【正文】 一般不超過（A．3B．5C．8D．10（）管理領域中的一項管理任務。D．進度20.《土地管理法》第四十五條規(guī)定征用基本農田以外的耕地超過（）公頃土地的，需報國務院批準。A．最早時間B．最遲時間C．持續(xù)時間D．自由時差E．總時差（）。A．必須做什么B．必須在何時完成 C．要花費多少費用D．要怎樣做E．要做到多好，在采用PPP時，從項目是否是存量項目來看，新建項目可采用（A．Oamp。A．代理招標B．公開招標C．邀請招標D．競爭性談判E．單一來源采購（）。C．產品分析D．尋找替代方案E．促進研討會（）。A．業(yè)主、設計師和承包商都非常熟悉B．從合同的角度為業(yè)主提供了相當的保護C．可以縮短設計和施工的工期D．為業(yè)主提供了自由市場競爭的所有好處E．業(yè)主無需過多地參與建設過程（）。A．傳統模式B．代建制模式C．設計／建造模式D．監(jiān)理模式E．建設管理(CM)模式 【本題型共6道題】，因為它像字母“S”的形狀。Y．對N．錯。Y．對 N．錯《國務院關于投資體制改革的決定》的規(guī)定，政府投資的項目，實行審批制管理程序。Y．對N．錯第三篇：工程項目管理試卷（推薦）河 北 工 業(yè) 大 學 繼 續(xù) 教 育 學 院平時 測 驗 試 卷專業(yè)年級課程工程項目管理 姓名學號一、單項選擇題《建筑法》，合同約定由工程承包單位采購的工程建設物資，建設單位可以（）。（）。 。（）。，控制工程的進度，達到進度、成本的平衡，控制工程的進度，控制工程的進度，由業(yè)主方、設計方、施工和設備安裝方編制的進度計劃應與（）編制的進度計劃相互協調。（）的基礎上，對成本的形成過程和影響因素進行分析。、需要整改，易出現不合格、符合要求、不經濟，采用信息技術輔助進度控制屬于進度控制的（）措施。1 項目的工作編碼。3 編制各層進度計劃。對上述思想動作而言，其正確的工作步驟（），主要分析（），是清除隱患，防止事故，改善勞動田間的重要手段。、廢氣、廢渣的存在和分布情況、陽光和水分的總稱，事故調查組提出的事故處理意見和防范措施建議應由（）負責處理和落實。，如該建筑材料不屬于國家定價的產品，則其價格應（）。 （）構成。，如延誤時間小于該項工作的總時差，則對此項延誤的補償是（）。招標文件中預計工程量10萬立方米，合同中規(guī)定：土方工程單價30元/，立方米。工程完成后實際工程量12萬立方米，則該土方工程的結算工程款為（）萬元。（）的系統過程。工作C的最遲完成時間為16，最早完成時間為14。、實施、實現、評審和保持健康安全與環(huán)境方針所需要的組織結構、計劃活動、職責、慣例、程序、過程和（）(或者成本項)信息進行編碼時，適宜的做法是（）、預算、標底、合同價、工程支付等因素建立編碼工程項目管理試卷2二、多項選擇題,承包商可以向業(yè)主提出費用索賠的有（）。《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T503262006)，項目經理的職責有（）。（）等。、防爆、防雷、防靜電制度，正確的有()、設計、采購、施工、試運轉等實行全過程或若干階段的承包“交鑰匙”，屬于經濟措施的有（）。（）。，屬于對勞動主體質量控制的有（）?！督ㄔO工程施工勞務分包合同(示范文本)》(GF200302414)，屬于工作的有（）。2．工程項目管理的智能有哪些？ 3．簡述工程項目管理的內容和程序。5．簡述工程項可行性研究的主要內容。8．件數項目經理應具備的素質、能力和知識結構。四、論述題。3．試述工程項目目標的制定程序。五、案例分析某公司承接某公寓工程，建筑面積約為31225平方米，地下2層，為人防和車庫，地上13 層，13層為公共建筑，4層以上為高檔住宅。結構形式復雜，鋼筋用HPB235級和HRB335級，鋼筋接頭采用綁扎、氣壓焊，地下混凝土采用C35級，地上混凝土采用C30級和C25級。A．10～20B．20～30C．20～40D．30～50 用戶答案：[C] 得分：，報送項目匯總申報單位。A．省級發(fā)展改革委B．省級財政部門C．財政部D．國家發(fā)展改革委 用戶答案：[D] 得分：（a），最可能時間（c）和悲觀時間（b）分別是35天、37天、40天，則此活動的期望時間是（）天。A．510B．1020C．1525D．2030 用戶答案：[D] 得分：（）事先規(guī)定。A．最早開始時間B．最遲完成時間C．總時差D．自由時差用戶答案：[C] 得分：（）組織。A．項目匯總申報單位B．省級財政部門C．財政部D．國家發(fā)改委用戶答案：[A] 得分：，總預算是3053150元。A．1789B．1789C．2740D．2740 用戶答案：[C] 得分：（）試車調試。A．單機無負荷B．單機無負荷和聯動無負荷C．單機無負荷和有負荷D．單機無負荷、聯動無負荷，以及聯動有負荷 用戶答案：[D] 得分：、煉油廠、深海石油鉆井平臺以及其他高新技術項目適合采用（）的工程項目發(fā)包交付模式。A．國土資源部B．