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正文內(nèi)容

鋼結(jié)構(gòu)二重施組-在線瀏覽

2024-11-02 05:08本頁面
  

【正文】 對比分析,確定實際進度與計劃進度之間的關(guān)系。其目的是收集實際施工進度的有關(guān)數(shù)據(jù)。一般檢查的時間間隔為旬或周進行一次。檢查和收集資料的方式一般采用進度報表方式或定期召開進度工作匯報會。2) 整理統(tǒng)計檢查數(shù)據(jù)收集到的施工項目實際進度數(shù)據(jù),要進行必要的整理、按計劃控制的工作項目進行統(tǒng)計,形成現(xiàn)計劃進度具有可比性的數(shù)據(jù),相同的量綱和形象進度。3) 對比實際進度與計劃進度將收集的資料整理和統(tǒng)計成具有與計劃進度可比性的數(shù)據(jù)后,用施工項目實際進度與計劃進度的比較方法進行比較。通過比較得出實際進度與計劃進度相一致、超前、拖后三種情況。進度控制報告的內(nèi)容主要包括:項目實施概況、管理概況、進度概要;項目施工進度、形象進度及簡要說明;施工圖紙?zhí)峁┻M度;材料、物資、構(gòu)配件供應(yīng)進度;勞務(wù)記錄及預(yù)測,日歷計劃;對建設(shè)單位、監(jiān)理和施工者的變更指令等。施工項目經(jīng)理、施工隊和作業(yè)班組之間分別簽訂承包合同,按計劃目標(biāo)明確規(guī)定合同期、相互承擔(dān)的經(jīng)濟責(zé)任、權(quán)限和利益,或者采用下達施工任務(wù)書,將作業(yè)下達到施工班組,明確具體施工任務(wù),技術(shù)措施,質(zhì)量要求等內(nèi)容,使施工班組必須保證按作業(yè)計劃時間完成規(guī)定的任務(wù)。 信息管理措施采取信息管理措施是不斷地收集施工實際進度的有關(guān)資料,并進行整理統(tǒng)計與計劃進度比較,定期地向業(yè)主反映實際情況。同時樹立一切為了甲方,全心全意服務(wù)并把甲方和業(yè)主的事情當(dāng)成自己的事干好的思想。 可能影響進度的因素分析根據(jù)本工程特點及我公司施工經(jīng)驗,初步分析影響工期的主要因素為:材料采購發(fā)生實際困難,不能按期到貨;氣候原因,如雨季、大風(fēng)等天氣;加工或安裝力量不足;交通運輸不暢;現(xiàn)場條件不具備。 一旦某項工程延誤后的補救措施一旦某項工程延誤,出現(xiàn)施工進度偏差,必須認真分析并找出延誤的原因,再從實際出發(fā)。 施工進度偏差(延誤)的原因分析(1) 分析進度偏差的工作是否為關(guān)鍵工作若出現(xiàn)偏差的工作為關(guān)鍵工作,則無論偏差大小,都對后續(xù)工作及工期產(chǎn)生影響,必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施,若出現(xiàn)偏差的工作不為關(guān)鍵工作,需要根據(jù)偏差值與總時差和自由時差的大小關(guān)系,確定對后續(xù)工作和總工期的影響程度。(3) 分析進度偏差是否大于自由時差若工作的進度偏差大于該工作的自由時差,說明此偏差對后續(xù)工作產(chǎn)生影響,應(yīng)該如何調(diào)整,應(yīng)根據(jù)后續(xù)工作允許影響的程度而定;若工作的進度偏差小于或等于該工作的自由時差,則說明此偏差對后續(xù)工作無影響,因此,原進度計劃可以不作調(diào)整。 調(diào)整工期延誤和進度偏差的補救措施在對實施的進度計劃分析的基礎(chǔ)上,應(yīng)確定調(diào)整原計劃的方法,一般主要有以下兩種:(1) 改變某些工作間的邏輯關(guān)系若檢查的實際施工進度產(chǎn)生的偏差影響了總工期,在工作之間的邏輯關(guān)系允許改變的條件下,改變關(guān)鍵線路和超過計劃工期的非關(guān)鍵線路上的有關(guān)工作之間的邏輯關(guān)系,達到縮短工期的目的。(2) 縮短某些工作的持續(xù)時間這種方法是不改變工作之間邏輯關(guān)系,而是縮短某些工作的持續(xù)時間,而使施工進度加快,并保證實現(xiàn)計劃工期的方法。同時,這些工作又是可壓縮持續(xù)時間的工作。