【正文】 面布置圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置，不得任意侵占場內(nèi)道路。9) 施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按照施工組織設(shè)計進行架設(shè)，嚴禁任意拉線接電。施工單位負責(zé)施工現(xiàn)場標牌的保護工作。堆放大宗材料、成品、半成品和機具設(shè)備，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護等設(shè)施。6 )混凝土表面不粘泥土，儀表表面不粘灰塵，機械設(shè)備不粘油污。酸洗廢液必須裝入專用罐，用車拉到業(yè)主指定的地點排放。4) 工地臨時用房，要保持整潔有序，無亂堆亂碼現(xiàn)象，無積灰、亂涂亂畫、亂踩現(xiàn)象。2) 樹立全員遵章守紀思想，安全帽、工作服統(tǒng)一規(guī)范。同時要檢查車況及控制每車裝載量，防止沿途撒漏，對沿途撒漏土方應(yīng)及時清掃。場地內(nèi)部排水溝應(yīng)設(shè)窨井沉淀后進行排水。按業(yè)主的要求派專人對施工區(qū)域的清潔衛(wèi)生定期進行打掃。 現(xiàn)場文明施工措施（1）現(xiàn)場文明施工組織措施為使施工現(xiàn)場清潔、規(guī)范和確保施工順利進行，項目部成立以項目經(jīng)理、工程部部長負責(zé)的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，對施工現(xiàn)場的材料、構(gòu)件堆放統(tǒng)一安排，并對各分部分項工程施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生進行分片承包和定期檢查，對不符合要求的責(zé)令其整改。8) 供電管理由專業(yè)電氣人員負責(zé)，所有電氣操作人員，必須要有“特種作業(yè)人員操作證”，方能對電氣設(shè)備進行操作、維護、檢修、嚴禁無證操作。產(chǎn)生振動的設(shè)備，其保護接地或保護零地邊接點應(yīng)增加到至少兩處。5) 工程供電為單獨變壓器供電且中心點直接接地的供電系統(tǒng)，必須采用三相五線制，即TN—S制，其保護零線須為綠/黃雙色線，所有供電電纜須架空設(shè)置。3) 開關(guān)箱（盤）、配電箱必須分級設(shè)置，即甲方總電源箱為第一級，其余依次為第二級或第三級，所有配電箱必須設(shè)置隔離開關(guān)，作業(yè)維修時的可靠的電源隔離措施，強調(diào)“一級一閘一保護”制度，避免可能發(fā)生的誤操作。(6) 施工現(xiàn)場安全用電規(guī)則1) 甲方供電、我方用電，其責(zé)任劃分；甲方負責(zé)提供總電源及總電源箱，我方負責(zé)各級分電箱，供用雙方責(zé)任分辦界點是總供電箱的出線開關(guān)下樁頭。⑧ 倉庫、要害部位、生活區(qū)域應(yīng)嚴格防火管理，配置必要的消防器材。⑥ 使用氣瓶，應(yīng)按氣體性質(zhì)，制定管理制度和操作規(guī)程，要嚴格執(zhí)行有關(guān)氣瓶的儲存、使用和運輸?shù)囊?guī)定。④ 需焊割和明火作業(yè)，應(yīng)事先消除周圍可燃物或采取防范措施，同時按甲方要求辦理有關(guān)手續(xù)。② 安裝、修理電器、設(shè)備，必須由電工操作，禁止使用不符合規(guī)格的保險裝置，防止電器設(shè)備超負荷運轉(zhuǎn)。4) 需配置專職義務(wù)消防員，了解本部門的火險隱患，經(jīng)常進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即協(xié)調(diào)解決，并負責(zé)對本部門消防器材的配置，檢查、保養(yǎng)和調(diào)換。