【摘要】
2025-03-08 00:17
【摘要】黑龍江分公司集團(tuán)客戶部1大客戶經(jīng)理銷售核心技能及客戶關(guān)系管理滿振輝黑龍江分公司集團(tuán)客戶部2我們希望大客戶經(jīng)理干什么?大客戶經(jīng)理的工作內(nèi)容……大客戶經(jīng)理應(yīng)具備的能力……大客戶經(jīng)理在干什么?黑龍江分公司集團(tuán)客戶部3上這堂課的必要性黑龍江分公司集團(tuán)客戶部4
2024-11-01 00:53
2024-09-25 21:23
【摘要】管理技能之六績(jī)效管理第23講中層經(jīng)理在績(jī)效考核中的角色和作用?【本講重點(diǎn)】傳統(tǒng)考核與績(jī)效考核的區(qū)別傳統(tǒng)考核與績(jī)效考核的程序分析中層經(jīng)理在績(jī)效考核中的角色和作用?傳統(tǒng)考核與績(jī)效考核的區(qū)別?所謂績(jī)效考核就是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)下屬的工作表現(xiàn)所做的評(píng)價(jià)。值得注意的是:許多職業(yè)經(jīng)理對(duì)于績(jī)效考核的理解停留在每年給下屬打
2025-05-27 06:16
【摘要】銷售核心技能與渠道管理學(xué)習(xí)型組織,,aa,aa,思想-行動(dòng)-習(xí)慣-性格-命運(yùn)培訓(xùn)與訓(xùn)練:。:。a成功銷售人員的三個(gè)境界8
2025-02-11 08:42
【摘要】管理技能之七領(lǐng)導(dǎo)第27講對(duì)權(quán)力的分析?【本講重點(diǎn)】權(quán)力的三個(gè)特點(diǎn)權(quán)力戒律?【自檢】中國(guó)是一個(gè)官本位影響比較深的國(guó)家,請(qǐng)談一談你對(duì)權(quán)力的認(rèn)識(shí)。___________________________________________________________________________________
2025-06-06 05:32
【摘要】個(gè)人防護(hù)技能及應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)人:李書臣?防酸工作服是從事酸作業(yè)人員穿用的具有防酸性能的專用服裝,一般用耐酸織物或橡膠涂覆材料制作而成,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為GB24540-2021。本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了酸堿類化學(xué)品防護(hù)服的分級(jí)、技術(shù)要求、測(cè)試方法、檢驗(yàn)規(guī)則及標(biāo)識(shí)等。?1防酸工作服的選擇?防酸工作服種類和級(jí)別較多,顏色、款式各異,穿用者如
2025-07-16 01:25
【摘要】管理技能之十建設(shè)團(tuán)隊(duì)第34講什么是好團(tuán)隊(duì)?【本講重點(diǎn)】對(duì)團(tuán)隊(duì)的四種誤解好團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征從我做起?【自檢】在非洲的草原上,如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來(lái)了;如果見到獅子在躲避,那一定是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是螞蟻軍團(tuán)來(lái)了。通過這則寓言,你得到什么啟示?________
【摘要】項(xiàng)目五導(dǎo)游人員的語(yǔ)言技能【本項(xiàng)目摘要】語(yǔ)言技能是導(dǎo)游服務(wù)的核心技能,包括導(dǎo)游人員對(duì)于導(dǎo)游語(yǔ)言的理解把握,創(chuàng)作和運(yùn)用,導(dǎo)游使用導(dǎo)游語(yǔ)言進(jìn)行導(dǎo)游服務(wù)的過程實(shí)際上是將已有的書面語(yǔ)言轉(zhuǎn)化為符合導(dǎo)游角色的口頭語(yǔ)言,是口頭語(yǔ)言結(jié)合實(shí)際的語(yǔ)言環(huán)境進(jìn)行加工。所以,導(dǎo)游人員不僅要能靈活的運(yùn)用導(dǎo)游語(yǔ)言,還要結(jié)合不同的情況進(jìn)行導(dǎo)游語(yǔ)言的加工與創(chuàng)新。真正把握導(dǎo)游語(yǔ)言的技
2025-02-23 06:55
【摘要】1)銷售核心技能銷售核心技能及客戶關(guān)系管理及客戶關(guān)系管理2)v心態(tài)與思維方式—力量之神or魔鬼?v市場(chǎng)營(yíng)銷的基本理念v我們充分理解顧客嗎?—了解顧客v如何尋找潛在客戶?v以客戶為核心的顧問式銷售技巧v客戶關(guān)系管理課程綱要課程綱要3)只用口述100%想說(shuō)的80%說(shuō)了出
2025-02-28 08:29
【摘要】班組長(zhǎng)及中層干部管理方法和技巧-執(zhí)行力精細(xì)化管理PQCDSM細(xì)化管理?生產(chǎn)管理中的信息管理之一:生產(chǎn)管理六大產(chǎn)出PQCDSM
2025-03-17 22:31
【摘要】管理技能之二時(shí)間管理第5講對(duì)時(shí)間的分析?【本講重點(diǎn)】分析時(shí)間的重要性時(shí)間分析方法?【忠告】4我們都有相同的時(shí)間,時(shí)間稍縱即逝,失去的時(shí)間是永遠(yuǎn)無(wú)法追回的。真正的價(jià)值在于我們利用它做什么事。4我們只有176個(gè)小時(shí)來(lái)完成每個(gè)月的目標(biāo),只有2112個(gè)小時(shí)來(lái)完成每年的目標(biāo),只要時(shí)間一流逝,我們就一無(wú)所獲。4讓某個(gè)人損失了時(shí)間就等于是
【摘要】中層干部管理技能培訓(xùn)1中層干部管理技能培訓(xùn)中層干部管理技能培訓(xùn)2目錄一、什么是管理?二、什么是合格的管理者?三、如何做管理?中層干部管理技能培訓(xùn)3模塊一什么是管理中層干部管理技能培訓(xùn)4什么是管理?管理運(yùn)
2025-02-28 18:06
【摘要】1銷售核心技能及客戶關(guān)系管理2?心態(tài)與思維方式—力量之神or魔鬼??市場(chǎng)營(yíng)銷的基本理念?我們充分理解顧客嗎?—了解顧客?如何尋找潛在客戶??以客戶為核心的顧問式銷售技巧?客戶關(guān)系管理課程綱要3只用口述100%想說(shuō)的80%
2025-02-11 08:41
【摘要】─課程單元─MTP-1主管的價(jià)值定位與管理技能MTP-2目標(biāo)管理MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧MTP-4工作教導(dǎo)技巧MTP-5積極態(tài)度與激勵(lì)技巧MTP-6員工問題處理時(shí)間第一天第二天0900-1030MTP-1主管的價(jià)值定位與管理技能(1)MTP-4工作教導(dǎo)技巧(1)1030-1040
2025-02-15 10:34