(4) 施工全過程采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),抓住關(guān)鍵線路,發(fā)現(xiàn)延誤及時調(diào)整,集中人財物,調(diào)整資源配備、作業(yè)時間和進行技術(shù)攻關(guān),積極采用新工藝,制定強有力的措施在下一道工序或以后幾道工序中找回來。(6) 在出現(xiàn)工期延誤時,及時組織參戰(zhàn)職工緊急動員,發(fā)揚十九冶人敢于拼搏、勇于奉獻、吃苦耐勞、連續(xù)作戰(zhàn)的精神;充分利用十九冶在廣東施工20余年的經(jīng)驗、協(xié)作關(guān)系;同時采取有效激勵政策,組織勞動競賽,發(fā)揮政治優(yōu)勢打硬仗、惡仗,搶回損失的時間。各專業(yè)施工單位(作業(yè)層)則以第一領(lǐng)導(dǎo)為組長。2) 項目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人,負責(zé)安全生產(chǎn)的全面領(lǐng)導(dǎo),指揮和協(xié)調(diào)。4) 項目部專職安全員,在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)工程安全生產(chǎn)日常工作,督促、檢查所屬各專業(yè)施工單位安全生產(chǎn)工作,對安全隱患發(fā)出整改指令。6) 班組設(shè)不脫產(chǎn)安全員,負責(zé)本班組的安全工作,每天做好班前安全交底,班中安全檢查。(2) 建立安全生產(chǎn)例會制度1) 工程項目安全委員會,每月召開一次會議,總結(jié)上月安全工程,布置下月安全工作,研究解決安全生產(chǎn)的重大問題。3) 各專業(yè)施工單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開一次例會,研究解決本單位的安全生產(chǎn)情況,檢查布置安全生產(chǎn)工作。5) 班組每天工作前召開班前會進行安全交底。2) 各專業(yè)施工單位項目主要負責(zé)人也必須每半月組織一次本單位安全檢查。4) 專業(yè)施工單位專職安全員、項目部安全員負責(zé)日常安全檢查及重點項目跟蹤檢查。(4) 安全監(jiān)護制度1) 現(xiàn)場監(jiān)護的工作范圍凡從事高空作業(yè)、道路及鐵路附近(距軌道3米內(nèi))作業(yè)、進入設(shè)備內(nèi)部作業(yè)、地下坑道內(nèi)部作業(yè),必須要選派一定數(shù)量的責(zé)任性強、熟悉業(yè)務(wù)的人員擔(dān)任安全監(jiān)護員,對每個施工項目、每一個作業(yè)點進行現(xiàn)場安全監(jiān)護。認真檢查、核實施工前的安全措施是否落實,簽證手續(xù)是否齊全,施工標(biāo)志牌、安全警告牌是否落實到位,閥門、閘刀、電源等是否在應(yīng)在的位置。② 施工中要求監(jiān)護員應(yīng)嚴(yán)守崗位,及時了解施工情況,檢查各種安全措施是否變動,確認后方能繼續(xù)施工;發(fā)現(xiàn)違章、冒險作業(yè),應(yīng)及時勸阻, 直至其糾正為止; 在施工中如發(fā)生重大事故或惡性險肇事故,應(yīng)負責(zé)保護現(xiàn)場并立即匯報。④ 安全生產(chǎn)經(jīng)濟獎罰制度項目部按公司《安全管理獎罰規(guī)定》,對實現(xiàn)無事故單位給予獎勵;對安全生產(chǎn)中成績突出、事跡顯著有功人員給予加獎;對發(fā)生重傷以上事故、負傷率超指標(biāo)單位進行處罰;對違章作業(yè)、違反安全管理規(guī)定的單位簽發(fā)隱患整改通知單、經(jīng)濟處罰直至停工整頓的處理。(2) 懸空作業(yè)的安全防護措施吊裝構(gòu)件時的懸空作業(yè)鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件,應(yīng)盡可能地安排在地面組裝,當(dāng)構(gòu)件起吊安裝就位后,其臨時固定、電焊、高強螺栓聯(lián)接等工序仍然要在高處作業(yè),這就需要搭設(shè)相應(yīng)的安全設(shè)施,如搭設(shè)操作平臺,或配戴安全帶和張掛安全網(wǎng)。