2) 各級領(lǐng)導(dǎo)要把防火工作列入議事日程，在布置施工計劃和總結(jié)工作時應(yīng)同時布置和檢查防火安全工作，要健全消防組織及普及消防知識，經(jīng)常進行安全行產(chǎn)和防火宣傳教育。④ 氧氣瓶和乙炔瓶之間的距離不應(yīng)小于10m。② 高處氣焊和氣割作業(yè)應(yīng)防墜落和落下的火星。⑧ 下列操作，必須切斷電源才能進行：n 改變焊機接頭時；n 更換焊件需要改接二次回路時；n 更換保險裝置時；n 焊機發(fā)生故障需進行檢修時；n 轉(zhuǎn)移工作地點搬動焊機時；n 工作完畢或臨時離開工作現(xiàn)場時。⑥ 在帶電情況下，為了安全，焊鉗不得夾在腋下去搬被焊工件或?qū)⒑附与娎|掛在脖頸上。④ 工作地點潮濕時，地面應(yīng)鋪有橡膠板或其他絕緣材料。② 在狹小空間和管道內(nèi)工作時，為防止觸電，必須穿絕緣鞋，腳下墊有橡膠板或其他絕緣襯墊；最好兩人輪換工作，以便互相照看，否則就需有一名監(jiān)護人員，隨時注意操作員的安全情況，一遇有危險情況，就可立即切斷電源進行搶救。① 焊接工作開始前，應(yīng)首先檢查焊機和工具是否完好和安全可靠，如焊鉗和焊接電纜的絕緣是否有損壞的地方，焊機的外殼接地和焊機的各接線點接觸是否良好。(4) 焊接安全技術(shù)措施1) 電焊安全操作為了防止觸電事故的發(fā)生，除按規(guī)定穿戴防護工作服、防護手套和絕緣鞋外，還應(yīng)保持干燥和清潔。4）吊裝用的鋼絲繩、卡環(huán)必須檢查合格后方能使用，不得有斷絲、變形、松扣等現(xiàn)象。2）吊裝構(gòu)件時，必須由專人統(tǒng)一指揮，指揮時的信號必須清晰、準確。高空吊裝大型構(gòu)件前，也應(yīng)搭設(shè)懸空作業(yè)中所需的安全設(shè)施。 安全保證措施(1) 洞口作業(yè)安全防護措施各種孔口和洞口，必須視具體情況分別設(shè)置牢固的蓋板，防護欄桿、安全網(wǎng)或其他防墜落和防護措施。③ 施工后要求負責(zé)督促有關(guān)施工部門做到工完、料盡、天天清，及原有安全設(shè)備、設(shè)施恢復(fù)原樣，確保正常運行。應(yīng)認真檢查施工區(qū)域（作業(yè)點）的安全設(shè)施、設(shè)備是否配備完好、牢靠，如各種機械、電氣設(shè)備、監(jiān)測防護設(shè)備、通訊設(shè)備、紅白帶、欄桿、消防器材等。2) 安全監(jiān)護的職責(zé)① 施工前的要求檢查、督促施工人員是否正確穿戴勞防用品、安全帽及施工區(qū)域的防護用具（如安全帶安全繩等）。安全檢查做到全面全員全過程控制，隱患整改率為100% 。3) 班組兼職安全員、班組長應(yīng)在施工過程中隨時對安全操作、安全措施進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。(3) 安全檢查制度1) 項目部每月至少組織一次專業(yè)施工單位參加的聯(lián)合檢查。4) 單位工程、單項工程開工前召開安全交底會。2) 項目部專職安全員每周召集一次由各專業(yè)施工單位專職安全員參加的例會，上傳下達安全生產(chǎn)指標，協(xié)調(diào)各單位之間的安全工作。7) 項目部職能部門及專業(yè)施工單位各級干部在各自的工作范圍內(nèi)抓好安全工作。5) 各專業(yè)施工單位（作業(yè)層）專職安全員，在專業(yè)施工單位主任領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本單位的安全生產(chǎn)工作，檢查施工現(xiàn)場安全情況，協(xié)調(diào)各作業(yè)班組間的安全工作。