住建部C．省級人民政府D．省級國土資源管理部門 用戶答案：[D] 得分：（）階段。A．業(yè)主B．監(jiān)理單位C．設計單位D．施工單位用戶答案：[C] 得分：《國務院關于投資體制改革的決定》的規(guī)定，政府投資的項目，實行（）管理程序。A．可行性研究B．初步設計C．技術設計D．施工圖設計用戶答案：[D] 得分：，計劃工期為94天。A．1943 B．16322C．16344D．21798 用戶答案：[D] 得分：，已完工作實際費用ACWP為400萬元，計劃工作預算費用BCWS為325萬元，則進度偏差SV和進度績效指數SPI分別為（）。A．可行性研究報告和開工報告B．項目申請報告C．項目建議書和可行性研究報告D．資金申請報告 用戶答案：[D] 得分：（三維模型加項目的進度），也就是根據施工的組織設計模擬實際施工，從而來確定合理的施工方案來指導施工。A．可視化B．協調性C．模擬性 D．優(yōu)化性用戶答案：[C] 得分：二、多選題 【本題型共10道題】，職能管理更關注（）。A．項目設計B．項目控制C．合同管理D．項目采購E．質量保證用戶答案：[AE] 得分：，采用直接投資和資本金注入方式的，政府投資主管部門從投資決策角度只審批（）。A．編制勘察任務書，擬定工程勘察工作計劃B．委托勘察單位，簽訂工程勘察合同C．審查勘查工作綱要D．監(jiān)督協助勘察工作E．驗收勘察工作成果 用戶答案：[ABCD] 得分：，估計工作持續(xù)時間的主要方法有（）。A．工程采購B．勞務采購C．貨物采購 D．國際采購E．服務采購用戶答案：[ACE] 得分：（）。A．Oamp。A．Oamp。A．項目單位的基本情況B．項目的基本情況，包括建設內容、總投資及資金來源、建設條件落實情況等C．申請投資補助或貼息資金的主要理由和政策依據D．項目核準或備案的情況E．工作方案要求提供的其他內容 用戶答案：[ABCD] 得分：三、判斷題 【本題型共6道題】。Y．對N．錯用戶答案：[N] 得分：，存量項目可采用Oamp。Y．對N．錯用戶答案：[Y] 得分：（組成）是為了交付具有特定特征和功能的產品、服務或結果需要完成的所有工作。Y．對N．錯用戶答案：[N] 得分：，工作可以利用的機動時間。（） ２、工程項目實施分級管理。３、工程項目實施分級管理。４、工程開標后，公司應收集匯總開標信息，建立并完善投標信息數據庫。（）５、.前期策劃工作中，管理交底是公司層面哪個管理部門主責（）。（） ７、項目組織機構組建時，通常設立“五部二室”，下列部門中不屬“五部二室”范疇的是（）。（） ９、項目產品清單是指利用工作分解結構（）技術，制定項目分解結構標準，全面梳理項目產品。下列不屬于公司能通過后臺實現的功能是（）。１２、在項目合同管理中，臨時租車合同管理工作由（）部門主責。 １４、在建設施工合同簽訂后，項目部()及時就合同的重點內容對其他部門進行交底。() １５、項目合同管理職責分工：（）是物資、機械設備類合同管理工作的主責部門。（） １７、項目部負責建立項目部的成本管理體系，施行以（）為第一責任人的成本管理責任制。１９、公司成本管理部會同項目部編制責任成本預算，報公司領導審批后下達，項目部付諸實施，原則上開工后（）內完成。２１、項目部（）統計實際完成的工程數量，按照公司下達責任成本預算確定的單價，編制責任成本驗工計價表，上報公司審批，作為撥付項目資金的控制依據。 ２３、在成本管理過程中，作為公司撥付項目資金的控制依據是（）。 ２５、項目部在物資使用與盤點過程中，主要實行物資（）盤點制度。２７、按照公司物資采購管理制度要求，在工程物資管理中，二三項料、輔助材料等實行（）采購方式。復評不合格的列入《不合格物資供方名錄》，（）內不得使用。３０、凡需進行分包的工程項目，原則上要實行公開競標選擇勞務企業(yè)，做到公平競爭、擇優(yōu)錄用。（）３１、凡需進行分包的工程項目，原則上要實行（）選擇勞務企業(yè)，做到公平競爭、擇優(yōu)錄用。（）３２、分包結算必須堅持量價控制。３３、分包結算必須堅持（）控制。３４、項目部必須在（）選擇勞務企業(yè)，擬在項目部進行施工分包的單位未辦理準入證的，提交書面申請辦理準入證后方可使用。（）３６、由（）牽頭組織相關部門在施工組織設計中明確施工進度目標、重要節(jié)點目標，并編制總體施工計劃，同時按不同階段將施工總體計劃分解為、季度、月度和周進度計劃，并組織各部門落實人機料等相應資源及時到位。（）３８、施組方案編制前項目部需召開研討會。（）項目總工程師項目經理 工程部長 項目總工程師３項目部根據單項工程技術難度、規(guī)模、安全風險等級、工期等要素，按照《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》（建質〔2009〕87號）等文件要求，合理劃分專項方案等級及編制報審計劃，A等級專項方案應上報至（）審批。（） ４0、（）是項目安全生產的第一責任人。（）４對易引起環(huán)境污染事件的重要環(huán)境因素，制定（）