(3) 結(jié)構(gòu)件吊裝的安全保證措施1)施工人員進入施工現(xiàn)場,必須正確穿戴好規(guī)定的勞保用品,高空作業(yè)人員必須系好安全帶,并掛在安全可靠的地方。3)吊裝構(gòu)件時,必須拉風(fēng)繩,防止構(gòu)件碰撞到已安裝好的構(gòu)件而造成損壞。5)使用角向磨光機時,應(yīng)佩戴護目鏡,防止打磨后的鐵屑飛入眼中造成傷害。操作過程應(yīng)注意下面幾方面問題。不允許未進行安全檢查就開始操作。③ 身體出汗后而使衣服潮濕時,切勿靠在帶電的鋼板或工件上,以防觸電。⑤ 更換焊條一定要戴皮手套,不要赤手操作。⑦ 推拉閘刀開關(guān)時,臉部不允許直對電閘,以防止短路造成的火花燒傷面部。2) 氣焊和氣割安全技術(shù)① 施工時應(yīng)注意防火、防爆,現(xiàn)場應(yīng)配備足夠防火器材。③ 在通風(fēng)不良的環(huán)境作業(yè)應(yīng)防急性中毒。(5)施工現(xiàn)場安全防火、防爆措施1) 認真貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針,所有參加工程人員均應(yīng)自覺遵守本規(guī)則。3) 安全責(zé)任人為防火負責(zé)人,負責(zé)本部門的防火安全工作,確定一名義務(wù)消防隊長,全面負責(zé)消防工作。5) 自覺遵守以下防火規(guī)則;① 工具間不準(zhǔn)吸煙、不準(zhǔn)堆放油漆和易燃液體、不準(zhǔn)生火取暖、下班時應(yīng)把關(guān)閉門窗、切斷電源。③ 嚴(yán)禁擅自使用電爐,使用的照明不得超過規(guī)定,不準(zhǔn)用大功率燈泡取暖。⑤ 凡盛過和盛有易燃物品的容器、有氣體壓力的容器和電器設(shè)備,在危險狀態(tài)未消除前,嚴(yán)禁焊割。⑦ 倉庫按倉儲規(guī)定分類、分隔、按規(guī)定儲存。⑨ 消防器材不得擅自移作他用、消防通道必須保持暢通。2) 甲方總電源箱在完成安裝且合格后,交付我方驗電并書面簽收,總供電箱的開關(guān)由我方負責(zé)閉合,甲方總電源位置一旦確定,我方不得擅自移動。4) 配電箱進出線要敷設(shè)合理、位置規(guī)范,免受機械損傷,有防止雨水沿導(dǎo)線流入箱內(nèi)的措施,移動配電箱的進出線必須采用橡皮絕緣軟電纜。6) 施工用電的配電箱、開關(guān)箱及其它電氣設(shè)備必須保護接地或保護接零,其保護零線或保護接在線須為綠/黃雙色線。7) 動力用電與照明用電須分開配置;開關(guān)箱須采用“一機一閘一漏(漏電保護器)”,必須根據(jù)負荷容量單獨配置,嚴(yán)禁“一閘多機”,嚴(yán)禁違規(guī)操作。 確保文明施工的技術(shù)組織措施 現(xiàn)場文明施工方針目標(biāo)在爭創(chuàng)優(yōu)良樣板工程的同時,我們將本著美化現(xiàn)場環(huán)境,樹立十九冶形象的方針,建設(shè)文明、清潔、規(guī)范的精品施工現(xiàn)場。(2)現(xiàn)場文明施工管理措施本工程按甲方頒發(fā)的定置管理,廠容廠貌管理的要求及國家關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工的要求,保護施工現(xiàn)場的清潔,整齊,有序。臨時施工建筑的搭設(shè)必須結(jié)合總平面布置圖,在甲方指定的位置及范圍搭建,臨時建筑的材質(zhì)須為紅磚或彩板瓦,工程完工后,或在甲方需要時進行拆除并將場地清除干凈。施工過程中的雜物必須運至甲方指定地點區(qū),嚴(yán)緊亂倒亂卸。1) 現(xiàn)場入口處設(shè)置施工標(biāo)志牌和宣傳牌。3) 編制現(xiàn)場文明施工管理制度,把場容管理制度化并將檢查項目責(zé)任到人。5) 現(xiàn)場材料及半成品要堆放整齊,場內(nèi)應(yīng)有良好的排水系統(tǒng),保證場內(nèi)無積水,雨天道路保持暢通。現(xiàn)場不得丟棄快餐盒、飲料瓶等垃圾。7) 應(yīng)當(dāng)按照業(yè)主批準(zhǔn)的施工總平面圖設(shè)置各項臨時設(shè)施。8) 施工現(xiàn)場必須設(shè)置明顯的標(biāo)牌,標(biāo)明工程師基礎(chǔ)上名稱、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場總代表人的姓名、開、竣工日期、施工許可證批準(zhǔn)文號等。