C、工程發(fā)包人 D、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門 6根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》，工程承包人應(yīng)在確認(rèn)勞務(wù)分包人遞交的 結(jié)算資料后（）天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報(bào)酬尾款 P136 A、 7 B、 14 C、 28 D、 30 6根據(jù)《世行采購指南》的規(guī)定，投標(biāo)保證金的有效期應(yīng)當(dāng)超過投標(biāo)有效期（）天 P137 A、 14 B、 15 C、 28 D、 30 6建設(shè)工程項(xiàng)目工程款的支付擔(dān)保是指（）提供的擔(dān)保 P140 A、發(fā)包人向承包人 B、承包人向發(fā)包人 C、發(fā)包人向建設(shè)行政主管部門 D、承包人向建設(shè)行政主管部門 6建設(shè)工程施工合同交底是指（）進(jìn)行交底 P143 A、發(fā)包人向承 包人合同管理人員 B、監(jiān)理人向承包人合同管理人員 C、承包人合同管理人員向其內(nèi)部項(xiàng)目管理人員 D、承包人項(xiàng)目經(jīng)理向現(xiàn)場操作人員 6當(dāng)發(fā)生索賠事件時(shí)，按照索賠的程序，承包人首先應(yīng)（） P149 A、向政府建設(shè)主管部門報(bào)告 B、收集索賠證據(jù)、計(jì)算經(jīng)濟(jì)損失和工期損失 C、以書面形式向工程師提出索賠意向通知 D、向工程師提出索賠報(bào)告 6英國的 NEC 合同條件是一種（） P157 A、標(biāo)準(zhǔn)的合同條件 B、固定單價(jià)合同 C 固定總價(jià)合同 D、內(nèi)涵廣泛的系列合同條件 6建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的最終目的是（） P159 A、通過項(xiàng)目信息收集的有效組織和控制為項(xiàng)目參與各方的溝通搭建平臺 B、通過項(xiàng)目信息傳輸?shù)挠行ЫM織和控制為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù) C、通過項(xiàng)目信息存儲的有效組織和控制為項(xiàng)目運(yùn)行期的維護(hù)保養(yǎng)提供依據(jù) D、通過項(xiàng)目信息處理的有效組織和控制為項(xiàng)目業(yè)主方協(xié)調(diào)各方關(guān)系提供依據(jù) 70、編碼是信息處理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作，進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目的投資項(xiàng)目統(tǒng)一編碼時(shí)應(yīng)綜合考慮的因素包括概算、預(yù)算及（） P162 A、標(biāo)底、合同價(jià)和工程款的支付 B、投標(biāo)價(jià) 、合同價(jià)和工程款的支付 C、投標(biāo)價(jià)、合同價(jià)和施工成本分析 D、標(biāo)底、投標(biāo)價(jià)和施工成本分析 二、多項(xiàng)選擇題（共 30 題，每題 2 分） 7設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段進(jìn)行，但也會設(shè)計(jì)（）等階段 P3 A、決策 B、施工 C、動(dòng)用前準(zhǔn)備 D、保修 E、運(yùn)營 7下列關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的表述中，正確的有（） P6 A、職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門只有一個(gè)指令源 B
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