3) 各專業(yè)施工單位（作業(yè)層）負責(zé)人，為本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對項目經(jīng)理負責(zé)，定期報告工作，負責(zé)單位的安全、全面領(lǐng)導(dǎo)、督促、檢查、落實各項安全工作。項目安全管理體系圖項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工程師機械安全管理施工安全管理治安消防管理定人定機制度定期檢查制度安全措施交底現(xiàn)場監(jiān)督檢查文明施工制度現(xiàn)場保衛(wèi)綜合治理防火防盜專業(yè)施工單位各作業(yè)班組 安全管理制度(1) 安全生產(chǎn)責(zé)任制度1) 各級施工管理人員必須牢固樹立安全第一思想，堅持管施工必須管安全的原則。第六章 安全文明施工措施 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 安全管理保證體系根據(jù)國家安全生產(chǎn)規(guī)定和本公司安全生產(chǎn)管理制度，本工程成立以項目經(jīng)理為主任的安全生產(chǎn)委員會，其成員由項目部有關(guān)部門負責(zé)人和專職安全員組成。(5)做好預(yù)測預(yù)控，一旦發(fā)現(xiàn)某項工程有延誤傾向時，立即組織專門班子，分析原因，針對設(shè)計、設(shè)備、材料、資金、氣候、施工、技術(shù)、管理、協(xié)調(diào)等具體問題研究對策，明確責(zé)任，負責(zé)進行拼搶。(3) 在排網(wǎng)絡(luò)進度時，壓縮前部工期，安裝節(jié)點按提前半個月安排，以便當(dāng)種種原因影響時有回旋余地。這些被壓縮持續(xù)時間的工作是位于由于實際施工進度的拖延而引起總工期增長的關(guān)鍵線路和某些非關(guān)鍵線路上的工作。用這種方法調(diào)整的效果是很顯著的，例如可以把依次進行的有關(guān)工作改變平行的或互相搭接的以及分成幾個施工段進行流水施工的等都可以達到縮短工期的目的。經(jīng)過如此分析，進度控制人員可以確認應(yīng)該調(diào)整產(chǎn)生進度偏差的工作和調(diào)整偏差值的大小，以便確定采取調(diào)整措施，獲得新的符合實際進度情況和計劃目標的新進度計劃。(2) 分析進度偏差是否大于總時差若工作的進度偏差大于工作的總時差，說明此偏差必將影響后續(xù)工作和總工期，必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施；若工作的進度偏差小于或等于該工作的總時差，說明此偏差對總工期無影響，但它對后續(xù)工作的影響程度，需要根據(jù)比較偏差與自由時差的情況來確定。具體問題具體分析，有針對性的采取切實可行的補救措施調(diào)整施工進度偏差。針對以上因素，應(yīng)做好以下工作：合理安排施工進度，回避雨季天氣，降低惡劣天氣對工期進度的影響，施工突遇惡劣天氣，采取排澇、防風(fēng)等措施，減少干擾；提前做好計劃，保障各種資源的配備；與路政部門建立良好關(guān)系取得支持；主動創(chuàng)造條件，搞好協(xié)作關(guān)系。一切為了質(zhì)量，一切為了工期，一切為了甲方。 思想教育措施工程開工前，對干部職工要加強政治思想教育工作，動員和提高職工的思想意識，樹立對工程質(zhì)量和進度要求的責(zé)任感、緊迫感和危機感。 經(jīng)濟措施落實進度計劃的資金保證措施和采取的獎懲措施。 合同措施采取層層簽訂承包合同或下達施工任務(wù)書的措施，保證提前工期或按期完成施工任務(wù)。4) 施工項目進度檢查結(jié)果的處理施工項目進度檢查的結(jié)果，按照檢查報告制度的規(guī)定，形成進度控制報告交項目部或項目經(jīng)理。我們通常用的比較方法是：橫道圖比較法。按實物工程量、工作量和勞動消耗量以及累計百分比整理和統(tǒng)計實際檢查的數(shù)據(jù)，以便與相應(yīng)的計劃完成量相對比。