施工現(xiàn)場的主要管理人員在施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)佩戴證明其身份的證卡。施工現(xiàn)場必須設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明;危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具,必須采用符合安全要求的電壓。施工機械進場須經(jīng)過安全檢查,經(jīng)檢查合格的方能使用施工機械操作人員必須建立機組責(zé)任制,并依照有關(guān)規(guī)定持證上崗,禁止無證人員操作。12) 必須執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護的法規(guī),建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強規(guī)范化管理,進行安全交底、安全教育和安全宣傳,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)方案。13) 做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作,采取必要的防盜措施。施工現(xiàn)場在市區(qū)的,周圍應(yīng)當(dāng)設(shè)置遮檔圍欄,臨街的腳手架也應(yīng)當(dāng)設(shè)置相應(yīng)的圍護設(shè)施。14) 嚴(yán)格依照《中華人民共和國防消條例》的規(guī)定,在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度,設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施,并保持完好地備用狀態(tài)。(3)現(xiàn)場文明施工的獎懲措施根據(jù)十九冶金建設(shè)公司施工處發(fā)的《施工現(xiàn)場文明施工管理辦法》要求,對該工程的現(xiàn)場文明施工實行分片包干,自行管理與項目部綜合管理相結(jié)合的辦法,并定期檢查和評比。積極負責(zé)的個人獎勵100元。(4)創(chuàng)造文明施工環(huán)境,有利于設(shè)備的質(zhì)量和運行壽命機械設(shè)備安裝工程實體的質(zhì)量,除了尺寸精度及相互位置精度以外,與施工環(huán)境因素關(guān)系極大,若施工環(huán)境塵土飛揚,邊土建施工,邊機械設(shè)備安裝,表面上縮短了建設(shè)周期。在確保正常生產(chǎn)不受影響的前提下施工,必須嚴(yán)格按照業(yè)主排定的施工網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行,通過隨時調(diào)整工作計劃,抓關(guān)鍵線路減少輔助作業(yè)占用關(guān)鍵線路的工期。 環(huán)保、環(huán)衛(wèi)措施及計劃(1)降低環(huán)境噪音的施工措施在安裝調(diào)試階段,嚴(yán)格按照設(shè)計和規(guī)范要求及設(shè)備安裝說明安裝。同時,按照《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》(GB12348—90)Ⅲ類執(zhí)行。施工安裝階段,設(shè)備包裝材料和廢鐵、廢料等建筑垃圾及時清理,以免影響施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。 第七章 質(zhì)量保證和質(zhì)量違約責(zé)任承諾 工程質(zhì)量管理的目標(biāo)、方針 工程質(zhì)量目標(biāo)實施ISO9000標(biāo)準(zhǔn),依靠科技進步,嚴(yán)格管理,精心施工,優(yōu)質(zhì)服務(wù),把本工程建設(shè)成優(yōu)良工程。 工程質(zhì)量管理方針堅持質(zhì)量興業(yè),實施ISO9000族標(biāo)準(zhǔn),走質(zhì)量效益型道路,以一流的質(zhì)
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