為了保證匯報資料的準確性，進度控制的工作人員，要經(jīng)常到現(xiàn)場察看施工項目的實際進度情況，從而保證經(jīng)常地、定期地準確掌握施工項目的實際進度。若在施工中遇到天氣、資源供應(yīng)等不利因素的嚴重影響，檢查的時間間隔則每日進行檢查，或派人員駐現(xiàn)場督陣。跟蹤檢查的時間和收集數(shù)據(jù)的質(zhì)量，直接影響控制工作質(zhì)量和效果。為此，我們擬做好以下工作：1) 跟蹤檢查施工實際進度跟蹤檢查施工實際進度是項目施工進度控制的關(guān)鍵措施。在計劃實施前要進行計劃交底工作，可以根據(jù)計劃的范圍召開全體職工代表大會或各級生產(chǎn)會議進行交底落實。其主要任務(wù)是掌握計劃實施情況，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，采取措施，排出各種矛盾，加強各薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)平衡，保證完成作業(yè)計劃和實現(xiàn)進度目標。5) 做好施工中的調(diào)度工作施工中的調(diào)度是組織施工中各階段、環(huán)節(jié)、專業(yè)和工種的互相配合、進度協(xié)調(diào)的指揮核心。4) 做好施工進度記錄，填好施工進度統(tǒng)計表在計劃任務(wù)完成的過程中，各級施工進度計劃的執(zhí)行者都要跟蹤做好施工記錄，記載計劃中的每項工作開始日期、工作進度和完成日期。施工班組必須保證指令任務(wù)的完成。3) 簽發(fā)施工任務(wù)書編制好月（旬）作業(yè)計劃以后，將每項具體任務(wù)通過簽發(fā)施工任務(wù)書的方式使其進一步落實。如施工場地的情況、勞動力、機械等資源條件和施工實際進度，在施工開始前和過程中不斷地編制本月（旬、周）的作業(yè)計劃，這是使施工計劃更具體、切合實際和可行。在其貫徹執(zhí)行時應(yīng)當(dāng)首先檢查是否協(xié)調(diào)一致，計劃目標是否層層分解，互相銜接，組成一個計劃實施的保證體系，以施工任務(wù)的方式下達施工隊以保證實施。同時，采取流水施工和三班作業(yè)的措施，確保重要節(jié)點的完成。采用三級網(wǎng)絡(luò)：建設(shè)網(wǎng)絡(luò)（建設(shè)單位與施工單位共同制定）、施工網(wǎng)絡(luò)、作業(yè)網(wǎng)絡(luò)（單項工程網(wǎng)絡(luò)）。(2) 堅持超前準備，做好施工方案、備料計劃、半成品加工計劃，迅速做好資源配置，做好各個主要節(jié)點前的物質(zhì)準備。(7) 堅持協(xié)調(diào)配合，顧全大局，積極為下道工序和相關(guān)專業(yè)創(chuàng)造條件。(6) 堅持質(zhì)量第一，預(yù)防為主的方針。(5) 堅持技術(shù)進步，向科技要效益。(4) 堅持施工例會制，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。做到現(xiàn)場施工，班班有領(lǐng)導(dǎo)。為此，我們要做好以下幾點：(1) 堅持統(tǒng)一指揮，令行禁止，嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)。比業(yè)主計劃工期提前33天完成施工任務(wù)。(5)我公司有現(xiàn)成的的施工生產(chǎn)設(shè)施和擴大生產(chǎn)規(guī)模設(shè)施的實力。第五章 施工進度計劃及保障措施 施工進度計劃 編制說明(1)工程進度以招標文件的開竣工時間要求具體化的；(2)根據(jù)工程特點，所確定的工程進度主要矛盾線是結(jié)構(gòu)制作、安裝施工線；(3)